爱华网她是个女人，又是个华人，在一个精英云集的地方，她的脱颖而出，缘于她坚强的个性和热情的为人。她不是穿prada的女魔头，她是温良的邻家女子，守着事业，如同守着家庭，同样的执着，同样的忠诚，同样的热忱，同样的投入。她是汇丰银行140多年来首位女性华人总经理，现又成为恒生银行历年来首位“女大班”，在恒生总经理级别的三位女性高管中，只有她一个华人。
在上海陆家嘴金融区、恒生银行(中国)总部的一间小型会客室内，记者见到了恒生银行副董事长兼行政总裁高美懿。眼前这位拥有典型“贤妻良母”外貌的女性，正是香港金融界的女强人。
在一些同事眼中，高美懿是一位做事认真、性格坚强、而对所做的事情充满热情的人，她对自己要求颇高，也常常鼓励同事努力工作、获取更多事业上的成功。在汇丰集团内部，许多同事把高美懿作为学习的榜样。
“我希望自己做事，可以对得起自己、公司，希望公司会觉得我对公司有贡献。”高美懿说，“我会不断给自己一个更高的定位、挑战自己，希望自己每一天都能做得更好一些。”
女大班之路
高美懿生于香港，长于香港。在青年时代，高美懿就是一位很有想法的人。在报考大学之际，高美懿舍弃父母帮期望她选择的医科、偷偷报考了自己喜爱的香港大学经济系。
在1975年获得香港大学经济学系毕业，取得经济、会计及工商管理学士学位后，高美懿于1978年正式加入香港汇丰集团开展事业。当年，汇丰集团在香港录取了7名培训生，其中有4个人是从国外读书归来的mba，6个人是男性。高美懿是当年被录取的培训生中唯一一位女性，也并没有国外的mba学位。
初入汇丰，高美懿从学习、观察别人如何开展工作起步，尽可能在最短时间内做到银行业务的熟悉和了解。随后，高美懿曾在汇丰集团多个不同部门内担任管理层要职，包括信贷及风险管理、零售银行、国际公司账户、企业及投资银行、工商银行等。
2005年，高美懿被任命为汇丰集团总经理，主管汇丰在亚太区、中东、墨西哥及南美洲的工商企业客户。一位女性华人行政人员担任如此高的职位，这在汇丰银行140年历史上还是第一次。
有评论人士认为，高美懿在汇丰的成长和发展，与汇丰集团致力于任用本地高级人才、加速拓展中国内地业务密不可分。在高美懿晋升汇丰集团总经理职位之前，另一位华人郑海泉也被委任为汇丰银行首位华人主席。在今年5月调任恒生银行之前，高美懿为汇丰集团工商业务环球联系主管。
根据当年汇丰控股年报资料，汇丰控股内担任总经理级别的高管共计23人，包括郑海泉、柯清辉、邵铭高、王冬胜等。而在出任总经理级别的女性高管则共计3人，其中仅高美懿一人为华人。
高美懿在汇丰银行又有“分拆”专家之称。比如，她曾建议每个地区分行都应由两人分管个人理财业务、以及企业银行业务，随后，她也曾建议把企业银行及商业银行分成两个业务系统。而在今日汇丰银行的组织架构中，我们都可以找寻到这些建议的痕迹。
2009年5月，高美懿接替退休的恒生银行副董事长兼行政总裁柯清辉，成为恒生银行历史上首位女大班，她同时也成为恒生成分股中首位女性行政总裁。在她履新不久后、恒生银行中期业绩报告会上，高美懿坚定地告诉市场和投资者：“我在每个时段、每个位置、每次业绩，都希望做得最好。”
不断给自己挑战
恒生银行(中国)执行董事兼行长关燕萍告诉记者：“梁太(指高美懿)在汇丰的成功路非常具有代表性，我常常对梁太说，你是我们许多人的榜样。”
女性在金融行业获得成功，究竟需要比男性付出怎样额外的努力？对此问题，高美懿显得很淡定：“是男性还是女性，其实并不重要。就我自己而言，不论做什么事情我都一定要努力做好。无论是男是女都没有关系，把该做的事情做好，这样就对得起自己，对得起请我来工作的公司，公司会觉得我能够做出贡献。”
“最重要的是自我定位。如果我把自己的目标设立得太低，当然每天都会对自己很满意。但是，我会选择不断给自己一个更高的定位和挑战，我一定会向这个更高的目标发起挑战，希望能够做得更多、更好。”高美懿说。
对于一起工作的同事，高美懿说：“我对自己要求很高，对别人的要求也会很高。我希望和我一起打拼的同事将来也会有很好的发展机会，希望我们的团队能够共同成功。我也很希望自己能够成为他们的一个很好的榜样。”
高美懿至今还很感激自己刚工作时的领导。“他是一位很成功的领导，也很愿意教导晚辈。什么东西都很公开，我可以看他如何做、跟他学。跟着一位好老板，我可以从他身上学习到很多东西。”
在汇丰集团30多年的职业生涯中，高美懿多数时间在香港工作，仅在1985年——1988年被调往澳大利亚工作，协助成立澳大利亚汇丰银行。
“那时，银行派人来问我想不想要到外国去工作？当我最终决定去澳大利亚工作之后，我发现这段经历对我的人生改变很大。”高美懿回忆说，“我一直都在香港念书、工作和生活，突然之间去了外国工作，在对当地缺乏深入了解的情况下，怎么才能证明自己可以做得很好、怎么证明公司派自己来这里工作时正确的，这些都非常重要。”
那时，高美懿面临着许多挑战。比如，澳大利亚本地人会问，为什么汇丰派你来，而不是任用我们这些当地人？“因此，我们一定要做的特别的好，一定要证明自己的价值，是真正有东西能够与他们共同分享、而不是来抢夺他们的职位的。我们必须做到互相学习、互相合作，建立起良好的团队精神。”高美懿说。
高美懿好学进取的精神一直保留至今。在2004年，高美懿在52岁时，获得了被派往法国著名商学院进修的机会。她坚持抓住这次学习机会，丝毫不放松对自我的提升。
履新恒生
接受上海证券报记者采访时，高美懿刚刚增持了1.5万股恒生银行股票。对于购买原因，高美懿笑着说道：“作为恒生银行的总裁，我不购买恒生银行的股票也对不起自己嘛。”
根据港交所资料，恒生银行副董事长兼行政总裁高美懿申报于8月6日、7日、及11日共计增持1.5万股恒生股份，每股平均价在115.3港元至117.7港元之间，涉及金融总计174.66万元。
“我买股票，不是看它一天、两天的收益，也不会半年就拿去卖掉，我的投资都是长线的。”高美懿说，“因此，我去买恒生银行的股票，不会管它当时价格是多少，随后短期内出现涨跌也都没关系。从长期来看，我看好恒生银行股票的前景。再说，我作为恒生银行的总裁，在购买恒生股票的时间方面对我有限制，因此我只能在恒生中期业绩公布之后去买。”
对于增持恒生股票是否因为看好恒生下半年的业绩表现，高美懿并没有直接给出答案。她说，当然希望下半年恒生股价能够涨上去，但是即便股价不出现大幅上涨，恒生每年派发两次股息也很高，远远超于把资金放在银行里收取存款利息的收入。“我希望能够长期持有恒生股票。如果不是今天买、明天卖，那么，我对它在短期内的股价波动也就不会特别关注。”
恒生内地计划
在过去10年中，香港经历了多次金融风暴洗礼。生于斯、长于斯的高美懿对于金融风暴早已见怪不怪。在1997-1998年，香港经历了亚洲金融风暴；2000年左右，香港也经历了科技股泡沫；在2002-2003年，香港经济又遭遇到sars的冲击；2008年开始，香港开始遭遇全球金融海啸的冲击。
“短短10年，香港经济就遭遇到那么多次冲击，我们对于‘金融风暴’早就见怪不怪了。”高美懿说，“每次经历危机，我们都在思考：究竟有怎样的方法能够帮助我们走出困境，同时，对于银行来说，又有什么方法能够使得我们做得比其他同业更好？”
高美懿强调道，在当前金融海啸的冲击下，香港很多银行都受到了影响。而现在关键则在于，在香港金融业、香港经济走出危机之后，各家金融机构怎样才能够做到比以前更强？这是非常重要的一点。
展望未来的发展，高美懿表示，未来恒生银行的发展一定要依靠中国内地。中国内地也受到了全球金融和经济危机的影响，然而，相对于其他地区，中国内地受到的影响较小，而且经济复苏的能力也很强。高美懿说：“在中国内地，未来恒生在企业银行、个人银行、财富管理等方面会有很大的发展空间。未来10—20年，我们一定会在国内大力发展。”
除发展恒生银行(中国)的业务外，恒生银行也一直在中国内地寻觅入股、设立合资公司等多重机会。“除银行外，我们也希望在房地产投资、保险、财富管理、证券等各个领域寻求与国内企业的合作，可以双方协商、采取入股、设立合资公司等不同模式。”
与此同时，随着有关推进上海两个中心建设文件以及实施意见等的出台，汇丰、东亚等在中国内地注册的外资法人银行已先后赴香港发行了人民币债券。与此同时，汇丰、东亚等也在不同场合多次表达过希望a股上市的意愿。
对于相关计划安排，高美懿表示示：“对于是无论发行人民币债券，还是a股上市，我们都有考虑，但目前为止仍未决定是否进行相关安排。”但高美懿表示，如果选择a股上市的话，应该会考虑恒生整体上市，而非恒生银行(中国)。
声誉最重
在内地发展，恒生银行必然需要处理好与其他所有中外资银行的合作和竞争。
对此，高美懿认为，任何时期面对经济危机时，客户都会倾向于看清楚哪家银行比较稳健、哪家银行做得好，然后才会把钱存进这家银行、并与之保持长期的合作关系。
“金融危机爆发了，香港市场上炒得最厉害的雷曼迷你债券事件，恒生受到的影响非常小，因为我们一点都没有出售雷曼债券，”高美懿说，因此，恒生在内地的发展也可以慢慢来，让客户去自行选择，选择在哪家银行开户、选择接受哪家银行的服务。
高美懿强调说，在她看来，银行的声誉非常重要，恒生银行对于自己的声誉也非常看重。“无论是在香港、在内地，我们认为不应该做的事情不做，我们不懂的、结构复杂的理财产品我们就不卖。”
在全球性的金融危机面前，高美懿说，现在全世界的监管机构都在努力看清楚每家金融机构的业务重点，对金融机构设立了许多新的规范、法律和指引等，要求这些金融机构审慎管理风险。这些指引和规范中，其实有很多规定恒生早已实施了，也正式因此，恒生受金融危机的冲击才相对较小。
“现在如果每个国家和地区的监管机构都严格要求商业银行的话，我想，这对于我们来说应该是一个机会、而非困难。”高美懿说。
迄今为止，恒生银行在内地银行业有两家合作伙伴。恒生银行分别持有兴业银行12.78%股份和烟台银行20%股份。
对于下一步如何推进与兴业银行的合作，高美懿表示，恒生已向兴业银行派驻董事，双方高层也会定期开会见面，与兴业银行合作的信用卡目前已经超过500万张。下一步则希望双方能够在财富管理方面进一步合作，恒生可以扮演财富管理产品的“设计者、生产商”的角色，通过内地银行合作伙伴的网点渠道更广泛地将产品推向市场。同时，在企业银行业务方面，双方的合作也在逐步扩大。
今年年初，恒生银行也完成了对烟台银行20%股权的收购。高美懿说，目前恒生已经从香港向烟台银行派驻了5名高管，其中一位为副行长，剩下的则分部在风险管理、个人理财、市场推广等部门。展望未来，高美懿说，随着烟台银行在烟台市、乃至山东省内的进一步壮大，希望双方能够着重在风险管理、人才培训、财富管理等多方面展开深入合作。“烟台银行在山东覆盖面扩大，能够弥补我们在当地网点的不足。”高美懿说。
“三互”合作共进
曾经有人把上海与香港比作狄更斯《双城记》中的巴黎与伦敦。而在高美懿眼中，沪港两地在更大程度上，属于温家宝总理在十一五纲领中提及的“三互”关系，即，“互助、互补、及互动”。“香港，可以推进人民币跨境贸易结算、人民币国际化进程中扮演的角色。”
高美懿说，过去10年，中国经济平均每年增长9.6%，尽管今年可能有所放缓，但仍会达到8%。随着中国在全球经贸舞台上的地位不断提高，人民币最终一定可以由一个国家的货币，发展成为区域性货币，并最终成为国际货币。而此次全球金融危机，也使得国际社会认识到，偏重于已过货币作为国际贸易结算和储备的风险。
“人民币跨境贸易结算试点已经启动，恒生银行也把握了这次机会，在上月完成了第一笔香港企业人民币贸易结算交易。当时是为一家香港纺织企业客户，完成了一笔由广州到香港的跨境人民币汇款。”高美懿说。
高美懿认为，香港作为国际金融中心，有充裕的条件开办任何与人民币有关的业务，为推进人民币国际化尽最大的努力。凭借完善的金融机构设施和国际联系，香港可以在人民币国际化的第二、第三阶段发挥最大的功用。比如，香港拥有完善的外汇、债务工具以及其他证券的结算系统。香港在开发、设计及推广人民币相关金融产品方面也可以加以配合。
“香港还可以作为内地金融市场的延伸，利用香港金融业务的经验，推动内地发展一个成熟的、国际资金流动性充裕、国际投资者汇聚的金融市场。”高美懿说，根据规划，在上海国际金融中心建设过程中，需要引入更多的金融产品、衍生工具、期货交易等，引入具国际竞争力的金融机构、发展各类股权投资及创业投资基金等。而香港在上述领域已积聚了一定的经验，可以通过内地与香港两地金融市场的紧密合作，加速推进内地金融市场的基础建设。
“香港可以在国家金融战略中发挥重要支点作用。我深信，通过沪港‘三互’合作，可以在共同发展国家金融战略的大前提下，共同前进。”这是官话，也是高美懿的真心话。
财经名女圈
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