经销商门店 品牌经销商公司化运营管理制度-门店人员福利制度
系列专题:品牌经销商雄起!
目的 第一条 为增进门店人员福利,加强门店人员对企业的归属感,彰显企业文化,特制定本制度。范围 第二条 本企业所有门店。权责 第三条 管理中心、营运部。|www.aihuau.com|16 公休日及带薪假 第四条 公休日:门店员工有权享受国家规定的每年11天的公众假期,即元旦1天,春节3天,清明1天,劳动节1天,端午1天,国庆节3天,中秋1天。公休假期为带薪休假,在此期间加班享受3倍底薪。 第五条 年休假:员工享受年休假的时间长短取决于该员工在本企业服务的年限,年休假的时间具体如下表:服务年限 年休假天数1年 4天2年 5天3年 6天4年以上 7天 1.新员工年休假权利:在1月1日到7月1日之间受聘的员工,当年可享受两天的年休假;7月1日以后受聘的员工当年没有年休假。 2.年休假安排:年休假必须由本人提前两星期填写《请假申请单》提出申请,经人事程序批准后方可享受。年休假为带薪休假,如特殊岗位不能休假者,予以双倍补薪。 第六条 病假: 1.正式店员每年可享有12天(每月不超过1天)带薪病假。 2.门店员工病假必须附有县级以上医院证明书及药费收费单,经批准方可有效。 第七条 婚假:服务满1年以上的员工结婚,符合国家婚姻法有关规定,可享受带薪婚假5天,婚假只可在实际结婚之前一个星期或之后一个星期内享受。婚假提前两周提出申请,并附结婚证书进行核实。 第八条 丧假:员工直系亲属即父母、配偶、子女、兄弟姐妹去世,可享受3天带薪假期。 服务津贴 第九条 在公司服务年限满1年者,公司为其提供50元/月的服务津贴,每满1年,增加50元,依此类推。 人身意外险 第十条 公司为长期出差的人员另行投保人身意外险。 年底双薪 第十一条 所有正式店员均可享受年底双薪,即当年工作满1年者可享受1个月的基本薪资;未满1年者,以当年转正后实际满勤的月份计算,试用期减半计算。 节假日福利 第十二条 中秋:中秋节员工可发月饼1盒。 第十三条 年三十:上班的员工发过年费每人50元。第十四 春节:在此期间上班的员工可获得100元新春红包1个。第十五条 生日:可获得生日贺卡1张,100元生日礼金。内部购物折扣第十六条 员工私人购买公司产品,可获5折优惠。第十七条 内部购物日为每月15、16日。第十八条 内部购物必须凭总经理批条。其他第十九条 本制度由管理中心负责修订解释。第二十条 本制度未尽事宜,随时修正执行。
更多阅读
公司环境卫生管理制度 卫生管理制度怎么写
卫生管理制度 第一章 总则 第一条 为了加强本公司办公环境的卫生管理,创建文明、整洁、优美的工作和生活环境,特制定本制度。 第二条 本制度适用于本公司办公室内及公共区域(地面、走廊、卫生间、厕所)的卫生管理。 第三条 公司所有员工
公司劳动人事管理制度范本 劳动管理规章制度范本
公司劳动人事管理制度范本总 则第一条、 为有效规范企业人事作业程序,促进本公司人事管理制度化、正轨化,使人事工作有章可循,特制订本管理制度。第二条、 本管理制度的制订,充分体现了公司“尊重人、理解人、以人为本”的企业文化理念
运营关键指标 实现公司化运营的5个关键动作
关键动作一:转变代理商理念 代理商的理念是公司化的基础以及先决条件,代理商的理念将会是整个公司化过程中的决定性力量,区域管理平台的构建是要以代理商为核心展开的。 代理商的公司化运营不是要削弱代理商对于本区域的
lg地板天津代理商 已具备公司化运营良好基础的NB地板代理商
NB是容纳咨询服务的一家地板客户。该企业一直采取大代理商的渠道模式运营全国市场,主要为省级总代理模式。该企业早在2004年就开始逐渐推动代理商的公司化运营,经过两年的理念推动,取得了较好的成果,在整个行业内,已经非常领先和
开发区转型升级的思考 经销商公司化转型的关键问题思考
我的一个经销商在一个地级市代理着一个知名的低档白酒品牌还有一些食品品牌,平时他一个人带着业务员干,公司现有8名员工,年销售额大约在1千多万元。前几天在一起聊到想公司化转型的想法,我问题理由,他说:一是现在对销售根本没有什么管理,