爱华网一般来说，多年管理的经验体会经过总结思考，就会慢慢形成某个人固有的管理理念。万建华把自己的这种思考概括为四个简单的词汇：专业、超前、务实和把握全局
对于管理，不同的人可能会有不同的经验和体会。
20世纪80年代初和90年代初，中国曾先后出现过两次全民经商高潮，那时，尤其是后一阶段，许多单位一哄而上办企业、搞公司，各行各业的领导或能人摇身一变成为企业经理。客观地说，这其中大部分的人当时都懵懵懂懂，并不懂得什么是经营管理。在那种情形下，很多人的失败是必然的，不失败才是偶然的。
时过境迁，如今生存下来的公司大都经历了商海残酷的洗礼，经历了市场经济的大浪淘沙，企业领导已经久经考验，他们的管理思想日趋成熟，有了丰富的企业经营阅历和经验。一批成功的企业已经逐步成长为巨人，一批企业领导正在形成中国新一代真正的职业经理人或企业家群体。
中国银联董事长万建华对此评价说：“企业家群体的形成，说明了中国企业和中国企业家正在走向成熟，这一批经历了风雨，有成败切身体验的企业家应当是中国企业界的宝贵财富。”同时，他以稳健的语调向记者畅谈了自己对公司经营管理的认识。
经营管理历练
万建华曾先后在中国人民银行和招商银行分别工作了8年，回首这段不寻常的工作经历，特别是在招商银行担任领导工作的8年发展历程，他深有感触地说：“作为招行的常务副行长，我曾是招行经营管理的重要参与者之一，牵头组织了很多业务开拓、内部管理和信贷风险控制等方面的课题，开展研究、制定方案、组织实施。招行管理上的很多探索，特别是整个管理体制包括组织体系、管理体系、管理制度、业务流程等方面的探索，成功后就变成经验，这些经验后来到银联都可以用得上。所以虽然银联组建时间不长，整个管理体制、运作机制很快就能形成。”
四大管理理念
一般来说，多年管理的经验体会经过总结思考，就会慢慢形成某个人固有的管理理念。万建华把自己的这种思考概括为四个简单的词汇：专业、超前、务实和把握全局。
专业，就是要熟悉自己的专业领域。要切实对自己所从事的领域进行研究，认真理解，全面把握。人不可能方方面面都是专家，熟悉各个领域，但对自己从事的领域要有个很好的把握，如果连你从事的这个领域都不懂，就不可能做好事情。不论做什么事情，熟悉是基础。
所谓超前，就是要有超前的思维。经验固然很重要，超前地思考问题，并制定企业发展战略也是非常重要的。所谓战略就是对这个领域要有一个全面的分析，对它的历史和未来都有很好的一个把握，知道它是怎么过来的，要走到哪里去。对这个产业领域发展历史和未来走向都分析清楚以后，企业基于这个分析，考虑怎么做到抢先一步，而后又怎么保持步步领先。一步领先容易，要做到步步领先却的确不容易。
步步领先，就要时刻把前面说的静态东西动态化，对这个领域不断地进行全面的分析。从国际、国内对整个产业达到一定高度的把握，怎么来的，将要怎么走，都是动态的。步步领先就在于步步都有战略观念，有个很好的战略分析，然后做到年年都有创新，做到年年都有新东西，而且这个新的东西是广义的，包括管理方面、业务拓展方面，以及服务方面的新东西。
第三，要务实。有了很好的战略分析，有新动作，最后就是要落实，这个实不仅是战略分析实，行为方面也要务实，实是贯穿全过程的。
战略分析应当务实，是实实在在的东西，不是海阔天空、不着边际。也许它不是豪言壮语，但是它是有实在效果的，不是华而不实的东西。如果每年的工作都按战略思路实实在在地推进，过几年回头看，就会发现成果显著。而花架子都是一时的，好像轰轰烈烈，最后什么效果也没有。
其实这个实，是在战略分析、战略把握、战略思路、战略措施，然后，每年应当不断都有业务创新，务实、实事求是应该在某种意义上上升到一个哲学高度，贯彻在全方位、全过程的。我相信，如果一个企业能做到这样的话，这个企业会做得很稳健，发展也是很好的。
第四，要把握全局。有时，实了就怕不够客观全面，要超前、务实，还要做到把握全局。因为战略分析着眼最新最先进的东西，而且是从务实的角度对它进行分析，同样还要做到全面了解，确实做到知己知彼。比如对比国际上的VISA、万事达国际信用卡组织，它们发展到什么程度，我们现在跟它们差距多少，它们现在有哪些不足，要做哪些事情才能逐步接近它们等等，我们都要清楚。务实不等于局限在某一处，不等于只见树木不见森林，务实也是同样贯彻着先进性、战略性，务实体现了一种行为方式，一种思维方式。
其实很多人经常把事情说得挺大，激情的演讲可以让人一下子热血沸腾，但激情过后冷静分析，往往发现可能除了未必切合实际的远景目标外，没有多少实在东西。而务实的规划、方案，则有目标、有步骤、有措施，看得见、摸得着、心里有底，按此去做，当然有效果，而且真正做到对事情有重要推进。虽然不是让人一听到就在当时产生短暂的震撼效果，但是长期坚持下去确实会产生出效果，而且这种效果可能会很显著。
实，要贯彻始终
在交谈快结束时，记者特意问了一个问题说：“能告诉我您的管理或工作的风格是什么吗？”
万建华很朴直地笑了，稍停顿一下后说道：“要说风格，我喜欢实一点。不论是行为方式务实也好，思维方式务实也好，都是实要贯彻始终。做什么事情不是要求在提出的时候，大家都说好，而是当时大家未必都很认同，过了一段时间后大家觉得真是很好。有些事情在提出来的时候谁都说好，到最后不了了之，而且甚至做得不好最后还会挨骂。”
