爱华网年龄：46岁
出生地：浙江温州乐清
文化程度：大专
公司总部：浙江温州
总资产：3.1亿元
主要行业：低压电器、电器设备
简历：
1966--1975、7柳市小学、柳市中学
1976在杭州创办杭州飞鹰机电控制厂
1982年在上海创办上海南汇机电设备厂(现为上海人民低压电器厂)
1986年创建乐东海五金厂
1987年毕业于上海电视大学经济管理专业
1989年接管乐清人民低压电器厂
1995年创建浙江人民低压电器厂
1996年组建浙江人民电器集团、任董事长、法人代表
1997年6月任中国人民电器集团董事长、法人代表
荣誉：
1、两届全国优秀乡镇企业家
2、浙江省经营管理大师(第六届)
3、1996--2000年连续5届温州市优秀厂长(经理)
4、1999年温州市"突出贡献明星厂长(经理)"
5、1998年，温州市群众体育先进工作者
6、2002年度世界优秀人才
创业经历：1988年，在杭州办厂的郑元豹回到家乡接管了一个只有12名员工、3万元资产、生产单一的CJ10交流接触器的低压电器厂。在此基础上，1992年，郑元豹创办了乐清人民低压电器厂，并与叶玉森一起买下了企业51%的股份，开始致力于低压电器的研究、开发与生产。到了1995年，他又创建了浙江人民低压电器厂，并于次年7月兼并了50多家企业，组建了浙江人民电器集团和浙江人民电器集团有限公司。在郑元豹的领导下，人民电器集团经过10多年的艰苦奋斗，从一个年产值只有10万元的小厂发展到了如今拥有十大控股公司、85家成员企业、850多家销售公司，年产值超12亿元的大型企业集团。郑元豹本人也先后荣获温州市优秀厂长(经理)金鹿奖、全国优秀乡镇企业家、浙江省经营管理大师等殊荣。
经济管理专业出生的郑元豹有一套完善的企业经营管理模式，他在规范企业管理、开发技术创新和建立完善的现代企业制度方面有自己独特的见解。他在总结“人民”成功经验时说到了四个方面：一是依靠质量和品牌战略；二是追求多元化的发展；三是重视科技和人才，不断开发新产品，顺应市场潮流源源不断地推出新产品；四是健全营销网络，提高服务质量，提升产品的市场占有率。
对于自己的“兼并成瘾”，郑元豹认为在经济全球化的大背景下，强强联合、强弱联合仍是企业获取市场竞争主动权的途径之一。企业制胜的关键就在于企业组织结构的不断创新。因而，在不断发挥自己优势的前提下，走通过联合兼并来扩大企业规模这条路是可行的。
