对话 宗庆后 宗庆后档案



1945年10月生于浙江省杭州市。大专学历。

  1991年获国家教委、人事部授予的"全国优秀教育工作者",1992年获国家科委"国家星火二等奖",1993年获中华全工会授予的"全国优秀经营管理者"和"五一"劳动奖章,1994年获"中国经营大师"称号,1995年获总工会"全国劳动模范",1996年获中企协"全国优秀企业家",1998年浙江省"双对口"优秀个人。

  娃哈哈已在全国10省市建有20多家独资和控股子公司,拥有员工1.15万名,总资产达32亿元,利税总额连续三年位居中国食品制造业第一,成为我国引进外资最成功的典范之一。

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  人才观念:

  宗庆后认为,"企业发展不光是线的增长,还要有面的扩张,更要有职工素质的提高。

  企业发展若离开职工素质的提高,那也是一种"泡沫经济",这又是宗庆后的独特思路。他以身作则,率先垂范,居高位而不忘工人。他说,一个住五星级宾馆的老总怎么与工人对话?同时,他实施优胜劣汰的竞争之道。跨进娃哈哈厂门,处处让你感到一种竞争的氛围,竞争的压力。各个岗位上的工人都紧张有序、争分夺秒地工作,科室干部几乎每天都干10多个小时的工作,总部行政大楼,夜夜灯火通明。促使这一紧张运作的无形魔杖是:自强不息的企业精神,优胜劣汰的竞争机制。生产工人全部实行严格的经济责任制:干多的,多得,干少的,少得!收入差距明显拉开:干部按实绩考核:干事的,有能耐的,上,无能的,混事的,下!"黑板干部",随时可以"擦掉";大学生进厂,必须首先到最艰苦的生产岗位劳动,称之为"炼其筋骨",与工人沟通感情

  

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