企业文化变革 《谁谋杀了变革先生》 企业推荐



变革的过程往往是多难而痛苦地,大多数变革以失败而告终,而那些不被认为阻碍变革的因素恰恰导致了变革的夭折。《谁谋杀了变革先生》用类似福尔摩斯侦探的手段和方法,找出了杀害变革的真正凶手。一本一小时可以看完的小说带给我的是长久的思考。

曹友盛

思科CISCO 研发中心总监

  《谁谋杀了变革先生》通过对一破案过程的描述,从一个新的视角,形象地展现了组织变革失败的多重原因。该书构思独特,深入浅出,在分析变革成功的要素中,有很深刻的洞见。

 企业文化变革 《谁谋杀了变革先生》 企业推荐
罗建华

Marvell 中国运营总监

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  变革创造活力,活力促进发展。有远见洞察未来,有魄力发起变革,有智慧管理变革,是成功领导者的基本素养。未来的世界,复兴的中国,需要更多卓有成效的变革型领导人。《谁谋杀了变革先生》这本著作,充满睿智和幽默,足以警醒追求卓越的领导者,有效规避变革之路的陷阱。

马志坚

上海德路科企业管理咨询有限公司总裁

  对于管理者来说,管理“变幻多端”的东西一直较为敏感并具有挑战,变革管理这一分支纳入管理范畴,其魅力多在“变革”本身。管理大师冷静客观地给企业管理者讲了一个故事,其趣味性潜伏着变革的严肃性,其深度的思考蕴含着管理学科的博大精深。我推荐此书,也希望与你分享这充满变革管理“智慧点”的传奇故事。

刘明

上海外联发商务咨询有限公司副总经理

  作为JOHN P. KOTTER 先生变革理论的忠实追随者和成功实践者,我深知推行变革的酸甜苦辣。作为生存下来的变革先生,我成功地推行了3 家企业的变革。细读《谁谋杀了变革先生》这本书,变革过程中的故事又浮现在眼前。这是一本入门级的介绍变革过程和注意事项的好书,让读者在了解故事情节的同时体会到自己怎样可以在成功的变革过程作贡献。

叶云龙

瓦锡兰推进装置( 无锡) 有限公司董事长、总经理

  《谁谋杀了变革先生》用极其独特的视角看待变革。当今世界最需要的,就是行之有效的变革。

——斯宾塞8226;约翰逊

《谁动了我的奶酪》和《峰与谷》作者

  管理变革并不容易。它要求变革领导者有决心、有强大的领导力,以及克服各种阻力的意志力。它还需要变革领导者有幽默感,并能控制变革过程。《谁谋杀了变革先生》剖析了这些变革成功的关键点。

——贝斯8226;迈尔斯

哈佛大学公共领导力中心前执行董事

奥巴马竞选团队首席运营官

  《谁谋杀了变革先生》是一则充满智慧和深刻洞见的侦探故事。你可以在时长2 小时的航班上读完,但它带给你的启发却会永久长存。

——约翰8226;艾萨拉夫

《答案》作者

国际畅销书《秘密》特约专家

  《谁谋杀了变革先生》是变革管理领域的一本经典之作。我很喜欢这本书,读了2 遍之后我深深地体会到了它的价值,真不愧是一本必读经典。

——保罗8226;C. 斯顿博

美国卡门伯兰大学商业科技学院院长

  《谁谋杀了变革先生》是一本经典之作,与德鲁克的《组织的管理》、博西迪的《执行》,以及斯宾塞的《谁动了我的奶酪》并驾齐驱。和你的团队成员分享这本书吧,书中的内容将让大家受益匪浅。

——罗伯特8226;T.

兰顿8226;格里芬咨询公司董事长兼CEO  

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