1992年，重庆分公司急需配备一位老总，有人推荐了其竞争对手——正大集团的一位老总，但被刘永行拒绝了。刘永行的思路是：如果用他可以把正大饲料厂的管理经验带来。但他为什么要离开正大而投奔希望集团？无非是追求更高的待遇。假如有人出更高的价钱他又可能从希望离开。而且希望集团的文化也不一定能被他认可和接受。刘永行决定到社会上去招人。
经人介绍，刘永行找到了一个汽车修配厂的总经理。此人没有干过饲料行业，是外行，但刘永行还是冒险用了他。因为刘永行发现此人的思想品质好，而且基础管理经验很强，这就够了。
配备了懂生产、技术、财务的干部后，这人开始放手工作。几个月后，刘永行惊喜地发现，这位总经理很快成为了内行，并创造了很好的业绩。因为他非常好学，能够把以往学到的知识、经验充分运用到管理中。
希望集团100多家公司的总经理在任职之前没有一个是干过饲料行业的。刘董事长这一做法还有利于维护希望集团的良好形象——带头维护行业秩序，不在同行内挖人才。
发布时间：2010-06-04 11:00:31内容简介20世纪80年代初，刘永好四兄弟在四川老家开始创业旅程，他们用拼凑起1000元钱，从养鸡、养鹌鹑做起，在三十年间打造出中国最知名民营企业——希望集团。其中刘永行刘永好两度被评为福布斯榜中国首富，二
本刊编辑部 （编者按）白手起家，却创造了一个庞大的商业王国；公司不上市，不做房地产，自嘲不善于和政府拉关系，却连续10年不下富豪榜，被誉为财富“常青藤”……东方希望集团董事长刘永行的故事充满了传奇色彩。这种传奇不是投机取巧带来
●涉足行业：饲料行业、铝业 ●财富飙升数字：19亿→30亿美元 在经济高涨的喧嚣中，有的成功却是虚幻的，资本市场上的长袖善舞始终都要谢幕。一旦风暴来临，往往只有稳健、保守的人才能最后成功登顶，比如刘永行。 在《福布斯》杂
编者按： 兄弟创富的故事，从来都不鲜见。 巧合的是，今年公布的《福布斯》富豪榜上，大陆首富刘永行，是四兄弟抱团创业，分家之后四兄弟各自都有发展；台湾首富蔡万才家族，也是四兄弟前赴后继创立家业、经历沉浮才重夺首富宝座。
由当代经理人杂志社与北京大学民营经济研究院等主办的2006创业中国高峰论坛于2006年5月20日在北京大学举行。本次论坛的主题为创新成长，全球化浪潮下的中国企业和领袖精神。新浪财经独家图文直播本次论坛。以下为东方希望集团董事长
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