爱华网跟谭传华熟识的朋友经常称呼他“木匠”，2007年，谭木匠700家加盟商的总销量超过了2亿，已经“知天命”的木匠开始过一些更“务虚”的生活：与几个好朋友坐而论道，或者为装满木桌木椅的家具店配上一间小小的咖啡馆。
木匠其实很清楚，自己商人加艺术家的气质组合给谭木匠带来了什么。你或者会看着它着急，希望它走得更快，但是无论你怎么想，它总有自己的节奏。
在谈到谭木匠在市场推广和拓展上的表现,谭传华说：“我不想像很多公司那样，目标太明确，考核太严格，每个人都快被逼疯了，我一直觉得，商业不能太疯狂。我更希望员工像羊一样，默默无闻的，我把他们带到好的草地”。
把一家公司做起来，可能都需要有疯狂的阶段，谭木匠的15年里他们没有疯狂过，15年前是这样，现在还是。“玩儿心跳是有阶段性的，好的企业应该很平静。”谭传华说。
如果当时选择疯狂些，现在的谭木匠肯定比现在好多了。“我们有过疯狂的机会，只是没有选择。比如我们从来不打加盟广告，从来不招商，很多人都被我卡在门外，到现在谭木匠也只有700家店，中国的牌子动不动就上千家店。再比如我们账上常年有几千万趴着，但从来不去圈地，我只会卖梳子，只喜欢卖梳子，每天也很开心，市场会给我回报，不会让我吃亏。”谭传华如是说。
理想中谭传华喜欢古代的那种店铺，一个酱油店、一个小酒馆，一直在那里，几代人都去买东西，喝酒。在欧洲，很多品牌都很有个性，一个衬衣店就开了170年，世界大战都经历过了，还是活得非常好。他说：“公司跟人一样，很多样性，并不是每个公司都想变成微软。我很喜欢欧洲的那种百年老店，不功利，所以不短视，但是在中国，这种公司比较少。”
公司2007年有去香港上市的计划，后来耽搁下来，现在还在做准备上市的一些基础工作。这是谭传华很矛盾的事情，又想上又不想上，心里没谱。如果不是心里这么矛盾，可能早就挂上去了。上跟不上都有好处。谭传华想再看看，说不定哪一天就上了，或者不上了，先看看我们国际市场做得怎样再说。
