人才管理:你是不是一只被“圈养的鸡”?



圈养的鸡,下蛋多?还是放养的鸡,下蛋多?

  ——圈养的鸡下的蛋好吃,还是放养的鸡下的蛋好吃?

  散养鸡好处:

  1.鸡活动空间大,鸡活泼,羽毛比圈养鸡有光泽,肉味也比圈养鸡鲜嫩。

  2.减少饲料消耗,可以降低喂养成本。

  3.因为活动空间大了,鸡的粪便密集度降低了,减少养鸡的污染。

  散养的鸡有足够的活动空间,而且吃的东西很杂.经常活动,鸡长的慢,鸡肉紧实.圈养的鸡吃饲料,没有足够的活动空间,不经常活动,长的快,鸡肉松散.(来自百度百科)

  对公司中的中高层而言,愿意把员工放养?还是圈养?

 人才管理:你是不是一只被“圈养的鸡”?

  我们国家里的家庭父母、以及从这些家庭中长大,尔后在社会上因种种原因坐到公司中高层位置上的一批人,他们当然是喜欢把员工圈养的。看着员工在眼皮底下,心里也满满的吧?

  中高层之外的企业老大(老板),对一个老板来说,无论公司的规模如何,业绩永远都是第一位的。其他的(指老板在某些场合所说的冠冕堂皇的话语,都是敷衍、或者忽悠)。

  某公司:一个员工,老板在春天放养了一只鸡(做实验用),这只放养鸡,一只带来的经济效益超过二十多只圈养鸡,年底了实验成功,老板很高兴。但是,就在2010年的年初面临的问题是,在2010年,是不是继续将其放养?甚至将公司中的多只鸡放养?好处是:给公司带来更多经济效益。弊端是,管理起来,不好管。那么,是不是取消放养,统统圈养?以方便“管理”。弊端是,品质(业绩)没有保障。对老板来说,业绩第一,选择放养;公司高层的选择是圈养。老板心态和职业经理人的心态,某些时候,就是这样“不同”。

  对一个公司来说,究竟管理员工重要?还是业绩重要?如果放养的鸡,实验的一年时间里,未作任何不利于公司的事情,整个公司杜绝放养的原因——仅仅是职业经理人来公司的目的就是管理,他就不允许公司中有鸡在山野中,管理一群昏庸的鸡,是容易的,管理一只会在蓝天上飞翔的鸡,如果这只鸡做许多不利于公司的事情,是应该收回,火化都是应该的;如果飞翔在蓝天上的鸡,未作任何不利于公司的事情,职业经理人还是坚决的要圈养,只因为防患于未然。这个理由也没什么不对,木秀于林,风必摧之。那就进入鸡圈被圈养吧。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/181529.html

更多阅读

我的记者生涯12 :“你是第一个采访我们火化工的记者”

我的记者生涯(12):“你是第一个采访我们火化工的记者!”记者们都知道, 跑民政口是最没油水的,因此也最不爱跑民政口。但是我一直没放弃跑民政口,因为采访民政口,既受教育,又有内容,写成文章可读性强。民政口服务的对象主要是三种人:一是“最可

转载 一只被俘虏的牛转 牵一只蜗牛去散步

原文地址:一只被俘虏的牛(转)作者:独孤步云               战俘“骑士”  1941年,德军入侵比利时,占领了疗养胜地威苏里城。驻军司令克鲁伯少校一上任,就接到集团军参谋长李斯特将军的命令:到荣誉军人院,枪毙一头名叫“骑

赵传-我是一只小小鸟的歌词 是否歌词赵传

[ver:v1.0][ar:我是一只小小鸟 赵传][ti:我是一只小小鸟 赵传 ][00:00.86]我是一只小小鸟 - 赵传[00:16.86]有时候我觉得自己[00:18.75]像一只小小鸟[00:23.60]想要飞[00:25.51]却怎么样也飞不高[00:30.22]也许有一天我栖上了枝头

清华图书馆老馆“馆长”:你是一只猫

清华图书馆老馆“馆长”:你是一只猫皮皮狗/编选  7月5号早上,清华大学图书馆老馆的“猫馆长”死于草丛边,这是《人物》写给它的迟到的讣闻。  我是个爱慕者,而你是一只猫  文/赵涵漠  一只蓝花茶杯放在清华图书馆老馆进门

我是一只没有脚的小鸟 没有脚的鸟比喻什么

我是一只没有脚的小鸟: 没有了父母的怀抱、不敢停靠.不能停靠. 别人张开怀抱假装接纳. 却在我坠落时让我摔伤,至残至死. 我是一只没有脚的小鸟: 受伤了,疼痛了,不能诉说,不能呻吟, 因为换来的不是怜爱,不是安慰, 而是讽刺和嘲笑. 我是

声明:《人才管理:你是不是一只被“圈养的鸡”?》为网友短腿仔分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除