梁洋榕:企业经营之中的阴阳之道



宇宙之中的奥妙,揭示着无穷无尽的智慧。从宏观天体到微观粒子,从动植物到人类,不断在变化之中遵循着一个原则——阴阳之道。

  《易传》里讲:“一阴一阳之谓道。”

  《管子·四时》里说:“阴阳者,天地之大理。”

  世间万物,似乎都有阴阳之分,并且俯拾即是。男与女、有与无、动与静、天与地、昼与夜、冷与热、合与分、生与死、正与负、进与退、盛与衰、南与北、左与右、方与圆。这正所谓“万物皆有阴阳”。

  地球的表面,最大阳仪为陆地,最大阴仪为海洋。

 梁洋榕:企业经营之中的阴阳之道

  植物的大树,枯萎的树枝或化作春泥的树叶代表着阴;正生长茂盛的树枝或生机勃勃的嫩芽代表着阳。

  高级动物的人类,男人阳刚之气,便是象征着阳;女人柔顺之美,则是隐喻着阴。

  回归到企业,内部的企业管理,包括生产、质量、渠道、沟通、人力资源、结盟等,代表着阴;外部的品类创新,包括竞争对手与消费者,代表着阳。

  企业经营好坏是阴阳之道的演绎,即是内外兼修的结果。

  但是,抗日战争时期,蒋介石一度妄想“攘外必须先安内”的战略思想不合适中国企业经营,反倒是毛泽东强调“安内必须先攘外”的战略思想能够为中国企业经营指明方向。历史已经检验毛泽东思想的正确性。

  没有外部的品类创新,就不能与竞争对手形成鲜明的区别,消费者购买过程中就无法清晰辨认。

  即使内部的企业管理搞得再好,团队经营多么融洽,都不能抵制竞争对手的进攻与消费者的唾弃。

  这便是“阴阳失调”。最佳好秘方必然是品类创新。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/182585.html

更多阅读

流程管理:企业目标管理的应用之道

 在19世纪末20世纪初第一波工业革命后所产生的金字塔型组织延伸至今,仍有很多企业沿用如此的组织方式来维持企业的运作。这种金字塔型的组织又称为功能式的组织(Unitary),是为追求以大量生产与专业化为着眼点的组织形态而设计的。

易中天品三国txt 品三国,论企业经营之中的将帅之道

最近三国剧再次热播,其中国人对曹操、刘备、吕布、貂蝉、关羽、张飞、诸葛亮等主要角色的扮演者平头论足,一时间热闹纷繁;在我们看戏的同时我们也应向英雄豪杰们学习点什么呢?!金庸大师成功之处在于成功的塑造了江湖人物、并让所有的读

创业故事:老母鸡身上的生财之道(一)

养蛋鸡的人都知道,当蛋鸡度过黄金产蛋期以后,如何处理这些老母鸡是养鸡户的一个非常挠头的问题。如果继续养,产蛋率低,入不敷出,如果卖掉,价格无法与肉鸡抗衡。吉林省抚松县的顾明辉是当地的一个蛋鸡养殖大户,可如今他正是从这些即将淘汰

企业赢利能力取决于 企业持续赢利的品牌之道

采纳新鲜营销企业持续赢利的品牌之道——老板不得不看的品牌论语两个人走在森林里,突然遇到了一只熊,这时候,一个人开始拼命的跑,另一个人一边跟着跑一边很疑惑的问道,你穿了跑鞋吗,难道你可以跑过熊吗?跑在前面的人回答,不用跑过熊,我

声明:《梁洋榕:企业经营之中的阴阳之道》为网友大爹呦分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除