生存型创业的特点包括 APP 创业 煎熬生存的持久战
这是一个以APP为主要载体的时代,连楼下卖羊肉串的大叔,订单80%都来自微信。 “玩游戏”、“看天气”、“用点评”、“查地图”、“下应用”……人们的时间和精力几乎被各类APP瓜分。
尽管app开发热潮不减,但同质化严重,用户已经有了审美疲劳。盘点2013年的应用分发市场,整理出数十上百家App的死亡名单并非难事。
开发只是第一步,比前者更重要的是“养”APP。有人说,APP就像是一个需要不断包装和投入的“明星”,需要不断制造“话题”来吸引用户,靠一版版的优化升级和足够的内容、活动来支撑,否则就会很快泯灭于人们的视野中。因此,比APP开发更难的是后续的运营和推广。
“2012年酷讯App获取一个用户的成本大约是1.5元,2013年,已经涨到了3元以上。” 酷讯产品总监陈波认为,App的真正成功在于开发之后的长线运营。
这是一场持久战。持续化、精细化的运营是App创业团队们的一大考验。“小鸟”依靠App Store迅速崛起的黄金时代已经过去,一款App想要在诸多竞争者中脱颖而出比当年难得太多。
盈利是未来终极拷问也是现实的生存底线。数据显示,有56.6%的中国手机应用开发者选择免费下载+应用内广告作为其最主要的盈利模式。
很多app开发者认为付费下载这一模式并不适用于中国。但如果不能实现付费下载,如何盈利呢?即使是墨迹天气这样经过多年积累,拥有上亿规模用户的应用,也面临了下一步出路何在的难题。
如果没有靠谱的用户规模和盈利出路,注定昙花一现,成为移动互联网里的一个事故,而不是故事。
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