急流勇退歌词 以人为鉴:特殊环境 企业家要学会急流勇退



  2008年8月28日,蒙牛牛根生辞去内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司董事长一职,由中粮集团总裁于旭波接任。

  牛跟生,一个平凡的人,在创造了一个又一个商业奇迹后,在事业达到巅峰之时,在最佳的时机选择了急流勇退,是企业领袖的明智选择。

  中国企业发展30年来,中国涌现了一大批的商业精英,每个商业精英都有着各自的辉煌成就,他们创造的商业传奇至今为人所称道。而如今,经历了一个时代的企业领袖们都已经步入迟暮之年,在他们的事业正如日中天之时,也不得不面对这样哲学难题:是老而弥坚,还是急流勇退、完美谢幕?

  急流勇退功成名就

  在达到巅峰与衰落之间隐退,是企业领袖明智的选择。许多明智的企业领袖都在此时选择了急流勇退,及时放下手中的权力。

  联想的柳传志,在自己的名声如日中天的时候急流勇退,让杨元庆成为联想电脑新的掌门人,此举不但为人乐道,更对别人产生了巨大的影响力。

  微软ceo比尔·盖茨在几十年的时间里,创造了庞大的微软帝国,无时无刻不在改变着人们的生活方式,其影响力更是延伸到世界的每一个角落里。同时盖茨的个人荣誉也达到了高 潮,成为世界上最年轻的“世界首富”。

  2008年7月,比尔·盖茨辞去了微软CEO的职位,卸下了在微软的一切管理职务,投身于慈善事业。在关键时刻,盖茨选择了急流勇退,可谓是一个明智的选择。

 急流勇退歌词 以人为鉴:特殊环境 企业家要学会急流勇退

  1999年,潘宁在科龙的最鼎盛时期退位。随后科龙走向衰落,被他人并购。其后的几任总裁,均被视为科龙的罪人,而潘宁却得以保全声誉。潘宁的急流勇退,可谓明智。

  强势复出黯然退场

  正如尹传高所言,谢幕是一个着哲学性的思考。一些商业精英都有自己的辉煌成就,他们的一举一动都受到人们的关注。在企业领袖谢幕的问题上,无论是适时退出,还是老而弥坚,抑或是中途再度复出,企业领袖们的每一个举动,都在人们的关注之中。

  2001年2月,彩电大王倪润峰复出,出任长虹首席执行官。这位当年风云一时的彩电大王再一次在彩电市场上继续厮杀。而倪润峰在其复出期间,却没有创造出其昔日的辉煌。其复出期间,长虹被APEX诈骗44.47亿元。同时,在发展战略上,倪润峰主导下的长虹,亦开始迷失方向。特别是长虹被APEX诈骗的消息传出后,更是给长虹造成了难以计数的损失。最终倪润峰苍凉谢幕。

  谢幕是一门哲学,也可以说是一门生意,如何做好抉择,需要仔细斟酌,多方考虑,不然半生积累的荣耀都可能随之而去。

  适时而退智选取舍

  台湾”经营之神”王永庆89岁退休,民生银行董事长经叔平88岁卸任,可以说此2人是企业领袖中的典范,老而弥坚,奋斗终身。而微软的盖茨在放弃CEO的宝座时,却只有50岁,正值奋斗的年龄。可见智者有道,每个人都有自己的取舍。

  对企业领袖而言,离开自己的宝座,放下手中的权力,在面对谢幕时总是显得有点悲壮,总有些恋恋不舍的意味在其中。

  俗话说,鱼与熊掌不可兼得,不及时退出,反而会出现一些问题,令人遗憾终身。

  2009年9月,前健力宝董事长李经纬受贿案,让人们想起了那些晚节不保企业家们。

  李经纬勇18年的时间打造出了一个著名品牌:健力宝。健力宝雄踞中国“民族饮料第一品牌”十多年,创造了民族饮料的神话,李经纬也赢得了广泛的社会声誉:五一劳动奖章获得者、全国劳动模范、九届全国人大代表等光荣称号。

  但是,李经纬却并不满足,他不仅需要名誉,也希望能够有“实惠”,做到名利兼得,却终于将自己送上了不归路。

  在李经纬的身后,还有一长串的名单,赵新先,郑俊怀等等——风光半生,却因不能及时抽身而退,导致身处险地。

  另类谢幕企业拆分

  “家天下”的文化影响了中国无数人,华人企业家们亦是如此。很多企业家,都将企业当作家业一样经营,而如何保住家业,则成为了关键所在。是分家还是选立独立继承人?

  宏基创始人施振荣在谢幕之前采取的分家模式,让人颇为称道。

  施振荣谢幕之前,将宏基一分为3:明基、新宏基、纬创,分别李焜耀、王振堂、林宪铭接掌。施振荣此举不但为手下人才找到了出路,也避免了以后自己企业的四分五裂,为自己以后的无忧无虑埋下了伏笔。施振荣巧妙分家,机智退出,可谓智者。

  时代在发展,社会在进步,老一辈的企业家们也在渐渐的老去。如何完美的退出、适时的离去也已成为这些企业家们不断思考的话题。

  在联想的柳传志、微软的盖茨身上,可以看到企业家们急流勇退的身影,这是对事业的选择,也是智者的选择。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/181776.html

更多阅读

投行实鉴:特殊类型公司:渠道商

1、基本概念所谓渠道商,说的直白些就是不生产产品只依靠自己的销售渠道通过销售产品赚取差价的一种经营模式,比较常见的如经销商、代理商、汽车4S店等等。在传统模式中,渠道商只能是企业的一种销售模式或者是某一个客户,是产业链的一部

以人为鉴可以知得失 唐太宗说过以人为鉴

一直以来,我都知道,“以人为鉴,可以知得失”。班主任作为学生的一面镜子,一个榜样,一定要有坚定的意志,自信的品质,而这一切都源于一个人对待世间万事万物“永不言败”的信念。很难想象,一个缺乏自信,意志薄弱的班主任能培养出一批积极向上、

领导艺术:再忙也要学会倾听

问:作为一名领导者,还有哪些地方需要改进? 鲍尔默:我很忙。我的大脑时刻不停,即使听完一个人说的事情,但不能真正消化理解这些东西,人们都会认为你没有在认真倾听。有时就是这样,你忙于琐事没法倾听。这就是我大脑工作的方式,它总是在不停

女首富张茵:成功的企业家要比正常人多付出一些

李小萌:您好观众朋友,欢迎收看《新闻会客厅》。张茵这个名字因为在2006年出现在百富榜的第一位,而引起了人们相当多的好奇和关注,一个拥有三百多亿资产的人是不是长着三头六臂,今天我们就来见识见识,让我们有请张茵。您好。欢迎您。   

微软CEO谈领导艺术:再忙也要学会倾听

《纽约时报》的Adam Bryant近日采访了微软公司首席执行官史蒂夫-鲍尔默。在采访中,这位软件巨头的领军人物带着一如既往的“鲍尔默式的激情”,谈论了领导的艺术。   采访记录如下:  问:作为一名领导者,还有哪些地方需要改进?  

声明:《急流勇退歌词 以人为鉴:特殊环境 企业家要学会急流勇退》为网友奋斗的小青年分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除