爱华网上午参加中国泛海入股联想控股的媒体沟通会，坐在那里听柳传志讲联想的愿景，脑子里不知怎么就闪现出阿里巴巴集团。
联想是一家了不起的公司，起码跟它同期创业的公司相比，比如四通、科海等，联想活了下来，并且活得还算兴致勃勃。今天的联想控股旗下，除了核心业务联想集团，还包括神州数码、联想投资、弘毅投资、融科智地等业务，涵盖IT、金融、房地产等板块。尽管联想集团的多元化尝试并不成功，但联想控股的多元化已经做得有声有色。中科院25年前的20万元投资，如今估值已达60多亿元，仅仅出让29%的股份，即换回27.55亿元现金，这足以让柳传志傲视同侪。
不过，当柳传志在台上说，联想的愿景是成为一家伟大的公司，“以产业报国为己任，致力于成为一家值得信赖并受人尊重，在多个行业拥有领先企业，在世界范围内具有影响力的国际化投资控股公司”，我心里想的是，柳传志的个人愿景，或许已经从做中国的盖茨，改道为做中国的巴菲特了，“产业报国”云云，很可能是多年来说顺嘴了而已。正是在这个时候，我想到了马云。
马云的愿景说起来跟柳传志差不多，也是打造一家伟大的公司。不过，马云的这家伟大的公司，迄今为止仍然紧紧围绕着他所谓的“新商业文明”，他用来控制产业链的，不是资本，而是淘宝、支付宝等具有全局影响力的真正的核心业务，其潜在的规模和价值甚至可能超过eBay PayPal Amazon，起码马云本人怀有这样的梦想。
这时再去看联想控股旗下的业务，就会发现，作为其传统招牌的IT制造和分销，似乎都越来越难以支撑那个宏大的愿景，产业报国，最终可能不得不改成金融报国。
明天我要动身去杭州，参加阿里巴巴10周年的纪念活动。这家只有10岁的企业，仅旗下的一家B2B上市公司，市值就已经突破1000亿港元，差不多相当于整个联想控股的10倍。而整个阿里巴巴平台，带动的是更大的一个产业链，影响的是更多人的生活。
当然，柳传志和马云，这两代企业家所处的时代和创业环境完全不同。柳传志是戴着体制的脚镣跳舞的企业家，直到今天，国有股权转让仍然是联想的一件大事，直到今天，中科院仍然是联想控股的第一大股东。而马云，从一开始就是自由选择、自由决策、自由发挥。马云说要做一家102年的企业，你大致上知道他要做什么。联想呢？说实话，我越来越不知道联想到底是做什么产业的了。
