李建国:豪宅里的圈子



 >>李建国其人

  李建国,北京御嘉置地有限公司总裁,北京市侨联归国留学人员联合会会员,中华慈善总会永久理事,中国房地产协会常委。曾获“创造城市价值2004中国地产年度推动人物奖”、“2004年度全国十大诚信英才”、“2004中华十大财智人物年度奖”、“中国改革创新人物”、“2005年度中国房地产创新人物年度领袖奖”、“2005年度中国房地产最具影响力企业领袖人物”、“中国地产十五年最具影响力人物”等荣誉。中国房地产协会常委。

 李建国:豪宅里的圈子

  盛夏的北京,每当华灯初上,东直门内大街灯红酒绿,一派繁荣景象,没有人注意到,在这个闹市竟有一个四合院,更没有人知道这是康有为故居。门后是一进小院,再一进,没有了院子,而是现代派的黑白楼房,这里就是被称为“皇城中的极品豪宅”的Naga上院。均价4万的房价,最少300平方米的面积,二环内的地段、仅仅100套的稀缺豪宅,成龙、吴彦祖等明星的入住,都让这里成为了一所神秘之地,而李建国正是打造这个神秘府第的背后高人。

  豪宅里的圈子

  “我去过很多富人的家里,也看到许多高档别墅,每次看到都会有要努力奋斗的感觉。但当我看到Naga的房子时,我的心一沉,我觉得完了,不管怎么奋斗我都没有希望住在这里面。”一位看过Naga上院房子的白领说。

  当记者把这段话讲给李建国听时候,他微笑了一下,说:“是的,Naga上院做的就是一种可以传世的房子,并非人人都可得到。”

  投资十几亿元,占地7万平方米,建设时间长达4年的Naga上院,是李建国要做就做顶级的试验品——国外顶级设计师设计、进口材料装修,主体建筑全部为首钢的三级钢,安全系数加大20%,工程师称这个楼放倒了可以再搬起来。这样的房子每个细节都做到位,门窗全部从德国进口,隔音效果一流。意大利进口黑色石材作建筑外立面,可以50年不变色,石粉经过23道工序、1500度高温制成,抗震9级,并且防辐射、防腐蚀、内保温、会呼吸,保证冬暖夏凉。据说法拉力总部也在使用这种石材。空调也是进口,不仅制冷均匀快速、除菌保湿,而且绝无噪音。“我住过许多房子,也买过许多房子,但那些房子都有缺憾。现在我做Naga、住Naga,而且住在这里的都是认识我的名流,我会建一个房子糊弄自己、糊弄朋友吗?从建成到现在,我们的业主没有一起投诉事件,也没有一个把房子出租出去,都是自己住。这就说明了问题。”李建国说。

  在7万平方米的Naga上院,还有一座9000平方米的百仁府俱乐部,里面游泳、健身、咖啡厅、雪茄吧、红酒廊、餐厅、KTV一应俱全,按李建国的想法,这不是商务俱乐部,而是一家艺术俱乐部,设计自然要体现艺术性。由英国设计师设计,里面的木质摆设全部都是花梨木上钢琴漆。俱乐部以100位业主为主,再加上他们的朋友,这里就是他们的家,他们就是这里的主人,成龙就经常在这里的餐厅吃饭。Naga已经构造了一个北京乃至全国最大的顶级社交圈。

  社交平台,正是李建国建Naga的一大初衷。在这里,不是卖房子的问题,而是生意场。所有接洽Naga上院的意向购房者,李建国都一一见面。精明的商人在生意上从来不会瞎客气,李建国的陪客看房其实是一个无法计算回报率的商业行为。这100名业主是中国顶级的商业精英,各有各的关系和能力,大家可以优势互补,合作是很自然的。李建国透露,其与澳大利亚的户主合作太阳能、风能的项目正在进行当中,可窥业主间合作的一斑。一些投资商和艺人的合作也很常见。

  现在,李建国也在其他城市在谈房产建设“高品质住宅”:“不一定要做高端住宅,但一定是高品质,谁都喜欢高品质的东西,对吗?”为了保证自己的高品质,李建国注重品质与环保,薄膜太阳能墙面将在他最新的房产上使用,他说:“我们在做事,但我们做的事总会比别人远一步。比如说Naga上院,我为了建立自己的商业圈、生活圈,有时候也会拒绝一些虽然有能力购买上院的房子,但在圈子中口碑不好的客户。Naga上院的业主必须满足四个基本要求:高素质、有责任心、乐善好施的成功人士。”

  还有一个圈子

  2005年11月30日,Naga上院开盘暨电影《如果·爱》首映式启动。这个特别的房地产开盘仪式真正导演是Naga上院的总裁李建国。而此时,正是李建国生命中标志性的时刻。

  4年以后,李建国对《小康·财智》记者说:“我们虽然做得少,但要做得精。我要利也要名。鱼与熊掌兼得。”这一次,他说的名与利不仅仅是指Naga上院,还有他的新事业——御嘉文化传播公司。在这家集团公司旗下,不仅有音乐传播公司、模特传播公司、版权公司,还有影视文化公司。

  对于李建国来说,做房地产与做文化公司没什么不同。“作为一个投资人来说,哪个行业有发展我们就做哪个行业。像前几年房地产发展不错,我们将它作为我们的主业,近两年,我们看到文化产业发展前景广阔,品牌传播快,我们就进入文化产业。同时我认为这两个行业可以互补,做起来感觉也差不多。一个楼盘、一块地就相当于剧本,你的楼盘好,销售就好,剧本也一样,这是基础,好的剧本、好的阵容,不用做宣传,各电视台就追着买;一个项目负责人就相当于一个导演,用什么演员、摄影、音乐等制作团队就相当于用什么材料、建筑商、设计师等建设团队……有什么不同?只要用心,就可以做好。”

  和作房地产一样,李建国从一个投资者开始学习行业的特点,最终完成一个“投资、制作”的完美蜕变,要的就是对事业的“控制”:“只有做制作方才能摸清所有的东西。现在主动权在我手上,什么时候签合同,什么时候到款我都了解,我可以控制。有的人不敢碰别的行业,但我是做投资出身的,这样你会有很强的判断力和专业知识。”

  目前御嘉影业公司正在进行现实题材的电视剧《永不回头》的拍摄,主演为李保田、姜武和阎妮。“剧本好、演员没的说,制作团队精良,这部剧一定能火!”李建国介绍说。

  有了好的发展方向,李建国认为,“权衡”现在是他最主要的工作:“作为一个商人,公司发展是第一位的。像近期有一部CCTV的戏,利润少,但他在黄金(207,-0.78,-0.38%)时段播,这时候你就要权衡,你是要名呢?还是要利呢?我就会做出我的判断。我做地产也和别人的出发点不同。像是我们的俱乐部,本来可以卖掉,但我们不会,他是一个平台,很多商机在那儿,我为什么要卖?这就是每个人的想法不同的地方。”

  自称“从不甘为人后”的李建国十分喜欢唱歌,他说:“我做什么事都认真、用心。就算是唱卡拉OK,每次我都会琢磨,我身边一帮音乐人,也会问问这些专家,我哪唱的不好,下次就会改进。”

  好的演员、好的音乐人,这些文化合作伙伴围绕在李建国的周围,他们很多也是Naga的业主。圈子,让李建国的事业密密地织成一张网。

  成功者的定义

  成功总是相似,但失败只需要一个理由。这是李建国的名言。

  从一个河北农村的孩子成长为受人尊敬的企业家,李建国自然有自己的一套心得:“勤奋是必须的。除此以外还要有胆识、魄力、远见,把握机会的能力与创造机会的能力。这是一个专业人士必须做到的。一个人把握机会的能力是第一的,但创造机会的能力也很重要,比如说我要走到哪里,我要设计几条路线,找到最短的一条路线。再比如我要认识一个人,我就要想尽办法找到他,这就是创造机会的能力。”

  李建国生在河北,从小家境一般,父母都是朴实的农民,二十几岁时,李建国就出来做机电生意,也让他挖到了自己人生的第一桶金。“以前,幻想很多,想当明星,想走仕途,但都没走通,后来找个工厂开小车,别人都看着好,但我自己觉得没前途,就要出来做生意,但那时候根本不懂什么是做生意,就和比我懂的开始做。我这个人适应能力比较强,学得比较快。再加上年轻,精神好、肯吃苦,也不知道什么是害怕,我还记得给山西送货,350公斤的货车拉600公斤,爬山的时候前轮子都撅撅着,副驾驶每走一步都要在车轳辘下面垫砖头……那时候真不知道害怕,躺下就能睡着。”

  做了一阵机电生意,李建国又觉得不满足,他来到北京开始做投资生意。“赚钱是件很难的事,但我做得很顺手。专业知识是一方面,胆识、魄力、远见和为人都很重要。”

  说到魄力,李建国回忆起开发Naga的一件事:“当时Naga这块地,很多人都看着不错,但不敢买,觉得拆迁等等事情,很麻烦。我看上了,就决定买。我知道自己一定有办法解决这些问题的。很快问题来了,我们刚开工,一些老百姓围着工地不让车进,甚至老人躺在地上,谁也不敢动。不让车进,我就拉不了土,怎么办?我知道老百姓到底想什么,就和他们谈判,我说:我们有开工证,不让我们开工是不行的。但我们开工,确实是会打扰你们,这样,我可以给你们扰民费,并且只要能看到我的工地的,全部有扰民费。国家规定扰民费120元,我给几倍的钱。我算算账,这损失要比我开不了工的钱少。别人不敢买的地我敢买,别人不敢动的地方我能动。我谈判是高手。”

  一向对儒家思想深有研究的李建国认为:为了更好的发展,有时候必须要“放下”。“挫折是每个人都会有的,比如说有我有10个生意有2个失败,但有8个成功,这就成了。永远成功的是神不是人。”李建国说。

  

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