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由《财富》中文版主办的“2009财富CEO峰会”于9月19日在北京举办，新浪财经独家视频直播。贝恩投资(亚洲)有限公司董事总经理竺稼在演讲中指出，贝恩投资的管理创新，就是撤销CEO。
“在20多年当中，也有过一个管理模式的变化，以前我们曾经有一个CEO，在管理上、在决策上是相对比较集中的。后来我们发现，其实在投资这样的一个领域里面，可能这样集中的管理，不见得是一个好的模式。”竺稼指出，公司有十几年是通过这样的方式来运作的，这种运作方式是一个创新，也是一个有效的运作方式。
以下是竺稼的发言实录。
竺稼：我自己在一个私募股权投资基金工作，我们自己的业务就是寻找投资机会，我们这样的企业怎么来管理？我们到现在为止有20多年的历史，在20多年当中，也有过一个管理模式的变化，以前我们曾经有一个CEO，在管理上、在决策上是相对比较集中的。后来我们发现，其实在投资这样的一个领域里面，可能这样集中的管理，不见得是一个好的模式。因为任何一个人，我们要做的事情不是只看一个项目、只看一件事，我们要看很多的项目、要看很多事，这个时候就需要有大家的智慧，大家的想法都能够进来，我们想问题才能够想得比较全面。
这样的话，我们后来就改变了我们自己内部的管理模式，我们由于一个合伙人的制度，没有一个人是我们公司的CEO，没有一件事情是可以一个人说了算的。
这当中当然碰到另外一个挑战，集中是跟效率有关系的，任何一个集中的事情效率都不高。我们能够在决策比较分散的情况下，怎么样有效率？对于参与决策的人提了一个要求，在任何一个时间都能够把自己的时间拿出来，要能够参与这样一个决策的过程。所以，对于我来讲，最近我们有十几年是通过这样的方式来运作的，我认为在我们这样的公司，这种运作方式是一个创新，也是一个有效的运作方式。
