三大投行 沈南鹏:曾辛苦拿下MBA学历 投行都不搭理(三)



  《投资家》:十几年下来,你的经历除了带来财富之外,还带来什么?

  沈南鹏:过程是最重要的,我学到了很多东西。这种人生阅历对我而言是最重要的。作为一个创业家,作为一个投资家,宝贵的是他的阅历。投资这个行业,越老越有经验。阅历和经验会让你更好地判断下一次投资机会。在判断过100次之后并且学到很多经验教训后,当第101个企业到你面前,那时候的判断能力可能是最好的。

  如果有一天,沈南鹏对自己的判断力产生了怀疑,他就会离开舞台的中央,将“投资家”的角色交由他人;如果他还在舞台上扮演属于自己的角色,他就会遵循内心的召唤,恪守“和谐中庸之道”,在各种意见观点交融中形成自己独特的投资理念。

  “做出好的投资业绩的目标一直激励着我。”他说,“我们这个行业竞争非常激烈,在竞争中更要有专业的一流的工作方式。记得摩根士丹利,作为华尔街的一个成功缩影,在早期就提出了‘以一流的方式来做一流的生意’的口号。我们这个行业是一个可以多赢的行业,不是损人利己或者最后单赢成功,而是应该倡导一流的投资方式。”

  《投资家》:当下的中国能提供的最大机会是什么?

  沈南鹏:梦想成真。我们投了一家企业,叫宏梦卡通,名字起得非常好,宏大的宏,梦想的梦,这是一个可以梦想成真的年代,当然在实现梦想的过程中你会碰到挫折,可能遭遇失败。但是如果你有一个好的创业想法,你有可能通过自己的努力来实现它,这在20年前是不太可能,但是今天中国社会上每个人几乎都有平等参与的机会。这是社会进步的明显特征之一。

  我们当年创业的时候,找资本并不容易。但今天的资本已经追着好的商业想法和创业者走了。如果你有出色的想法、产品的话,你会比较容易地获取资本,关键是你能不能把商业计划实施出来,把企业做大。比如马化腾,几年前的一个莘莘学子,做成了腾讯;李彦宏,做成了百度。这样的例子不断在中国出现,而且这些年轻的公司在经济生活中扮演越来越重要的角色。

  《投资家》:你觉得你能为这个时代、这个国家提供的最大的价值是什么?

  沈南鹏:我曾经做过金融家和创业家,现在在做提供价值的投资家,帮助有梦想的人实现他们的创业梦想,创造社会价值,就是我可以提供的最大价值。

  《投资家》:目前还健在的人里面,你最欣赏的是谁?

  沈南鹏:是你们上期杂志的封面人物,柳传志。他从中关村(5.42,0.04,0.74%)走出来,把联想打造成一个国际性企业,后来他又走了一条投资家的路。他可能有很多梦想,打造了一个联想,能不能打造下一个?中国充满了机会,不管是国企还是民企,不管是传统企业还是新兴行业,都有出下一个联想、华为、海尔的机会。

  《投资家》:故去的那些人,你最欣赏的是谁?

  沈南鹏:毫无疑问是邓小平。在创业或投资中,最难的是具有前瞻性。红杉美国投资谷歌的时候,谷歌的商业模型根本没有形成,前瞻性帮助红杉赢得了成功和声誉。邓小平前瞻性地为中国社会提供了一个发展方向,整个民族成了受益者;如果没有邓公的改革开放,我们的命运完全会是另外一个样子,我们都是这个改革开放大浪的得益者。

 三大投行 沈南鹏:曾辛苦拿下MBA学历 投行都不搭理(三)

  有人曾要求沈南鹏预测中国经济的未来,沈南鹏告诉他们这很难预测。“今天的华尔街跟六个月前已经完全不一样了,这台机器已经不转了。什么时候才能够转起来?我相信这需要相当长的一段时间……

  未来两年,金融风暴对经济的挑战是比较大的,形势恶劣程度可能还有增加,但是增加速度和幅度会下降。我建议企业要在这个冬天里尽量小心。如果国家的政策继续倾斜,对消费经济的拉动更加明显,民营企业的活力会再次被拉动起来。”

  在这个残酷的冬天里,每个人都需要温暖。但是沈南鹏相信,中国能够产生足够的热量,只要我们相信我们的祖国,相信我们所处的时代,相信未来的美好。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/180859.html

更多阅读

马云创业经历简单概括 沈南鹏-创业从最简单开始

个人简历:沈南鹏,耶鲁大学MBA,1999年与梁建章合资创办携程旅行网,现任携程网总裁兼首席财务官。  当年沈南鹏求学美国时,MBA在中国尚未流行。在哥伦比亚大学一个博士项目下攻读一年数学后,沈南鹏定下了自己的目标:转商学院读MBA。毕业那

沈南鹏:未来中国投资教父?

全球最大的VC——红杉资本创始于1972年,有超过40亿美元总资本,共投资超过500家公司,200多家成功上市,100多个通过兼并收购成功退出的案例。    曾投资苹果电脑、思科、甲骨文、雅虎和Google、Paypal,红杉投资的公司总市值超过纳斯

大秦帝国之纵横高清版 沈南鹏纵横消费帝国

在VC界,就正式从业时间来看,沈南鹏似乎是一位“新秀”,然而他抢点的速度与判断力却是如此娴熟与老练,让不少投资人都望其项背。    八年的投行经历,让他亲身体验到红筹曾经的狂热,体味到亚洲金融危机时一夜之间市场的惊恐和慌乱,以及

沈南鹏:人生不怕重来

最快的扩张手段当然是加盟,而且随着如家的成功,也有越来越多的商家愿意来加盟,但是这样一来,质量和标准就很难控制。而且很难贯彻如家的管理理念, 最后如家放弃了加盟店的路线,专走直营。以现在的规模,如家一年能开50到60个连锁店。   

沈南鹏:新上海企业家

携程创始人、现任红杉投资合伙人,1967生于上海,上海交通大学学士、学生会主席,耶鲁大学MBA,曾任德意志银行亚太区总裁    三好学生崇拜辍学英雄    在既定的规则下把好胜心和激情发挥到极致,这是解读“典型海派”沈南鹏的一把钥

声明:《三大投行 沈南鹏:曾辛苦拿下MBA学历 投行都不搭理(三)》为网友尐年郎分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除