PPLive的新任CEO陶闯和创始人兼总裁姚欣做客一家媒体接受采访时,这样回答一名听众的问题。
听众:我也经常使用PPLive,我有两个问题,一般做决策的时候奇数的决策者容易作出决定,偶数的决策者很难作出决定,你们是两个人,会不会以后再考虑增加一个,好平衡,因为如果三个人的话,两个人同意,一个人反对,这事就过去了,但是两个人就会有我同意你不同意的情况。第二个,我想知道你们现在和你们竞争对手的力量对比,因为我也查过iLix,也查过艾瑞的数据,你们的说法是这个数据不靠谱,我想知道你们心里觉得靠谱的数据是什么?第三,pp.tv是怎么拿到的,我知道你们的对手只拿到了pps.tv,我想知道这是怎么拿到的,代价有多大?
姚欣:首先第一个,公司大的方向,长远的方向,在董事会层面考虑的方向来讲,一这个地方是不可能有分歧的,不能允许有分歧,因为这个实际上是公司长远的发展,实际上陶闯刚才也讲了,正是看到了我们过去所坚持的PPLive网络电视走尝试性打主要的主流视频广告这样一个大的趋势,也觉得这个大家思想上一拍即合,后来加入PPLive的团队里面去,所以这是一个从长远方向来讲我觉得是我们俩一起来沟通的共识,在这个共识的前提下有这样一个合作。在日常的工作来讲,我觉得我们会有侧重点,但相应的在整个公司的执行来讲,毕竟他是首席执行官,所以从执行来讲,我更多还是会以他的意见为主,就是很多方面来讲,一些执行的经验也好,包括在一些刚才提到管理这块,这个管理是需要有皱纹才能够去积累起来的。可能在很多创新性的东西来讲,我会提很多东西,但是在执行、计划、规划来讲,实际上我会让陶闯更多的去提。
陶闯:实际上来之前我就跟姚欣有一个合约,当然我这次来的时候带了一些礼物,我给谁呢?没给姚欣,我给了姚欣的女朋友,我说我可能占用你的时间会把他女朋友的时间挤掉很多,我跟姚欣现在是每天晚上,因为白天我们可能负责其他的事情,每天晚上我们晚饭一起吃,所以我们决策实际上是两个人一起决策,所以很多东西我说了不是一个人拍脑袋的事情,我要跟姚欣商量这个事情能不能这样定,姚欣也问我,这样的事情这样定行不行,所以我们有一个默契,每天晚上我们一起,后来发现晚上时间不够,现在每天早上上班我们两个是坐一辆车一起去公司,中间还有半个小时又去聊,今天到底怎么样,这种磨合我觉得非常必要,使我们犯错误的机会少了,很难说我们是不是不犯错误,实际上我在微软知道,没有一个大家不犯错误的,实际上就是你的企业犯错误少你的成功率就高。
姚欣:我估计你应该没有创过业,所有创过业都有感受,做CEO是最孤独的,因为你必须把自己关在一个屋子里去考虑,不管考虑怎么样,都要说没有问题,这个事情我们就这么去做,就是在你摸黑走路的时候,两个人一起走路,的确你会感觉胆子大很多,因为这块来讲,我说陶闯你看我们这个想法怎么样,他说这个我们可以试一试,这个时候实际上对你是一种心理暗示,因为你自己有点想这样走,但是还没有肯定,但是旁边人讲这个方向不错,你感觉起来我们就冲上去吧,所以真的是你在黑夜里面走路的感觉,毕竟创业是一个开创性的事情。