爱华网10月28日，阿拉善生态协会(SEE)换届选举的日子，SEE的51名理事早早到场。他们今天的任务，是讨论审议协会章程修正案，下午选出新一届的会长、监事长等班子。
由于此前有“有人将在会上质疑王石”的传闻，这次选举吸引了外界的格外关注。
第一个“发飙”的，正是监事长任志强。江湖上，他被人戏称为“大炮”。
“我发现万科还是收我们的管理费和物业费，而且最近涨了很多”，任志强用了这样的开场白。SEE的办公场所是王石的万科公司无偿提供的，不收租金但不免物业管理费。
自始至终，任监事长的表情保持在严肃的状态上。这位被同侪戏称为“上厕所都皱着眉头”的监事长，一开口却逗得哄堂大笑。由场地费的问题开头，任志强重申了自己未得到重视的一大堆质疑，语速很快。他最耿耿于怀的一点，协会的盈余高达800万，“而且每年在增加”，“我们成立这样的组织，就是要把钱花出去”。
不甚宽敞的会场里早已名流云集、星光熠熠，未出席的理事名单里，还有诸如招商银行的马蔚华，巨人集团的史玉柱，一帮不差钱的牛人。
监事报告显然是针对会长王石的卸任报告。老会长是个调节会场气氛的高手，演讲经常跑题，这次仍不例外，王石的离职讲演拖得很长，超时10分钟有余。“看来这一任的会长非常留恋这个位置”，主持人张树新开了个小小的玩笑。
“创业十年，我是从来没有妥协过的；在SEE的三年，我学会了妥协,”王石很是感慨。他随即补充说，“妥协是为了沟通和效率。”
讨论和妥协，在场的很多人或许很久没有体会过了。
传说中的风暴最终没有出现。末了，任志强的语气也多了一丝和缓，“这一届理事会得到所有会员和执行理事会的容忍，我们尖锐地提出问题，有助于理事会改进工作，建设更好的NGO”。
上午的重头戏是协会章程修正案投票。新章程起草人冯仑和章程委员会主席王维嘉主持解释新成立的SEE基金会和相关的章程修订。
冯仑显然是个很好的演说家。他甚至用了这样的开头，“前不久李湘生孩子，媒体炒得最热的是顺产还是剖腹产的事，而我们的SEE基金是顺产来到人世的”。接下来，他不断地用比喻来诠释原本复杂的逻辑关系，“新成立的基金会是儿子，协会是爹；儿子应该怎么管，爹说了算”。
“协会的工作就像开车，不断会遇到交通规则的约束，成立基金会就是为了更好地适应政府的法律。”冯仑说。企业家们每人每年拿出十万元会费，作为入会的基准。依照国家的规定，这笔费用同时要缴纳三万多元的税。协会希望通过新的基金会解决麻烦，并邀请经济学家吴敬琏做理事长。
在当天下午的选举中，台湾大成集团总裁韩家寰被大家推举做了会长，刘晓光当选新一任监事长，冯仑当选章程委员会主席。所有的当选者需要做出承诺，每年拿出足够的时间参与协会的事务管理。
企业家管理NGO，时间是个天然的大麻烦。上午茶歇的时候，三位嘉宾在闲聊中“埋怨”王石，原本计划的协会成员玉龙雪山出游计划已经错过了最好的季节。其中一位艺术家模样的人道出了王石的原委，“太忙了，日程表上排满了各种各样的日程，实在走不开”。
另外一个小插曲，下午选举的时候，参与竞选的冯仑替不在现场的马蔚华拉票，当即遇到与会者的挑战。双方一番论战。结果，选举委员会紧急开会，重新拟定了大家认可的规则。
正如立志在中国推广罗伯特议事规则的袁天鹏所说，“细枝末节的背后，才有议事的效率，以及议事程序的正义性”。同样卸任的副会长张树新也说，“大家在上世纪80年代开始学习做企业，现在要学习如何参与公共事务。”
