郭台铭的危机管理:危机下太阳可能从西边升起

 郭台铭的危机管理:危机下太阳可能从西边升起


“经济发生结构性改变时,太阳可能不是从早上而是从晚上出来,也可能不是从东边而是从西边升起,过去的经验不能作为你现在的参考,你所面临的问题不是你过去的经验可以告诉你怎么来解决的。在全球经济结构酝酿大的变局的背景下,过去的、固有的思维已经不合时宜了,必须摒弃、必须改变。”

——鸿海集团董事长郭台铭强调企业领导要培养“新思维”

金融为下如何开拓运营新思路?已成为郭台铭的思考重心。改变员工特别是高层领导的固有思维,自然也成为鸿海近期强调的重点。

在内部讲话中,郭台铭举了两个给他留下深刻印象的例子。

“日本有一家全世界技术最强、管理最好的汽车公司(美国三大汽车公司都要甘拜下风),几十年来都在赚钱,去年也出现历史上首度亏损。中国大陆许多汽车公司都宣称赚钱,我绝对不相信,他们大部分是在炒股票。”

“前几天,我也和韩国的一家全世界最大的电子公司的总采购长见了面。我问他,你们公司品牌、技术及制造等许多方面都可以算得上世界第一,第一加第一,这么多第一加在一起,你们应该游刃有余。他说不见得,他们对2009年也很紧张,组织也正在进行重整。这家公司要开发新产品,我对他说干脆把制造交给我们来做。他说他们不是不想把制造外包,而是实在找不到比他们又好又便宜的厂商来做。他们也看了台湾几家EMS厂,据他们说台湾没有一家EMS厂的制造能力能入他们的法眼。他还说可以安排我们去参观他们的工厂看一看差距在哪里——韩国人很狂傲,但是人家的狂傲有他的道理。”

郭台铭举日本、韩国两家公司做例子,是想说明“在全球经济结构酝酿大的变局的情况下,过去的、固有的思维已经不合时宜了,必须摒弃、必须改变。”取而代之的,要着力培养三种思维。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/181336.html

更多阅读

郭台铭在山西的亲人 郭台铭的“飞虎队”

  不甘只做全球“代工大王”的富士康,开始将自建渠道的触角从实体伸向了互联网。8月1日,富士康集团旗下酝酿近两年的B2C网站“飞虎乐购”正式对外上线,主营3C类产品。因郭台铭十分钦佩二战中退役的美国空军飞行员陈纳德率领“飞虎队

创业秘籍 鸿海系 郭台铭的创业秘籍

  郭台铭曾经回忆自己在创业初期,同样面临借不到银行资金,也无政策扶持的窘境,最好的人才即使有钱聘请,也不愿意屈就小公司的窘境。     这些处境,和我们今天看到的大部分中小企业所处的境地,似乎没什么区别;但20年后,“鸿海系”纵贯

破窗效应给人的启示 郭台铭的破窗效应

问题的关键在于,当媒体、工会组织用自己的标尺丈量出的富士康都比想象出的形象要高那么半尺时,是否就构成了“平衡”或失声的充要条件?半年内超过10位员工跳楼自杀,富士康眼看就要成为“全民公敌”了。美国政治学家威尔逊和犯罪学家

鸿海集团董事长 谁是鸿海集团董事长郭台铭的接班人?

据台湾媒体报道,鸿海集团董事长郭台铭在年初举办的公司年会上表示,正在培养接班人,并暗示老人徐牧基、数码产品事业部总经理蒋浩良和消费电子事业部总经理戴正吴都在考虑范围内。但郭台铭也强调,面对2009年经济危机的挑战,还是会亲自带

郭台铭“逃税门”事件:“陈年旧事”遭曝光

郭台铭这次卷入的不仅是美国“逃税门”事件,还有鸿海在美国的33项诉讼案件也遭“曝光”。   如果这份举报材料属实,将是涉及两项共计38亿美元的逃税事件。根据美国国税法条例,对逃税者,将按逃税额的140%-280%课以罚款,即可能最高被罚

声明:《郭台铭的危机管理:危机下太阳可能从西边升起》为网友阳光的暖冬分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除