郭广昌谈危机管理:黎明前一定是最黑暗的

 郭广昌谈危机管理:黎明前一定是最黑暗的


  被投行称为“什么赚钱都投什么的”上海复星集团,在经济低迷期的“反周期之道”给挣扎在严冬里的企业带来了一丝希望。3月8日,在《中国企业家》主办的两会沙龙上,全国人大代表、上海复星高科技(集团)有限公司董事长郭广昌又介绍了他的企业过冬之道。

  对于何时能走出金融危机的阴影,郭广昌判断:“这场金融危机对全球经济的影响不会很快好起来。”诸多经济学家预测,中国经济将走出一个V行的曲线,郭广昌对此并不乐观,他认为,即使到了V型的最高端,也要盘整一段时间才能好起来,因为海外的结构性调整不会那么快,中国经济固有的问题也不会那么容易解决,因此,他做好了长期过冬的准备。

  企业该如何过冬?“怎么做要看手里的牌有多少。”郭广昌给出上述答案。“经济低迷期卖的便宜、买的也便宜,正是做有进有退结构性调整的时候,复星的总体思路是在保持足够现金流的同时,有进有退地进行结构性调整。”

   前不久,复星退出宁波钢铁,外界对此有不同猜测,郭广昌解释:“我们并不是不看好钢铁行业的发展,但是短期内钢铁行业承受的压力较大,短期内不会投资钢铁。我们会重点投资消费,以及与消费类有关的产业。”

  资源是复星的投资领域之一。“在经济形势好的时候,我已经看明白一点,制约中国经济发展的瓶颈一定是资源。”此前,已经有中铝、五矿等企业到海外买矿或者参股矿业公司,被外界认为是抄底,对此,郭广昌说:“我不觉得现在资源是最低价,但应该是相对低价。我永远不知道什么时候出手能到最低点了,我做不到,但是比较安慰的一点是,我最近看了巴菲特,他也没做到。所以我心里就好受多了。”郭的话逗笑了全场。

  现金流是一个企业的血液,没有了血液,企业将无法生存。在资金的安排上,复星分为几个100亿:发债100多亿,银行授信100多亿,今年对外投资增加100多亿,为了控制风险,投资后公司还会有100多亿的资金。即使现在经济稍微好了一点,但是郭广昌认为,最困难的时期一定没有到来,他认为黎明前一定是最黑暗的,“在这寒冷的冬天,棉袄不能脱。”

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/181335.html

更多阅读

首创集团总经理刘晓光:绿色经济绝对是最大的机会

“绿色经济绝对是最大的机会,第三次工业革命是IT,那么第四次工业革命就是绿色革命,这也是中国能否摆脱金融危机的新引擎。” 一直被业界誉为“知无不言、言无不尽”的首创集团总经理刘晓光,昨天在2009夏季达沃斯论坛期间多个场合表达了

黄鸣:我的万言书-保护消费者才是最重要的(四)

(接上篇)   我的万言书:保护消费者才是最重要的(四) ——致《现代快报》总编辑的一封公开信,恳请大家一起说出真相,不要玩“躲猫猫”游戏。   关于皇明太阳能集团的几点汇报:   1、皇明太阳能集团作为世界太阳能热利用产业的领导者,年推广

陈振中谈人力管理:人资部门不受重视的原因

  经常听到人资部门的负责人感叹生存环境较差,人资部在企业内得不到足够的重视,缺乏施展才能的空间。这样的情况在国内普遍存在,如果说21世纪最重要的是人才,做为负责人力的人资部门又为何还会受到轻视呢?我觉得有以下五点原因:  

史玉柱谈危机管理:首要不是抓机遇是抗拒诱惑

  2009年对于有投资和创业意向的人们来说,可能是艰难的一年,也是风险与机遇并存的一年。金融危机对中国的影响将在2009年继续存在,甚至在某种程度上讲还有可能深化。  尽管不是由于金融危机的原因,但我本人就有过企业资金链断裂

声明:《郭广昌谈危机管理:黎明前一定是最黑暗的》为网友三生三世枕上书分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除