对于创业，雷军给了创业者三条中肯的建议。
在创业的时候一定要做最肥的市场。一定要做最大的市场，市场大才能成功，否则在一个小鱼塘里再怎么干，也就是那么大。第二，要组织性格互补、能力互补的创业团队。一个缺少左膀右臂的公司是不能在创业过程中存活下来的。第三，聚焦、聚焦、再聚焦。不能干的事情先别干，把自己最擅长的做到极致，扬长避短，利用长板理论。
而对于帮助UCWEB获得晨兴科技和联创策源1000万美元注资，雷军表示，自己在融资的整个过程中也只做了四件事情。
明确UCWEB的梦想、明确战略方向，搞清楚了战略打法。第二，让UCWEB放弃企业市场，放弃以战养战战略，全力以赴做好UCWEB产品。第三，在前两点的情况下，抓UCWEB内部运营要点，搞清楚客户喜欢什么不喜欢什么，采用量化管理。第四，在融资的时候，找到懂得的人融资。
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飞机，高铁，动车，普通列车。不同的交通工具，都能抵达同一个地方，但为什么有人坐飞机有人坐动车，有人坐普通列车？他们在做价值判断，有钱人的时间比较宝贵，所以一般选择飞机，普通人的时间价值比较低，可能会选择普通列车，因为就算他坐飞机抵达了某个
品牌心理博士郭涛说：“苹果之父---乔布斯，小米之父---雷军；苹果给上帝咬了一口，小米给上帝吃了一勺；乔布斯是人类的骄傲，雷军是中国人的自豪；苹果的密码被乔布斯带走了，小米的密码藏在雷军的思想中。”让我们来聊一聊雷军，说说他的创业史，解
我自己最深的体会，就是做最肥的市场。谈到这一点，我先跟大家汇报一下小米现在的情况，小米是我40岁以后创办的一家新企业，我们在2010年10月份创办小米，产品小米手机是在2011年10月底发布的。2012第一个完整财年，我们做了126.5亿
首先要明确的一点是，只要你有点闲钱你都可以做天使，毕竟天使投资最重要的付出是钱。但是作为一个好的天使投资人就不这么简单了，它至少需要有三个核心条件：第一，你最好要有成功的创业经历；第二，你以前接受过VC投资，清楚地了解风险
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