爱华网他是CCTV2008年度十大¾¬济人物之一，是2007年中国年度品牌人物，19年间，他和他的团队不断构建着一个庞大的“线缆帝国”，并取得了年销售收入突破百亿元的骄人傲绩,人们也亲切地将他冠之以“线缆大王”的称号¡¬¡¬他便是远东控股集团有限公司¶¬事局主席蒋锡培。
我们今天不妨走入他的生活，看看——
文/本刊记者毛玮阳
早上六点蒋锡培睁开眼睛，第一个念头是：家还是酒店？正是迷惘，他隐约听到一阵嗞嗞嗞的声音，侧耳分辨，哦，原来是隔壁厨房传来的，妻子正在厨房煎鸡蛋，在家里啊。确认之后，蒋锡培翻了一下身，又睡着了。这次要更安稳一些。
夜里12点多才从北京回来，从去年4万亿元振兴规划实施以来，伴随着农村电网和城市电网的改造，电缆行业再次生龙活虎起来，作为国内龙头企业掌舵者，他因此也变得更加忙碌。在飞机上、汽车上，结束了一天紧张的行程，清晨醒来在全国各地的宾馆中。
不过对于这样的生活，他倒是有些乐不思蜀。
绝不含糊的人才培训
今天是月初的第一个周末。可是在他的印象中似乎很久都没有周末的概念了，这个周末也不例外。
按照公司规定，每月的第一个周末都是企业对中高层管理者培训的日子，这是雷打不动的规矩，他自然也要亲身前往。
穿衣镜前他精心地挑选着领带，一条深蓝色斜条纹领带映入眼帘，“好，就这条了，这条比较符合今天的场合，让自己看起来更谦虚一些。”此次培训会议有幸邀请到北京大学某知名教授，在这个信息社会，学习那可比任何事都重要。
吃过早饭，赶往会场。
在车里，蒋锡培可一点也没着闲再次确认着今天的培训课程。他不禁想起来若干年前某员工无意中的一句抱怨：开会真是件麻烦事，既没有成果，又耽误时间。从那时起，他便暗自下定决心：一定要让开会变得既实际又有效，培训更要如此！手里翻着今天的课程安排，相信是今天一定很精彩！
推门而入，人声鼎沸，可容纳1000多人会场早已座无虚席，会议按时开始。
演讲席中老师个头不高，但讲话却铿锵有力，正和大家分享着一些精细化管理心得，员工有的低头刷刷地做着笔记，有的手托着腮一副深沉思考的样子，看着大家一股吃不饱的冲劲，蒋锡培淡然一笑，“虽然这笔钱表现为财务支出，但却是一笔效益可观的投资。值！”，这一笑是为企业成功的投资。
要说远东这家企业也真奇怪，在这个讲究精细化管理的企业中每一笔大支出都要经过多次讨论，可惟独这个培训费却没二话，就说2007年吧，员工人均培训费就高达7000元，即便在经济动荡的2008年人均更是高达8000元。
花销如此之大，可蒋锡培怎么会不明白宜兴自然不比人才济济的北京、上海，招聘可心的员工哪有那么容易！如不注重集团内部的人才培养，企业想讲创新那纯属瞎吹牛。
看着台下这1000多号人认真的样儿，蒋锡培再次淡然一笑，这次是为自己，曾经对自己暗许的“会议一定要实际且有效”的承诺，今天变成了现实！
意外事件
会议进行途中，品牌文化部总监杨其明在门口给他递了个手势，示意他出来一下，“做事麻利勤快的小杨是个聪明人，他应该知道今天的场合自己不能缺席，怎么会在这个时候招呼自己呢？”这让蒋锡培多少有些意外。
“有位员工今天非得要见你，我们劝说了好久也没有用。”会议室门口杨其明和他说道。不清楚究竟什么要紧的事，无奈之下蒋锡培只能大步向办公室走去。
一进办公室，只见屋里一位三十几岁的中年男子，黝黑的皮肤，一看就知道是个憨厚的老实人，旁边还有一个六七岁大的孩子，还未等蒋锡培说话，这位中年男子赶忙迎了过去，只不过并不是走着，而是用轮椅。
看到此景，蒋锡培大概猜到了这名员工的背景，在企业5600个员工中残疾人便占了1500人，残疾人员工需要关照的地方多，难免有些员工会直接找到他。不过他还是不知道这位员工来找他是为了什么。
“蒋总，并不是我不讲理，可是今天无论如何我都要见到您！”说话间中年男子显然有些激动，“一场车祸使我成了现在这样，孩子他妈也去了，就剩我爷俩相依为命，日子过得苦哈哈，更主要是心里面苦呀！”说话间中年男人便已声泪俱下。
“远东给了我工作和技术，我再也不觉得残疾有多可怕，现在我就是一个自豪的产业工人！您说我这样理解对吧？”中年男子抹了把眼泪，接着说，“今天来一是为了表现感谢，二是因为今天是孩子七周岁生日，说什么也要让他见见您，让他在开始懂事的时候记得您，希望他长大后可以像您一样怀抱一颗感恩的心啊！”
说到这，蒋锡培才知道他为什么今天一定要见到自己。于是他赶忙弯下腰，边安慰着这位中年男子，边和的孩子讲起话来。看着依旧害羞地躲在父亲身后的孩童，蒋锡培再次笑了，这次是因为自己看到了希望的种子，真情延续下去的种子。
在远东但凡有适合残疾人的工作，都优先考虑残疾人，聘用1500名残疾员工可不是靠吹出来的；前年远东集团出资8296万元成立国内第一家残疾人定向资助基金……
社会中倒是有人质疑：安置这么多残疾人，还不是为了想要国家给的补贴！
对于这一言论，蒋锡培始终都没有正面辩驳过。不过杨其明却看得一清二楚：蒋总不辩驳是因为他不爱招惹是非！这些补助与企业因此多付出的成本比起来简直是九牛一毛，1%的差错都可能使集团损失几百万元甚至上千万元，国家补贴最多算是“心理安慰奖”。
至今杨其明也记得，几年前客户因为残疾人员工问题而闹过的一段小插曲。
作为国内电缆行业当之无愧的老大，某客户对远东自然早有耳闻，当他们看到远东现代化的精密设备、干净整洁的生产车间时更是从心眼里敲定要与远东合作。
不过偶然听见远东四分之一的残疾人员工比例时，客户不禁连忙向后闪了一步：“这么多的残疾人员工，产品质量会不会因此受到影响？”初次考察，客户打了一个大大的问号后便快速撤离。
企业员工听说这件事后愤愤不平：企业承担了这么大的社会责任，虽然未曾想要得到褒奖，但集团因此还要承担损失客户的风险，这像什么话？
他们眼中的“蒋总”那时却没说一句话，难道蒋总是后悔招聘残疾人员工了？
蒋锡培可并不是一个喜欢抱怨的人，在此之后他惟独做了一件事，只是诚恳地邀请对方再次参观自己的企业。
还是这个客户，还是这队人马，不过再次参观车间时却是由蒋锡培亲自带队。“虽然企业的残疾人员工很多，但他们都被安排在了技术含量不高的岗位。”他带着大家边参观边亲自解说道，“他们可能是盘线员工，可能是手套生产车间的员工，也有可能是园丁，但惟独不可能是掌控企业精密仪器以及自动化控制设备的关键技术人员，这些重要岗位也一定是高素质的人才在操控。”
听着蒋总的介绍、看着企业的实景，考察人员们这才露出了笑容。当时尾随其后的杨其明简直看了个目瞪口呆：“这就是说服力呀！三下五除二就解决了一个大问题，要不然就使企业损失了一大笔订单那！”
不过通过这件事，杨其明也意识到，虽然招聘残疾人员工面临巨大的风险，可是蒋总还是年复一年地坚持，这绝非不是为了某种利益！
蒋锡培可没有时间回想这么多，从办公室出来便径直走向会场：“老师刚才讲了什么呢？”
不设新厂鼓励兼并
中午和大家一起吃过午饭后，紧接着便是下午的培训。
下午的话题与“当前形势下的兼并与重组”有关。这位老师的授课方式倒也特别，刚把麦克风握在手里就立刻抛给大家一个问题：“大家都来说说为什么要鼓励企业兼并重组？”
听到这蒋锡培暗自一笑，巧了！兼并重组也是自己近期在思考的问题。
一个开放性的话题倒是调动了会场的气氛，习惯了被动听课的员工此刻纷纷跃跃欲试，有人说为了企业越做越大，有人答道为共享资源、延伸上下游产业链，有的人说道是为了联合起来打造名气……大家你一嗓子，我一嗓子的，给出的答案还真是五花八门。
不过老师似乎还想得到更多的答案，于是一再询问是否有新的看法。老师向蒋锡培笑了笑，希望他来谈谈。
“兼并重组，从企业的角度出发作用很大；但从国家的角度，它的意义更大！因为这同时意味着盘活了社会的固定资源，既减少了重复投资，又可以集中资源优势实现产业整合。”
老师对此答案似乎非常感兴趣，并追问道：“那你认为应该如何盘活这一部分社会资产？”
“在我看来除非国家紧缺的行业，其他行业都不应投建新厂！”
“等等，你的意思是说国家将不再新兴办企业？”只见老师身体向前倾，认真地看着蒋锡培，显然一副很吃惊的样子。
既然老师对此也如此感兴趣，蒋锡培觉得不妨借此机会和老师探讨一番：“为什么还要再建新厂？”蒋锡培反问道，“目前国家已经拥有这么多的中小企业，它们大多为重复投资，缺乏核心竞争力，彼此之间也只能处于低附加值的恶性竞争，我们总在强调要实现产业升级，可是一直如此何时才能实现产业升级呢？单拿电缆行业各类企业加起来可达六七千家，市场需要这么多企业吗？不需要！因此无序竞争也变得变本加厉了，如果仅仅是价格战也就算了，可假冒伪劣商品、伤害消费者利益的事件也被频频爆出，这些都是企业太多引起的后果，所以为什么还要鼓励投建新厂？”
“你觉得你的想法具有可行性吗？”老师追问到。
“大有可为！我们说不设新厂，但可以鼓励企业间实现兼并重组啊！当前可正是实施这一方案的大好机会！目前很多中小企业资金链上遇到了很大的问题，我们也看到金融部门正在调动大量的资金帮助中小企业起死回生，但这样无形中却造成两个结果，一、不良贷款率会随之提高，金融业面临的风险加大；二、即便将大量的中小企业被抢救过来，可产业不仍将处于低水平的重复建设阶段吗？行业不仍将处于一种无序的竞争中吗？我看这些企业倒闭倒是一件好事，这也是在按市场规律在办事！既然有人还想投建新厂吗？那么把他的资金用来施行兼并重组岂不是更好？试想一下，把这些因资金链断裂而倒闭的企业整合起来，那么人才、技术、车间等实力将大为提高！周而复始，既淘汰了落后产能，又调整了产业结构，并真正实现了产业升级！”
“那么在你看来，政府应该担当什么样的角色？”老师皱起了眉头，他显然被蒋锡培的想法触动，并正沿着他的思路进行思考。
“首先不允许社会再开设新厂，其次鼓励企业间施行兼并重组。作为国家，可以鼓励每个行业中的前100强企业优先发展；作为省区，可以鼓励每个行业中前10强优先发展，通过政府导向，可以使资金等各种资源流向这些企业，特别是融资、项目审批等，帮助企业做强做大。”
“中小企业是国家解决就业的一大保证，不建新厂可是会对社会就业造成影响，这可与‘保民生’背道而驰呀！”老师依旧喋喋不休。
“我们试想一下，兼并重组后虽然企业数量有所减少，但是企业规模却扩大了，这就意味着需要的员工数量也会增多，只不过他们是由过去分散在几千家中小企业而汇集至几百家大中企业中而已。即便是用人减少，也将是以提高劳动生产力为前提，提高了劳动生产力意味着企业创造了更多的财富、拥有了更多的竞争优势，直接结果便是企业利润增加、纳税增多，国家可以用这部分税收更好地安顿人员就业，这不是在产业升级与提高就业之间形成了良性循环吗？”
交流一直在持续……
国家不可再新建企业，并不是蒋锡培心血来潮的一时想法，对于这个问题的思考也并不仅仅由于老师今天提出的这个问题。当中国的企业仍在处于低水平的重复投资建设时，国外的企业正在整合市场资源，快马加鞭；当中国的企业仍处于无序的低端竞争时，国外企业早已开始了争夺高端市场的品牌大战……不允许设立新厂、鼓励并购重组正是出于对民族产业的一种忧虑，如何淘汰落后产能、实现产业升级、怎样才能早日诞生世界级顶尖企业？作为一个民族企业家，蒋锡培时刻不忘。
争与辩相连，问与答相承，传播与反思相融，下午的时间转眼而过。六点钟，远东第一天培训宣告顺利结束。
目标直指千亿大关
晚上七点钟，蒋锡培准时出现在小会议室中，集团核心领导层将会在这里讨论一下企业的决策规划。这个会与其说总结阶段工作，倒不说是分析企业面临的局势；与其说是汇总市场数据，但不如说是分析市场形势；与其说制定营销计划，倒不如说研究细化市场。你言我论，你点我析，你争我夺，好不热闹……直至九点半大家才一一告别，然而蒋锡培依旧并没有离开。
今天来了几个北京的记者朋友，多年之间的情谊，本是打算趁周末的时间彼此好好叙叙旧，但没想到今天自己还没抽出时间，只能现在赶过去了。坐在椅子上，稍微给眼睛做了下放松，起身便赶往宾馆。
见到老友，握手，有力，入座。老朋友间相互问候着彼此，但最终还是落在了远东的话题上。
“企业现在销售收入也过百亿元了，应该算是完成一个目标了吧？”
“要说企业发展，1亿元是个坎儿，10亿元是个坎儿，100亿元是个坎儿，前面的几个坎儿，应该来说远东还比较顺，但新的目标也来了，我们下一个目标是要突破1000亿元！”
“从100亿直接跨越至1000亿元，这个跨度可不小啊，中间没有过渡吗？”
“没有！”说完双方默契地笑了起来，和蒋锡培相处多年，这几位记者朋友自然知道蒋锡培一贯的秉性“只要想做到，就以一定可以！”
看着忙碌了一天的他，朋友们实在不忍心继续打扰，于是主动提出道别，如若不是他们提出，看蒋锡培兴致勃勃的样子，依旧有许多话题要聊。
走出宾馆，指针已过12点，阵阵微风吹来，倒是让人格外舒服。深吸一口气，蒋锡培这才意识到今天的空气原来是如此清新。
