管理小品:农民、草料、牛



农民把草料放到小茅屋的屋檐上。有人很奇怪,于是问:“为什么不把草料放在地上,让它吃?”农民回答:“这种草料质量不好,放在地上它就会不屑一顾;放到让它勉强够得着的屋檐上,它就会努力的去吃,直到把全部草料吃光。”

  欲擒故纵?

  某件事物或某个人,如果不容易得到,即使其并不是我们最喜欢的,我们也常常会去珍惜。这真是个有趣的心理现象!

  有人说,即使遇见一个相当心仪的姑娘(或小伙子),你也不能过于热情,而是要逐渐表现出对她(或他)的好,并且还要偶尔运用欲擒故纵的技巧、给其造成一种若即若离的感觉。或许,也是这个道理吧。

 管理小品:农民、草料、牛

  农民的艺术

  无疑,农民是个睿智的管理者!

  因为,他对人性有深刻的理解。

  位置的摆放是一种艺术。位置是大有讲究的——太低,引不起牛的兴趣;太高,牛够不着;有点高而又不太高,牛才能够够着、而且会开心的去够。

  我们自己是不是很像牛?

  基于农民的安排,做出相应的回应,这就是牛的做法。

  我们大部分人很像牛——在领导的指挥下,被动的去做各种事情。这未必是很坏的事情,如果能够遇见有魅力、有能力、有魄力、有风度的领导,自己的执行力也强,那我们也可能会成为成功人士。

  假如,我们能够更加主动一些,以超过相似群体(同基础、同条件、同岗位、同年龄等)的速度来成长和进步,那么,我们成功的几率是不是会增加许多呢?

  不断改变你的草料

  草料质量不好,在特殊发展阶段或特定情况下,不得已而为之,可以理解。如果不注意提高草料的质量,终究有一天,牛会不满意、甚至会跑掉的。怎样提高草料质量?可以物质、精神“两手抓”。根据马斯洛的层次需求理论,除了物质之外,还可以考虑精神层面的勇气、责任感、荣誉感、使命感等因素。

  尤其不能忽视的是,在不同阶段,要逐渐改变草料的位置,目的是保持牛的持续提高。

  故事中没有告诉你的

  沟通,这是故事中没有写明,但却是至关重要、难度也很大的内容!

  开始阶段,需要沟通,(农民和牛)一起制订合适的草料位置;过程中,需要沟通,来让牛知道:农民在鼓励他,农民在关注进程和结果、农民一直和他在一起;结尾阶段(也是下一循环的开始),需要沟通,来评价结果并(农民和牛一起)提出改进建议。

  所以,对任何一个农民而言,不妨在办公室的墙上挂上十二个大字:“沟通如此重要,沟通无处不在”!当然了,有远见的牛,会恰当利用机会,主动去和农民沟通。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/181808.html

更多阅读

65、赵刚:企业大数据架构:业务、数据和技术

嘉宾简介:赵刚,博士,北京赛智时代信息技术咨询有限公司(CIOManage)创始人,主要从事智慧产业和智慧应用咨询。曾任赛迪顾问公司高级副总裁,分管信息化、互联网与管理咨询业务,曾任赛迪时代公司总裁,赛迪学者。长期致力于信息化与信息产业的研

人力资源管理的新动向:体系化、流程化与标准化

人力资源管理的新动向:体系化、流程化与标准化——《人力资源管理实用必备工具箱.RAR》增订版前言随着全球经济回暖,中国内地的企业生产经营亦开始得到系统、有效和可持续的恢复。最近一段时间,我和我的同事们飞往全国各地,给企业做

蒙牛:关注、互动到购买

     品牌方:蒙牛酸酸乳  赞助节目:《中国最强音》  赞助形式:独家冠名  互动平台:湖南卫视、微博、人人、QQ空间、呼啦等  关键词:年轻化、“一个核心,两个结合,一个保障”  “如何基于这个大平台与数字媒体为核心的其他媒

声明:《管理小品:农民、草料、牛》为网友丿浅唱分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除