与企业老总闲话包装
企业的基本要务是提供产品,而包装又是产品中至关重要的一个环节,它是品牌形象的直接体现,更是产品竞争力的直接承载,说它关乎生死并不为过,这也就难怪老板总要亲自拍板包装设计方案。
我们经手过十数年的产品策划与设计过程,也见证了太多的产品包装的起伏浮沉,真可谓“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”。如果要总结其中的规律,我们愿意对企业老总说三句话:
一、 好包装是沟通出来的。
在设计师铺开稿纸之前,企业一定要让他明白,这款产品是卖给谁,在哪里卖,卖多少钱;我这个企业希望把自己塑造成什么样的形象,企业理念是什么;产品的特点是什么,卖点在哪里,如此等等。
企业要让包装设计师亲临现场——生产现场、企业环境、销售卖场,要组织你的工程师、业务员、经销商与设计师一起探讨,形成一个基本的设计思路。有了这些过程,包装失败的概率会低得多。一个优秀的设计师善于运用艺术手法准确表达企业理念,通过包装设计阐述产品的灵魂,让商品在货架上发出“无声的语言”。设计师是表达者、阐述者,而不是创造者。要求设计师“创造出一个崭新的形象”往往是不合实际的。
以我们的经历,凡是在市场上获得良好反映的作品,都是与企业反复交流的果实。枸杞酒的红色,是几上西北,在宁夏枸杞园里看到漫山的红艳激发的灵感;同泰永肝肾滋的淡雅厚重,是充分了解企业选用极品道地药材、传统经典补益中药滋补性质以及服用规律之后的决策;西凤酒的瑞祥贵气,是对凤香型白酒历史与文化深入体会之后的定稿。没有这些前期的考察、讨论、交流的过程,我们很难想象会是什么结果。我们越来越坚信,再有才华的设计师如果没有深入企业,也很难做出符合市场需求的设计,企业一定要给包装设计师这个过程。
二、 一款核心包装管用五十年
说到茅台,我们会想起那著名的白瓷红标斜杠;说起可口可乐,我们眼前立即浮现那丰胸细腰的独特瓶型……这些产品包装形象已经和品牌紧紧地联系在一起,根植在消费者心中,成为企业无形资产中极具份量的一环。
企业打造一个品牌不容易,在这条漫长的道路上,一款核心产品就像一支部队的精锐之师,冲锋陷阵,所向披靡。这支精锐之师的番号不能轻易变化,它要在战场上形成不断冲杀,树立威名,成为整个大部队的精神象征。
在企业的产品线上,决策者要确定重点培育一两款核心产品,在广告宣传、市场布局上统一、持续地突出这个重点。http://china.aihuau.com/一旦确立之后,切勿朝三暮四,见异思迁,一看成效不大就想着换,要给这个核心产品必要的成长时间。核心产品包装变化无常等于没有核心产品,重点太多等于没有重点,形不成重心的企业往往显得浮而不稳,躁而不精。
有的企业上市的包装甚至达到数百款之多,在仓库积压的旧包装成千上万,代价惨重。如果由高水准的产品包装开发机构先研发一款核心产品包装,然后围绕这款包装衍生出系列包装,不但大大节约开发费用,而且能有效地形成消费记忆,利于品牌成长。
一款核心包装管用五十年绝非虚言,许多长寿品牌已经证明,只要随着时代变化适当调整,加入时尚元素,好包装永远不会过时。
三、“适当”是包装发展的主流
作为消费者,我们不会去买那些“土豪”式的商品,作为设计者,我们反对产品的过度包装。目前在市场上有一种现象,包装的成本高于产品的成本。那么企业是在企业卖产品呢?还是在为包装厂卖包装呢?实际上不难发现,靠高成本打造的包装,也许能为企业赢得短时的利益、赢得“眼球”,但很难成为被大众所接受产品。真正能为企业持久创造利润的还是机器生产化、自动化包装,生产快,质量稳定,运输方便。
从国际包装潮流来看,正在向环保型、节约型转变,那种千元月饼、金装酒盒只是特殊时代的产物,终将被消费者所唾弃。我们认为产品包装要适当,其意有三,一、适合产品特性,能够表现产品特色。二、合适的包装成本。中国有买椟还珠的成语,嘲笑的不但是买方也是卖方。三、适当地保持产品外包装的连贯性,在时间和空间上的形成整体统一。所谓时间上的统一,是指延续性。不要前年的包装和今年推出来的毫无关联;空间上的统一是指同类产品要有相同的要素、遗传基因。如果兄弟几个长得一点都不像,别人会怀疑这是一个老子生的吗?
除了某些礼品性包装,我们都希望企业选择污染少、开启方便、利于回收的包装设计,从大方向来说,这应该是社会的主流。所谓高档、尊贵、个性、创意,更多是文化、思想在包装中的视觉体现,而不是材料费、印刷费的简单堆砌。