过去,我们曾经完全否认资方、否认管理者、否认老板创造价值,只承认劳动者创造了剩余价值,认为是员工养活了老板,显然这是极其片面的。然而今天,人们又从一个极端走向另一个极端。在某些企业老板眼中,看不到员工创造的价值,看不到普通劳动者的成果,以致在潜意识中暗藏着恩赐、施舍的思想。更有甚者,明目张胆拖欠工资、不尊重员工,甚至恶意伤害员工,剥夺他们的权益和利益。这同样也是谬误至极。
那么,要想摆脱那些反面的指责,做一个有价值的管理者,你需要做到哪些?
1,提早决定要做的事,如果证明其不可行,则另换其他的选择。
2,自己要始终与走上坡路的事物联系在一起(职业,领导,公司)而不是走下坡路的事物。
3,无论从事任何事物,都要尽自己的力量干好。你的上一项工作是下一项工作的参考标准。
4,心情愉快。寻找工作以外的乐趣,不要让工作限定你的自我价值。
5,做正确的事情,当你心存疑问的时候,问问自己:这样做对吗?
6,不说别人的坏话,永远不要削弱你的竞争对手来提高自己的声誉。
7,生活乃是许多循环,当你被击倒时,不要灰心丧气,要站起来继续做下去。
8,不要忘记顾客,顾客的需要关系重大,但不要过分地去迎合。
9,要忠诚,但不要盲目忠诚。
10,评估你的精神收入,他往往比经济收入带给你更多的快乐。