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摘要：有人用“实力和魅力”来概括现代企业老板的特征，突出了实力与魅力是构成领导能力的要素。我们总是过于强调老板的能力，认为能力第一，其实未必尽然。要成为一个优秀的老板，除了拥有超群的实力，还需拥有非凡的领袖气质。这种领袖气质，我们通常称之为魅力。魅力，可以说是老板头上的光环。失去这个光环，再有能力的老板在员工眼中也没有丝毫影响力。老板魅力是领导能力中最大的影响力。
要成为一个优秀的老板，要获得高超的驾驭员工的能力，都必须拥有迷人的个人魅力。
作为老板，你可曾静下来认真思考以下问题，并从中找到真正的答案呢？
1、为什么有许多员工在没有加班费的情况下，仍然愿意加班？
2、为什么总有一批员工为你所设定的目标全力冲刺？
3、为什么总有一批员工为你毫不保留地奉献他们所有的才智？
4、 为什么有人心甘情愿，不顾性命，赴汤蹈火？
许多人一直思索这些问题，得到的答案是：成功的老板，是因为他具有99%的个人魅力和1%的权力。
魅力女性培训网首席培训专家郑直认为：老板就是把魅力发挥到极致，从而影响他人与你合作，实现目标的一种身份，领导就是以身作则来影响他人。
一个人之所以愿意为他的主管或组织全力以赴，绝大多数原因是主管拥有个人魅力，像磁铁一样征服了员工们的心，激励员工勇往直前。
从领导效能的观点来看，我们必须承认：魅力远胜于权力。
带人要带心。做一位成功的老板，除非我们具备了相当程度的魅力与影响力。否则，是很难实现领导统御的第一个课题：赢得员工的信赖和忠诚。
有位颇具成效的企业老板在研讨会里，曾单刀直入告诉员工：
“在现实社会里，众所皆知的一流管理者，无一例外，每一位都具有一种罕见的人格特质，他们处处展现出魅力领袖的风范。他们不但能激发员工的工作意愿，又具有高超的沟通能力，动之以情，晓之以理，浑身散发出热络引人的力量，尤其重要的是，他带领团队屡创佳绩，拥有一连串骄人的辉煌成就。运用奖赏力与强制力来管理，也许有效，但是如果你要提高自己的领导魅力，赢得众人的尊重和喜爱，我建议你们要尽最大的努力以影响和争取员工的心。假如你们之一谁能做到这点，谁就能成为一位成功的老板，而且也可能完成许多不可能完成的任务。”
魅力女性培训网首席培训专家郑直说，优秀的领导才能，特别是个人魅力或影响力，比他的职位高低和提供优越的薪资、福利来得重要。它才是真正促使员工发挥最大潜力，实现任何计划、目标的魔杖。而是否拥有这种魅力，正是一个老板或主管能否成功的关键！
