第一个是资金流。有很多企业倒闭就是因为资金流断裂，一个企业在扩张的时候如果资金流控制不当，很有可能让企业步入万劫不复之地。资金流就是对资金的流动进行控制，让资金健康的循环。
第二个是物流。物流包括产品流和物流，产品流是如何生产出适合消费者的产品，物流是如何把产品迅速的送入消费者手中。产品流要能做到不断的推出畅销的新品，物流要能做到更快更省的输送产品。
第三个是思想流。一个企业能不能形成核心竞争力关键靠思想流，思想流有两个流向，一个是从上到下，就是让上层的思想快速的流到每一个员工的思想中，如企业的文化制度、规则都要靠思想流才能达到很好的效果；另外一个是从下到上，就是每一个员工都要积极主动地把自己好的创意想法传输给上层，改变上层的思维。一个企业要让思想双向流动才能高效。
第四个是上升流。上升流就是企业是不是让每个员工、每个部门的效率都不断的提升。只有不断的积累和提升企业才能不断的发展壮大。
实战指南：
企业的健康发展需要方方面面都要做到位，尤其是资金流、物流、思想流、上升流这四个流是不能间断的。
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