爱华网2011年12月创立公司，2012年底进驻亚马逊平台。
2013年登陆国内五大电商平台，完成年销售额2000万的业绩。
2013年斩获“亚马逊年度新锐进步奖”，代表优秀卖家发言。
这是广东标家家居进军电子商务以后收获的成绩。2014年伊始，标家正在加大自有产品的研发力度，并做出了在亚马逊平台销售翻倍的计划。
在行业认为进军电子商务最佳时机已经错失的时间进入，却凭借“新人”身份成功亮相，并计划在亚马逊的全球开店计划中再一举发力，标家的电商梦想已然扬帆起航。
对此，标家家居创始人肖海涛告诉记者，天时、地利、人和的因素固然重要，但是选择一个好的平台，更是中小电商此时进军电商的重中之重。而亚马逊无疑是助力标家取得成功的主要推动力。
“电商领域的长跑冠军”是肖海涛给亚马逊的定义。在各大电商平台激烈角逐，中小卖家生存处境日益艰难的当下，肖海涛却认为“亚马逊是属于中小电商的最后一个机会”。
低成本高效率
选平台就是选生态
2013年12月20日，亚马逊一年一度的卖家大会上，肖海涛作为优秀卖家为在座的同仁传授经验。
此时，距肖海涛创立的标家家居公司进入亚马逊平台，不过仅仅一年多的时间，但是亚马逊为标家带来的订单量已经远远高于其他几家电商平台。虽未透露具体数额，但是肖海涛却明确表示亚马逊目前是标家家居的主要利润收益平台，而且接下来的一年，标家将持续加大在亚马逊平台的投入。
2011年7月，亚马逊正式开放第三方平台。彼时，淘宝、天猫已然占据了国内第三方平台的大部分天下，距离京东开放也已经有了一年多的时间。作为“外来的和尚”，如何与国内的电商平台争夺卖家，能否念好国内开放平台的这本“经”，这是业界对亚马逊最大的疑问。
卖家们也心怀疑虑。肖海涛说，标家最初选择进入亚马逊平台，也不过是因为亚马逊平台的客户量基本都是中高端客户符合标家的产品定位。然而短短数月之后，肖海涛发现，亚马逊带给卖家的，远比自己想象的要多。
“亚马逊很尽责，每个环节都有负责该业务的经理告诉我们应该如何去做，比如入库环节会有经理对产品提出相应的意见，告诉我们哪些产品适合入库，哪些不适合。同样在产品的展示页面，也有经理提供相应的意见。”对于这种在国内电商少见的义务服务，让肖海涛觉得亚马逊确实不一样。
肖海涛此前对于网络销售是门外汉。可是，他遇到的“网络导师”是亚马逊，标家的真正爆发开始了。负责亚马逊的经理Edin补充：“大概2013年3、4月份吧，我们对广东卖家做完第一次培训以后，标家就按照培训内容对产品进行调整。之后其产品销量就开始直线上升了。”
但是肖海涛却认为，标家固然有自身的优势，但亚马逊的专业、省心确实为自己进军电商节提供了诸多方便。其他平台在为卖家提供月度、或者季度销量时，都是一堆零散数据，然后让卖家自己计算各种产品的销量以及盈利率等其他结果，但是亚马逊的数据清晰明了，只要拿到数据，卖家就会知晓每种产品的销售结果，从而根据数据立即做出调整，这为新手标家节省了极大精力。
除此之外，亚马逊让标家省心的还在于其在人力上的低成本。肖海涛算了这样一笔账，在其他平台，通常的配置是两个客服、一个平面、一个店长、两个负责仓储送货的人员，这样一个平台至少要7、8个工作人员才能维持正常运营。但是在亚马逊，产品入库有专门的工作人员负责，上架销售也有亚马逊经理为卖家提供建议，物流完全使用了亚马逊的服务，自助购物系统也让卖家省去了客服这一职位，如此一来，单单是在亚马逊的人力投入就远远低于其他平台了，更何况亚马逊物流的高效稳定也为自己后期配送减少了很多麻烦。
为此，标家正在调整当前的战略计划。“2014年在亚马逊平台我们将上线更多产品，争取让销量翻一番。”肖海涛做着这样的计划。
买家、卖家共同成长
中小电商的跳板
标家目前正在试用亚马逊的一项新业务——广告展示系统。与国内其他电商平台不同的是，亚马逊的广告位不是单纯的收费展示，而必须要求具备一定好评度且用户评价信誉较高的卖家，若是店铺等级不符合亚马逊的推荐要求，卖家即使缴纳再多费用，亚马逊也不予展示。
这样的方式在国内电商平台着实少见，也让一些已经具备了足够资金优势的网络知名大卖家觉得亚马逊“不会赚钱”。可是却让肖海涛这一类的中小卖家们为之兴奋。“电商发展这么多年，优势本来就逐步向着大卖家倾斜，亚马逊的广告系统却体现了更多的公平，只要认真经营且信誉优良的店铺，不管是大是小，都有机会展示，对于消费者也省力且公正。”
标家当前是亚马逊的“客户零投诉商家”，对于这样的广告展示系统，标家很期待，肖海涛希望通过自己团队踏踏实实的努力能让消费者真正记住标家。与此同时，肖海涛还敏锐地捕捉到，亚马逊目前的“全球开店计划”，对于让标家走得更远，又将成为下一剂强大的推动力。
“全球开店计划”是亚马逊独有的一项举措。虽然当下还未大规模展开业务，但是负责第三方平台业务的亚马逊中国副总裁方淦在接受记者采访时，对这项计划却充满了信心：“未来亚马逊要向世界传递的不仅仅是‘中国制造’，更是‘中国创造’这个概念，全球开店的计划就是让中国的产品更方便地走向世界。”
亚马逊一直构建自己的生态。如今，这个生态圈正在逐渐发挥它的效力，而且大有愈演愈烈之势。仅仅是一年的时间，肖海涛就已经鼓励身边四五个一起做电商的友商都加入亚马逊平台，因为在他眼里，亚马逊才是在电商平台中真正具备长跑实力的那一员健将。而在亚马逊这样健康的生态圈里，才能存活得更久远。
