查钢谈管理:超时下班的员工,应当开除



公司制度是一种约束,这个标准一旦被破坏了,谁是谁非就无法公平公正了。

  中山一家服装企业,在中山各大商超设有多家专卖店,公司和商场都实行严格的考勤制度,可是员工延时下班也难免,这本无可厚非。可是据了解,很多店内的员工在下班时往往习以为常的、自动延迟几个小时下班,这让人很费解吧!

  对于这种情况,老板们自然是喜欢得不了,员工们能主动加班加强销售业绩,这是天大的好事啊!表面上看来,确实是利于公司增加利润,也利于员工提高个人业绩。但是,笔者认为,这是不对的,我的观点是超时下班(公司规定的加班除外),应当要开除。

  制度面前人人遵守

  公司是讲管理的,是有制度的,不能因为当天的任务业绩没有完成就延迟下班,以求弥补,这样是不对的,长此以往,公司还是公司吗?制度面前人人遵守,这是为了保护大多数人的利益。在军事上常有这样的战例,一方故意溃不成军,把军械粮草丢于一路,另一方本是正在追击,可是看到了路上的东西,就去捡,这样步伐放慢且不成军纪,这时,诈败的一方反而一击,最终获得胜利。这种战例是比比皆是。为何?令行禁止,没有纪律的军队是打不了胜仗的。

  站在服装企业的角度也是这样,一天的时间被有效地划分为几个阶段,不同的店面因所处地段不同,面对的人流量不同,那么销售的“黄金时间”也不同。如果员工们在时间安排上乱成一团,那么会不会错过“黄金时间”呢?还有,员工考核如何做,提成如何分?即使是在延迟的时间段里完成了当天的业绩,可是下次呢?自己的时间段别人也来争,出了业绩也会来抢,导致人心溃散。另一种后果是,大家都麻木了,反正今天先“开张再说”。有的公司竟还强制员工这样延迟,要求员工“今天完不成任务,就不要下班,一直到完成为止”。

  公司的制度是一种约束,这个标准一旦被破坏了,谁是谁非就无法公平公正了。从短期来,这样的公司对员工是不负责任的,只求眼前利益,不断向员工施压,终将物极必反。从长远看,这种公司是没有战略定位、没有系统的市场策划。管理培训大师余世维说过,“我没有规定加班,员工在下班之后还在工作,不仅没有加班费,我还是找他要电话费,电费呢,因为老加班说明他办事效率不高,还浪费了办公室的资源”。

  当延时下班成为一种习惯

  当延迟下班成为了一种习惯,特别是员工主动养成的这种习惯,是非常不好的。因为这样会造成不好的销售氛围,不利于团队合作。每个人都有分工的,如果员工认为下班之后你还有精力,那就再上个班,没有必要去占用别人的工作时间,不要一个班上不完,半个班又算不上。二则,延迟下班,长期以后会造成工作效率的低下,在正常的工作时间内做不好的事,都指望在下班之余的时间去补?临时冲一冲或是搏一下,那么工作花了那么多精力进行的培训和业务技巧如何去实践呢?再则,每个员工背后都是一个家庭,通过这种现象,还会造成员工家庭不合,没有一个准确的上下班时间,会人为的增添很多麻烦,有了矛盾,更是不利于安定团结了。

  业绩没有突破要在销售技巧和方法上找问题,而不能只是依靠于延迟下班,这样是解决不了问题的,表面上可能会解决,可是长期的隐患却又埋下了。延迟下班,对公司是不明智的,对于员工,也是不可取的。

 查钢谈管理:超时下班的员工,应当开除
  

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