有一次，松下幸之助对他公司的一位部门经理说：“我每天要做很多决定，并要批准他人的很多决定。实际上只有40%的决策是我真正认同的，余下的60%是我有所保留的，或者是我觉得过得去的。”
经理觉得很惊讶，假使松下不同意的事，大可一口否决就行了。
“你不可以对任何事都说不，对于那些你认为算是过得去的计划，你大可在实行过程中指导他们，使他们重新回到你所预期的轨迹。我想一个领导人有时应该接受他不喜欢的事，因为任何人都不喜欢被否定。”
做为一名领导，你必须懂得加强人的信心，切不可动不动就打击你部属的积极性。应极力避免用“你不行、你不会、你不知道、也许”这些字眼，而要经常对你的下属说“你行、你一定会、你一定要、你会和你知道”。
信心对人的成功极为重要，懂得加强部属信心的领导，既是在给你的部属打气，更是在帮助你自己获取成功。 管理不是独裁，在从事企业管理之际，尊重人权，重视个体，友善地询问和关切地聆听相当重要。
老话题：松下和环球插件机的比较，国产插件机历经3年改进，您觉得他成熟了吗？？插件机也就这两个牌子比较靠谱，这两款机型比较下各有什么优缺点，稳定不？欢迎用过的朋友进来谈谈，有重谢！XYH2010-12-27 21:22插件机有跳线，轴向，径向三种类型，我想你们
一个小秘密：实名制下，黄牛咋倒火车票？◇衙外春运来了，没有比火车票更热的词，近日两则新闻让人不胜唏嘘。一则是16日迎来春运售票高峰，12306购票网站上，一些列车仅20秒，所有车票即售罄，“秒杀”进入白热化。据统计，近日12306网站流量日增长
寻隐者不遇（松下问童子）朝代：唐 作者：贾岛【年代】：唐【作者】：贾岛【 题 】：寻隐者不遇【内容】：松下问童子，言师采药去。只在此山中，云深不知处。
今天，我们学习了一个故事，故事的名字叫《桃树下的小白兔》，家长们可根据以下问题来帮助您的孩子复习故事内容。如：故事的名字叫什么？故事里都有谁？小白兔把桃花瓣寄给了哪些好朋友？它们分别把桃花瓣当作什么？你喜欢小白兔吗？为什么？家长们还可
如果遇到燃气灶一直打不着火时，应按如下程序进行检查： 首先，先检查气源开关是否处在开着状态，如果处在开着状态，那么检查连接软管是否有折扁或压弯，如果没有被折扁或压弯，最后，拿起支锅架，看点火喷嘴处是否冒火： 1）、如果不冒火，则看放电针是否
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