2009年3月,宁高宁对媒体称:“我们将从业务出发,形成小麦、玉米、油脂油料、稻米、大麦、糖和番茄、饲料、肉食等八条产业链。”如今,宁高宁的产业链条上还需要再加上一笔:乳业。
在整个中国,能够提出这种设想,并付诸事实的,也只有宁高宁一个人。
中粮集团的子公司包括在香港交易所上市的中国食品和中粮控股,以及在上海证券交易所和深圳证券交易所的中粮屯河、中粮地产和丰原生化。这些子公司分别控制着多条产业链。
早在2004年以前,坐镇华润的宁高宁已经开始了产业链的整合过程。而华润也在他的手下,变成了能控制超过一千亿元的超级资本大鳄。
宁高宁擅长应付复杂的局面,当年在他手下,华润虽然拥有几十个业务单元,但基本上在所涉及的领域中都是行业龙头企业。
在其2004年空降到中粮时,宁高宁高调的宣布:“用五年时间使中粮成为中国粮油食品业真正最强大的企业,十年成为全球最富有进取精神、最优秀、最令人尊敬的企业之一。”