爱华网“敬业”，古人解释为“谓艺业长者而敬之”；又曰“敬业者，专心致志以事其业”。宋代的朱熹解释到：“主一无适便是敬”。用现代的话讲，凡是做一件事，便忠于一件事，将全部精力集中到这事上来，一点也不旁骛，便是敬。“业”指各人所从事的职业，每个人都有不同的能力、特质和地位。只要把职业实实在在地来做，便是人生合理地生活，即职业的神圣。所以敬业对人生最为必要，对人生最为有利。
今天，敬业就是人们对所从事之业具有高度得事业心、责任感和崇高的荣誉感，是守业、乐业的奉献精神。不管何种职业，都需要勤奋认真的态度。这种态度就是敬业。从这个意义上讲，敬业就是通过专心于职业而实现自己的人生价值。但是，敬业不仅需要员工自身的意识和努力，更需要组织和雇主的激励。
一、给员工一个可以实现的梦
让员工感觉，他和企业在一同进步，他的努力可以带给企业能量，可以带给企业收益，一个人在这方面是有天生的自豪感。如果一个企业给员工的感觉是与自己无关，对自己没什么帮助，那么在工作中也不会有什么干劲。领导者要做的，就是适时给员工激励，并且为他描绘一个企业和个人发展的蓝图，让员工心甘情愿的为公司的发展尽心尽力。
在《三国演义》中，刘备、关羽、张飞三人经过“桃园结义”，在誓词中明确地建立了三人的共同愿景，即“同心协力，救困扶危；上报国家，下安黎庶。不求同年同月同日生，只愿同年同月同日死”。经过结拜成为兄弟，三人就已经确立强强联手的“战略联盟”，为以后“匡复汉室”打下了牢固的战略基础。这就是刘备给了其他二人一个共同实现人生价值的“盼头”。
二、学会体谅
这是又一“感动牌”，还是重量级的。学会体恤员工，也是驭人之道的重点。举个例子，金吉列老总张世杰，在过年的时候还会给每个员工的家属发“过节费”，钱数量不在大，而在乎“有”，一点小钱买来人心，值得。再说个刘备的例子，在第三十六回中，军师徐庶之老母被曹操囚于许昌，将欲加害，徐庶不得不从曹操之意，告别刘备，回归许昌。徐庶临行前，谋士孙乾秘谓刘备曰：“元直(徐庶字)天下奇才，就在新野，尽知我军虚实。今若使归曹操，必然重用，我其危矣。主公宜苦留之，切勿放去。操见元直不去，必斩其母。元直知母死，必为母报仇，力攻曹操也。”然而，令大家万万没有想到的是，刘备答曰：“不可。使人杀其母，而吾用其子，不仁也；留之不使去，以绝其子母之道，不义也。吾宁死，不为不仁不义之事。”众皆感叹。因此，刘备以“汉室宗亲”的名分，博得“德广才高”之声望，又得“礼贤下士”之声誉，才能吸引并保持众多德才兼备的敬业之士，死心塌地地为其效力。
三、切勿多疑
老总不可能事必躬亲。很多工作都是要交给手下员工去做的，如果箭在弦上的时候还要考虑这个人能力如何，可不可信这样的问题，就会表现出犹疑，这会给忠诚的员工的心理造成一定的伤害。那些事情其实是事前做好准备的，一旦决定要用，就要果断干脆。让员工感受到被信任，这也是激励的一号方法。让我们看看刘备是怎么做的。刘备临死前也不忘此策，在“白帝托孤”一回中，将“心腹之言”告于诸葛亮。刘备泣曰：“君才十倍曹丕，必能安邦定国，终成大事。若嗣子可辅，则辅之；如其不才，君可自立为成都之主。”诸葛亮听完，汗流遍体，手足失措，泣拜于地曰：“臣安敢不竭股肱之力，尽忠贞之节，继之以死乎！”刘备名为遗嘱，实为莫大的信任和最大的激励，令孔明“叩头流血”，深感责任之重。继而诸葛亮答曰：“臣虽肝脑涂地，安能报知遇之恩也！”
三个招数让员工对你死心塌地，如果成功，你的员工就会像诸葛亮之子诸葛瞻，之孙诸葛尚，无不为蜀汉帝业前赴后继，鞠躬尽瘁，死而后已。
