爱华网如果把风险投资看作是买彩票，迈克尔·莫瑞茨无疑已经中了上千次头奖。
作为世界最成功的风险投资者之一——红杉资本美国资深合伙人迈克尔·莫瑞茨拥有这一行业人人称羡的“金手指”。他投资雅虎400万美元，取得约40亿美元回报。投资谷歌1250万美元，获利约50亿美元。他的成功投资还有苹果电脑、思科、甲骨文、Paypal、Youtube等。有人统计他的个人财富超过10亿美元。
也许这还不是全部，迈克尔·莫瑞茨至今还持有多家公司的股票。20年来由迈克尔·莫瑞茨投资并协助设立的公司，目前已占到纳斯达克总市值的5%以上。
昨天，迈克尔·莫瑞茨在红杉中国北京的办公室里接受了CBN记者的采访，当问及迈克尔·莫瑞茨投资谷歌成功的秘密在哪里？迈克尔·莫瑞茨非常幽默地说：“如果我真的回答了你，也许接下来我会忍不住对你开一枪。”
记者：这次来中国的主要计划是什么？
迈克尔·莫瑞茨：这次来中国和以往没有什么差别，主要是看看中国伙伴的工作，看看有没有什么可以帮忙的地方。这次来和中国的团队一起开了很多会，也看了很多准备投资的中国公司。
记者：看好哪些类型的中国公司？
迈克尔·莫瑞茨：红杉中国集中了几个领域，一个是互联网和无线；第二是消费产品和服务行业；第三个是健康医疗行业；第四个是新能源；最后是制造业。中国的项目是由中国的团队在全权负责。
记者：红杉在中国的投资方向是否和美国有不同？
迈克尔·莫瑞茨：投资策略都是一样的，但中国和美国的国情有很大差别，美国只有高科技行业还在高速增长。在美国服务和制造业已经非常成熟了，因此没有高速增长的机会。而在中国，我们发现快速增长的行业还有很多，因此在中国的投资要比美国投资选择的行业宽泛很多。因此我也经常在思考，是否可以把美国早期的经验复制到中国。从投资上讲，中国和美国一样我们都是在找高速增长行业里的佼佼者，一起创造非凡的企业价值。我们和中国的团队经常交流，非常频繁地对话，我们从中国团队的身上也学习到了很多东西。
记者：怎么看待当前投资过程中的风险？
迈克尔·莫瑞茨：我认为生活中如果没有风险就太无聊了，面对风险，我更愿意把它们都解读成机会。如果你眼睛里只能看见风险，那么你对未来的大门就关上了。如果你能看见机会，那么你面前的门就打开了。红杉资本就是缘于这样的初衷进入中国，中国就是我们为未来打开的一扇门。我们很高兴迈出了中国这一步，一切比我们最初的想象都要好。
记者：谈谈这次经济危机？
迈克尔·莫瑞茨：与以往任何一次都不一样，这一次的危机是全球性的，你无处可躲，没人知道不景气还要持续多久。想想看，如果2007年的时候，有人跟你说，明年贝尔斯登、美林、房利美、房地美、雷曼兄弟等公司将不复存在，通用汽车、AIG、花旗银行很可能会破产。你大概会觉得他在说胡话。但是这一切真的发生了。这太可怕了。
但这不是第一次经济危机，与其为这件事情担心，我们还不如把精力放在更适合投资的项目上。目前中国和印度的投资现金流情况都非常好。
记者：网上流传去年10月红杉在一次内部会议中发布过警示：现金最重要。是否表示你们将要放缓投资脚步？
迈克尔·莫瑞茨：红杉在2008年10月召开了一次紧急会议，提醒自己所投资的那些公司认真准备应对可能持续很多年的公司业绩下降。这件事情在美国媒体被报道的也非常多，但实际上我并没有强调要持有现金。实际上红杉中国刚刚投资了匹克和麦考林。美国红杉从去年开始到现在为止每个月都有宣布投资，我们并没有因为金融危机停止投资的步伐。
我们刚刚进入中国的时候什么都没有，如今我们在中国已经有了北京、上海、香港三个办公室，在每个行业也寻找到了一些突出的公司，能取得这样的成绩，是因为我们坚持了自己最初的理想。只要坚持下去，我相信一切会更好。
记者：你如何评价中国红杉团队以及沈南鹏，之前有消息称总部对他们有所不满？
迈克尔·莫瑞茨：中国团队的评价是我和沈南鹏内部会议要谈的。沈南鹏是个成熟的投资者，我从他身上学到很多，当然也有改进的地方，但不仅仅是红杉中国，美国红杉也有缺点，也有很多需要改进的地方。我认为，一定要让红杉中国自己决策，因为很难远在千里之外可以遥控好这边发生的事情。
记者：如果100分是满分，你给他们打多少？
迈克尔·莫瑞茨：哦，这不是奥运会，我不负责打分。
