丁磊:继续精耕细作



 养猪创举,签约暴雪,丁磊今年颇受瞩目,网易2008年出色的业绩更让他跻身今年“500富人榜”上不到20%的财富升值者之列,座次还向前攀升了两位。不过,重实业轻资本运作的丁磊并不关心财富的增减与华尔街的评价,而致力于带领网易开始新一轮的扩张。

  与一些年轻得志、意气风发的少壮派企业家相比,丁磊显得低调而随性。当他穿着粉色的条纹衬衣和休闲鞋从博鳌亚洲论坛的嘉宾席上走下来,很难让人把他与昔日中国互联网首富的光环联系在一起。从他登上“500富人榜”的那一日起,丁磊最希望的大概就是让所有人忘记丁磊这个人的存在和他的财富数字,当然这是不可能的,尤其是在过去的2008年。

  且不说IT人士养猪的“创举”让丁磊重新受到媒体的“厚爱”,单是包括网易在内的网游公司在此轮经济衰退中的抗周期表现,就足以让人刮目相看。网易的出色业绩也让丁磊跻身今年上榜富人中不到20%的财富升值者之列,座次还小幅攀升了两位。而就在4月中旬,美国暴雪娱乐公司和网易正式对外宣布,在中国内地《魔兽世界》现有运营权协议到期后,网易旗下关联公司将获得其为期三年的独家运营权。丁磊正带领着他一手创立的网易开始新一轮的扩张,从镁光灯下消失的愿望多半只能落空。

  只是,或许是本性使然,或许是当年潜心做短信和游戏的时候受到太多的质疑,丁磊对媒体树立起了一道天然的屏障,面前的丁磊在回答有关网易运营的问题时总显得惜字如金。也许诚如他所言:“一个企业的品牌不是给投资人看的,股价本身也不能完全反映出一个企业的好坏,我只想专心做好企业,以消费者的需求为核心,提供令消费者满意的产品和服务。”其他的,诸如媒体的评价、华尔街投资人对网易的看法以及财富的升值与缩水,对他而言都显得不是那么重要。

  重实业轻资本运作

  丁磊对资本运作的排斥在业界很是出名,2000年网易上市时他是如此,今天也没有丝毫改变。他像绕口令一般地申诉着:“如果9年前迫于资金压力上市集资的行为属于资本运作的话,那就是资本运作,但是拿了别人的钱,压力是很大的。”时至今日,在网易的公司架构中依然没有一般上市公司都有的资本运作部门,“我到现在也不知道到底什么是资本运作”。丁磊与华尔街投资人的对面交流也多局限于每年规定的那几次,平时则多以电话沟通,他坦率地表示“不喜欢与华尔街投资人打交道”,因为“他们多数不具备实业操作的经验,与他们的交流对企业经营并没有实质性的帮助,甚至他们有时会对上市企业的发展提出不切实际的要求,带来很多误导人的东西”。

 丁磊:继续精耕细作

  当然,当日“流血上市”之下投资人给丁磊的巨大压力以及网易股价一飞冲天后投资人对其热捧之间的强烈反差,或多或少也造成了他今天对华尔街投资人的“偏见”。可以肯定的一点是,丁磊不喜欢被他认为不懂行的人所质疑,也不喜欢所谓的行业资深分析师对他指手划脚,对他来说,努力的目标只有一个—做好网易,他需要“讨好”的对象也永远只有一类人—网易的客户。

  在谈及《魔兽世界》国内代理权由九城易手网易的原因时,丁磊首先提及的也是暴雪公司对网易服务客户态度的认可,“网易总是尽自己最大的技术努力帮助客户解决问题,在反外挂、反盗号、反私服方面都做得十分出色,因此得到了合作伙伴的认可”。而另一方面,“暴雪和网易都是注重自我研发的企业,有各自成形的做产品的价值观和哲学,因此容易形成共识”。事实上,早在2008年,网易已经将暴雪旗下的《星际争霸2》和战网等几款游戏引入中国,双方还成立了合资公司对游戏运营提供技术支持。未来,自主研发的游戏依然会是网易的主打,“2009年陆续还会有三四个新游戏面市”。

  丁磊对产品、服务和技术的看重不仅仅因为他IT工程师的出身。早在网易的门户网站时代,他就把更具技术含量的电子邮箱业务整得热火朝天,并至今占据中国电子邮箱市场近七成的份额。随后,丁磊又舍弃了让网易起死回升的无线增值业务,理由是需要处理方方面面的各种关系。同期,网易走上了自主研发网络游戏的道路,并以《梦幻西游》成为中国网游市场里的三驾马车之一,至今这款游戏仍是网易最赚钱的业务。如今在获得了《魔兽世界》的代理权后,网易在网游领域开始实施自主研发和代理两条腿走路的模式,搭建一个更为强大的游戏平台。

  踏踏实实地耕耘互联网,这或许也是网易创立9年来身为管理者的丁磊最大的心得。在丁磊看来,做企业是有客观规律可循的,“一个人如果经营企业40年,他犯错误的机会只会越来越少。因为真正做企业的人不可能暴富,也不太有可能暴亏,只要足够小心。当人在一个领域内专注做一件事的时候,犯错误的可能性也就越来越小。”而与此相反,“尽管资本运作也有客观规律可循,但时刻都得提防‘黑天鹅效应’的出现。巴菲特在过去40年里被奉为长线投资高手,在2008年也亏损了约120亿美元,说明在资本领域里哪怕再有经验,都有可能在第40年摔跟头,犯大错误”。

  “金融危机敲响盲目多元化的警钟”

  今天的网易,股价早已从发行之初的3美元左右上涨至22.10美元(截至2008年12月31日),尤其是在2008年金融危机冲击之下,其股价依然逆市上扬约20%,而蛰伏在账上的56亿元现金和存款(接近其2008年底市值的1/3)则成了经济危机中“现金为王”原则的最佳诠释,也让网易成为中国互联网企业中现金资源第二充足的企业。从2006年以来多达5次的股票回购,更是让网易成为中国互联网和媒体上市公司中回购次数最多的企业。多数行业分析师认为,股票回购一方面表明企业认为自身的股票被低估,未来仍有升值的空间,而另一方面它和账面上趴着的大量现金一样,从某些方面预示着互联网行业缺乏新的投资热点。

  面对这样的质疑,丁磊抬高了语调,变得有些激动,他澄清说:“首先,股票回购也是一种投资,回购和派息一样,同样是回馈股票持有人的一种方式。类似网易这样在美国上市的公司,在回购股票之后多数都是销毁,从而降低总股本。”而更为重要的原因是,“56亿元的现金在银行里面放着,我们就是为过冬和一些大项目准备的”。他继续反问道:“政府坐拥2万亿美元外汇储备仍然小心翼翼地花钱,我只有一个零头,怎么就不能让现金趴在账上,谨慎地花钱?谁都知道这个年头是现金为王,互联网企业烧钱的初创期早就过去了。”丁磊的逻辑似乎不难理解:当危机来临的时候,短期内或许业绩增长会放缓,但从长期来看,却是在为未来几年的布局做准备。

  在丁磊看来,恐惧、懒惰和贪婪是中国企业家的三大敌人,在本轮金融危机中,很多企业就是因为之前盲目的多元化而自食恶果,倒在了贪婪之下。“许多企业家有钱了坐不住,东投一点,西投一些,当其中一块业务出现问题时,整个企业的资金链就断裂了,更不用说各块业务之间相互担保可能带来的严重后果。”因此,“任何时候,多元化都要谨慎,金融危机为大力发展多元化业务的企业家敲响了警钟。”

  精耕细作互联网王国

  也许正是出于这样的危机意识,让丁磊安心守着账面上的现金,小心翼翼地盘算着花出去的每一分钱,“精耕细作”是他在采访中反复提及的四个字。至于养猪,丁磊称那算不上是网易业务的多元化,因为“投资规模很小”,是他作为一个企业家对探索中国三农问题的一种尝试。对于这一尝试性计划的成功,丁磊一如多年前开始进军网游时一样,表现得胜券在握。

  对于互联网未来新的增长点,丁磊毫不迟疑地指出看好3G,“未来3G的用户数量会呈指数性增长,珠三角、长三角、北京等经济发达地区的3G发展将为尤其迅速,孕育着巨大的商机”。

  在中国电信最新推出的3G互联网手机的广告中,丁磊穿着户外登山服、背着背包,一副整装待发的架势,脸上挂着他难得对媒体展露的微笑。尽管在采访中没有透露半点网易有关3G业务的战略布局,但可以肯定的是,丁磊的心中已经有了自己的盘算,并将引领网易全方位出击迎接新时代的到来,继续他在互联网王国中的精耕细作,下一站直指宽带无线业务。

  

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