爱华网蓝色衬衫，棒球帽，硕大的电脑包，眼神专注而友好，鼎晖投资的高级合伙人王功权这样评价自己:一个商人加半个文人。作为文人，他对古诗词到了“痴迷”的程度;作为商人，他曾经是潘石屹、冯伦的领导，被周鸿祎尊为老师，在IDG主导投资了易趣、3721、金融界、万网、框架传媒、中华学习网等，在鼎晖主导投资了奇虎网、华道数据和一起发网络广告联盟8943;8943;王功权身上有着太多的商业神话和传奇色彩。
“一旦作了投资选择，就要坚定支持，不能有任何怀疑，但是只要发现问题，也要决绝关闭，不要妄想有任何投机的可能”。这便是掌管着上亿美元的王功权的投资哲学。
当断则断
1998年，和冯伦、潘石屹、易小迪、刘军、王启富这些后来在商界声名显赫的风云人物并称为“万通六君子”的王功权，主动从万通集团总裁位置上退了下来，只身去了美国。他应IDG投资合伙人、中国区总裁周全的邀请，加入了IDG投资。期间，金融界网站和框架传媒被王功权认为是最得意的投资项目。
“金融界网站的团队极其本土化，没有一个海归，但是其‘舵手’宁君的执行力特别强，他的军人气质炼就了鲜明的企业文化，像宗教信徒一样的狂热和激情，让金融界的状况迅速发生了转变。”
在当时资讯信息类网站还主要靠广告盈利的情况下，金融界网站走出了具有重要意义的一步——向网民收费，网民习惯了免费消费，金融界网站此举面临巨大的挑战，“在当时的董事会上，我说要是实在没人交钱，我第一个交钱，后来事实证明这个决定是正确的，因为网站内容的针对性更强了。”王功权解释。
王功权的投资生涯经过多次历练。2000年他投资过一个叫“猜网”的网站，该网站主推竞猜的互动娱乐游戏，另一个网站叫E315消费通，主要做网络销售。这两个项目各投入资金几十万美元，但都关闭于2001年互联网泡沫刚刚开始破灭的时候。做出决定的王功权迅速、果断。
团队至上
2005年9月，王功权遇到了现在的合作伙伴——鼎晖投资董事长吴尚志，吴尚志的个人魅力加上鼎晖作为本土PE品牌的优秀表现，让王功权有了加入的冲动。
加入鼎晖后，王功权认为最值得称道的是2007年6月在美国纽交所上市的江西赛维科技的运作。
“江西赛维能否成功，检验着鼎晖这个团队是否具备驾驭大额投资的能力”，最早投资的时候，王功权就写下“决战在赛维，纶巾逸云赣云恢”的词句，事实上到最后赛维上市的时候，鼎晖投资的股权价值增长了5倍多。
“我对产业的方向、商业模式，以及什么时候启动非常有感觉”，王功权认为，一个值得投资的项目，必须具备五条法则:首先，一定是一个庞大的市场，具备市场潜力;其次，启动的时间要合适，即对投资时机的把握和判断;再次，一个强有力的团队，强的团队在面对方向有误的时候，也能够迅速调整过来，而且克服困难和承受压力的能力也更强;第四，项目具备创新的商业模式;第五，一个合适的投资价格。
而上述的五条法则，王功权给出的重要性排序是:团队>方向>时机>模式>价格。“没见到团队就不要对企业做出判断”，王功权一直强调这句话，投资其实就是在投团队。
对于团队，王功权认为初次创业的人成功的可能性更大，创业需要敢破敢立，在条件不具备的时候要敢于创造条件，敢于创新和挑战。“投资初次创业的人虽然风险大一点，但只要执行力和其它方面看好，问题不大。纵观国内外，第一次创业成功的人比例相对较高，如果李彦宏再出来创业，不一定能创造另一个百度。”
退场的艺术
王功权访谈实录
《财富生活》:鼎晖现在关注哪些领域和行业?
王功权:鼎晖投资是一个多基金的综合品牌，增长基金部分主要还是以传统行业为主，创投基金部分，除了关注TMT(科技、媒体、通信)以及互联网形态的行业外，逐渐开始关注新能源、大众消费、连锁经营、医疗健康等。
《财富生活》:国家外汇管理局出台的75号文和10号文提高了企业海外红筹上市的门槛，也使得很多风险投资基金重新考虑退出的问题，鼎晖有什么建议?
王功权:鼎晖投资在整个发展战略上有一个理性、稳健的发展战略。将来国内的资本市场会有鼎晖投资的一些其它基金，包括将会成立的人民币基金来主导。
鼎晖创投基金主要还是以国外市场退出为战略。除了鼎晖投资的整个战略已经有国内市场的布局外，很重要的一点在于中国还是属于政策性市场，不稳定。毕竟国际市场竞争更激烈，要求更高，更利于企业的锤炼，让中国的优秀企业到国际上市是我们的梦想。
《财富生活》:现在中国资本过剩，热钱快涌，众多的外资基金和本土基金都在关注中国市场，一个好的项目往往有很多VC在抢，鼎晖创投基金如何赢得投资项目?
王功权:VC千万不要做疯狂的投资者。如果一个企业家不知道自己的企业在某一时刻价值多少，或是不知道自己的企业应该要什么样的股东，而以出价多少来作为衡量标准，这只是领导人的经验不够。但如果一个企业在项目需要融资时，叫嚷着说谁给钱多就跟谁做，我这里是给负分的。
不管市场竞争有多激烈，任何一个VC都有自己的风险底线，整个商业领域在投资上也都有基本的规则，其回报属全球平均水平，再加上中国市场增长的优势，如果说在这样的竞争态势上头脑过热，或是由于压力太大而疯狂投资的话，可能会后果惨重。
《财富生活》:在以前的投资案例中，鼎晖常常和业界其它基金进行联合投资，这种做法一方面能够避免同行业之间拼杀价格，同时也减少投资风险，但是多家VC同时进入一家企业后会不会发生一些利益上的冲突?
王功权:合作是需要妥协的，需要大家能够有充分的理性，然后尊重它，而不是仅仅站在自己的立场上。既然都是投资基金，并且有共同的目标，合作方应该是坐在一个板凳上的，我有时候开玩笑，老婆是最难合作的，你跟老婆都合作了，还跟谁不能合作呢?
我们会选那些业绩、品牌、量级大体一致的基金合作，大家对被投资公司以及行业上的认知会比较接近，强强联合的成功几率更大。当然对企业投资上的价值互补，也是我们选择的标准之一。
《财富生活》:一个成功的投资人应该具备哪些东西?
王功权:一个成功的投资人就应该具备浪漫主义、英雄主义加理想主义三种气质，创业投资很多时候是很感性的，要有创新、反传统的勇气和魄力。
《财富生活》:每个VC都面临着如何退场的问题，你是怎么看的?
王功权:学不会退场，就没有进场的资格。走到一定程度之后，何时调整自己的道路以结束一段事业历程，这是非常重要的事情。无论投资还是人生，退场都是一门学问和艺术。
《财富生活》:你未来有何规划?
王功权:我在商场上最后一个平台就是鼎晖了，当然必定会有离开的一天，到时候我会全身心投入到诗词研究中。
