南京劲草服饰 专访南京劲草总裁王致勤

 南京劲草服饰 专访南京劲草总裁王致勤


 在北京举办的“新形势下服装产业应对和发展策略高层论坛”,南京劲草公司几乎让所有的媒体都有些吃惊——面临金融海啸的严重局势,国内许多同行企业在这样的经济形势下纷纷采取自保手段:裁员、减少进出口业务、减薪、降低运营成本......而劲草公司较以往却没有任何不同,他们没有裁员、没有减薪,设计依旧时尚个性、品质与做工依旧优良精细,依旧用心为顾客服务,而且销售业绩反而节节攀升,在劲草进驻的各大商场里业绩大多排在前三位!

  南京劲草何以能够做到“逆势飘红”?带着这个问题,本网在论坛结束后,专访了南京劲草时装实业有限公司总裁王致勤先生。本网:简要的介绍一下劲草品牌的定位,风格吧

  王总:我们品牌专门面对的是知性女性,智慧,热爱所有美的事物,城市的都市女性;我们产品的风格比较素雅、端庄,并且比较时尚。以前主要专注于销售,可能在市场品牌宣传方面不是太专注,所以只是在商场里面的销售排名比较前,基本上在前3名,通过这几年的发展,我们的市场基本上已经覆盖了北京、河北、河南、陕西、山西、湖北、湖南、江西、浙江、山东、江苏、安徽12个省,我们主要的发展渠道是商场为主,80%;专卖店为辅,20%,大致是这个情况。

  本网:劲草能逆势飘红,你是怎么样做到这一点的,有没有什么秘诀?王总:我认为主要是3点,第一点,我们主力培育设计研发的市场,倡导把贴心入微的观察和感受溶入到产品中间去;第二点,我们拥有一群具有共同使命和远景的事业伙伴;第三点,我们企业始终在专注执着一个领域。本网:说到具体,你的产品本身的质量,产品的价格,还有你销售的技巧,能不能给我们具体的介绍一下?后期会有什么举措?

  王总:下面我们会丰富自己的产品线,不断的提升我们产品的品味,还有我们持续在做的,营造终端的顾客式服务,给顾客提供时尚搭配的专业指导和建议;最后一个主要就是,“工艺链”的管理和缩短“工艺链”的周期,提高整个企业快速应变的能力。

  经济环境好的时期,企业要抓效益;经济环境不好的时期,企业要抓管理。此次的经济海啸其实是给我们企业提高内部管理水平、打造品牌打响品牌的最好时机。所以,即使在这样的逆境中,我们劲草公司依旧昂然,并且重金礼聘国际知名行业专家和顾问香港王翔生博士,为打造品牌强势、市场发展与经营管理优化上升一个新台阶而共同努力!

  

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