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寒流对于黄鸣来说不算什么，因为这20年来，他一直在寒冬中行走
-1982年，黄鸣从中国石油大学毕业，他被分配到原地矿部石油钻井技术研究所，工程师、学者，他可以沿着这条铺好的路走下去，但他选择了下海创业，选择了太阳能事业，这两项选择成就了他现在的辉煌，如今他成为夸父式的人物，被冠以中国太阳能教父，他的皇明太阳能公司成为中国头号太阳能企业，他推动了国际最早的《可再生能源法》在中国被制定，他使得世界可再生能源梦想率先在中国落地生根。同时，这些成绩也使得黄鸣作为成功企业家而荣获了“安永2008中国企业家奖”。同时，这些成绩也使得黄鸣作为成功企业家而获得了“安永2008中国企业家奖”。
寒冬
世界正深陷一场严重的金融危机之中，中国制造业成为受影响最大的一个行业，以生产太阳能热水器为主的皇明公司却在这个投行企业命运最悲惨的时刻得到了高盛和鼎晖的1亿美元投资。“高盛和鼎晖投资分别早在8年前就开始和我接触，他们看好太阳能产业，也了解皇明。”高盛和鼎晖投资的投资人看中了黄鸣这个人。
黄鸣还没有感受到全球经济带来的更严酷的寒流。“因为我们从寒冬中走过，还没有迎来春天，这20年都是如此。我们已经具有先天抗寒基因。”
早在1996年，皇明就举行太阳能科普车队万里行。当年几十辆太阳能科普车同时奔赴全国各地，讲解、提供咨询、散发科普资料，行程近10万公里。“过去是走出去营销，现在我们还要请进来，让他们来看皇明的太阳谷、太阳城。”
“中国已经有4000万家庭使用太阳能设备，是世界上最大的市场。皇明还有很长的路要走。”
平乱
见过黄鸣的人都会感受到他的些许焦虑，财富、太阳谷、皇明城，中国太阳能热水器市场占有率第一，这样的作为并没有让他满足，行业无标准，竞争无序，太阳能热水器存在的安装隐患和技术隐患让他忧心忡忡。“我最大的烦恼就是我还没有行业平乱的能力。”
皇明太阳能与太阳能行业“三聚氰胺”的斗争从来就没有停止过：从最早在市场上推原配一体机到2008年推原装集成；从联合中消协做慎购“冬眠”太阳能到联合央视每周质量报告做消费者学校；从推动行业标准提升到建立全行业最高、精、尖的检测中心。杜绝太阳能隐患的“灾难营销法”正成为皇明每位员工的必修课。
“我们吃过大亏，召回的产品总损失达6000多万，现在每年因为我们过去自己的产品质量，五六年前、七八年前，甚至是更长时间的产品、配件、管道等各方面出的问题而买单。”如今，皇明企业标准数量是国际标准的6.6倍，保温层保温性能指标比国家标准高了2倍，真空管真空度内控标准比国家标准高出100倍。皇明太阳能还多次通过召开行业会议联合国家监管部门，呼吁行业同行提高标准。“我们拥有95%以上的知识产权，拥有自己的生产线，我们的命运掌握在自己手里。”
