爱华网系列专题：研究80后
“女人如何做老板？”这是身边的朋友最常问我的一个问题。说实话，我对这个问题本身有些抵触心理，我并不太赞同这种社会眼光的分法，老板就是老板，不应该什么事情都牵扯到性别上来。但虽说如此，我们又不得不承认这种潜移默化、业已成规的二元体系。举一个非常简单的例子，对于一个男性的企业家，我们总会称呼他为“著名企业家XXX”，而对于一个女性企业家来说，我们则习惯称呼她为“著名女企业家XXX”，好像“企业家”一词本身就包含了“他是个男性”的意思，同样的命名规则也可见于“总裁”、“总统”、“经理”等等。这一点让思阳感到非常的不服气，我觉得，“老板”绝不是男人的专利，女人也同样可以做好老板。那么，女人究竟如何才能做好老板呢？
1、突破性别的局限：
这是女人做老板要突破的第一关，要突破这一点不算容易。“男尊女卑”的观念已经在中国这块土地上存活了上千年，根深蒂固，不易根除。虽然进入现代社会后，在男人们心中，“男女平等”的意识已经越来越强烈，但女人本身是否能够打破这一局限，反倒成了问题的关键。在“男女平等”的呼声日益高涨的今天，一种物极必反的现象开始出现，那就是社会对于女人过度的让步和呵护，让女人从狂风骤雨中的弱者再次成为了温室中的弱者。渐渐的，女人们已经习惯了自己可以轻轻松松、毫无作为地走完一生，男人们在外打拼，自己逛街购物，仿佛这才是一种尊贵的体现。
有太多的女人，被安逸磨掉了棱角，被懒惰侵蚀了梦想。“男女平等”不只是男人的问题，更是女人的问题，如果思想不转变，平等几乎不可能实现。
因此，在创业开始前，女人先要甩掉这个思想上的包袱，不要让自己的偏见把自己先限制住，当你自信、光彩照人地走在人前时，你会发现，原来一切并没有想象中的那么难，你对自己的态度，决定了别人对你的态度。
2、天生的领导性格：
女人天生的三个性格特点，恰好是一名出色领导需要具备的。
在我看来，一个成功的领导者需要具备最起码的三种素质是：执着、宽容和时时地反思。
先说执着，如果我说女人比男人更执着，我想不会有人反对，不说别的，单看女人对于爱情的态度，就能清楚地看到，女人更为专一、更为坚定，一旦认准就轻易不会改变，这一点用在事业上就是执着，就是对于认定的事业的忠诚。
再说宽容，这一点更好解释，一般的男性，在略有成就后总会不自觉地陷入一种自我膨胀中，更有甚者则会发展成唯我独尊、刚愎自用，听不进别人的话。而女人在这一点又有着优势，在这个社会中，女人是相对的弱者，而弱者会有一种近乎天生的谦卑，她不会轻易的认为自己比别人有什么了不起，而且在取得了一定成就之后，她也会格外珍惜这份来之不易的尊重，这让女人有能力成为一个谦逊的倾听者、一个宽容的领导者。
最后说反思，其实道理和“宽容”是一样的，成功男人的自负会让他失去反思的能力，从而在一个错误中越陷越深，而女人则会耐心的聆听、反思，善于调整与修正，其实在创业路上，比较的不一定是做了多少对的事情，而是看谁少犯错，细致的女性在这点上也很有优势。所以我认为，女性同样可以成为非常优秀的领导者，并且这种可能性一点也不比男人低。
3、不断充实自己的头脑：
这是很多女人都非常欠缺的一点，不善于投资脖子以上的部分。任何一个人的成功，都需要具备两种素质，一个是“术”，一个是“道”，缺一不可。“术”指的是一些基本技能，比如计算机操作、各类技能、沟通能力、执行力等；而“道”则是一种不可言说的素质，它是一种价值观，是一种看待世界、处理世事的方法，是一种源自意识的眼光与境界。“术”容易得到，而“道”则需要长时间的积累与领悟。
那么“道”来自哪里？就来自那些被人类称为经典的书籍中，就来自那些智慧先师的讲述中，而通往“道”的过程，则需要你具备超常的领悟力，“道”来自书本，更来自于你心中的顿悟，此所谓“悟道”。
如果你有着非常出色的“术”，那么你或许能够成为一个非常好的工程师或技术总监，如果你有“术”更有“道”，那么你绝对会成为一个优秀的领导者、企业家，这是毋庸质疑的。但“悟道难，难于上青天”，它需要你博览群书，需要你遍访名人，需要你思考不止，需要你求问不息。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。一个人不能只专注于“术”，那会让一个人变得世故而善于钻营或者迂腐而失掉本性；而“道”则会帮你把持住一股真气，回到心中那个本来的面目，坦荡一生，聪慧一世。
女人做老板并不比男人做老板更难，当然也不会更容易。我们都不过是上帝面前的学徒，走在各自奋斗的路上，梦想着通往永恒。但不管怎样，只要你我仍在路上，希望就不会熄灭。
