隐情第一季 酒鬼酒人事震荡隐情



  尽管事过近一月,酒鬼酒(13.43,0.14,1.05%)股份有限公司(以下简称“酒鬼酒”,000799.SZ)三位高管的辞职风波所带来的阴霾却尚未散尽。

  地处湘西环山叠翠中的酒鬼酒总部,显得静水流深。

  酒鬼酒总经理徐可强的工作,仍是按部就班地进行着。

  4月23日,时代周报记者在湖南省吉首市振武营酒鬼酒总部看到,徐在一份刚刚起草的《宣传工作共同运作方案》文件首页上,签下“同意研讨”,墨迹未干。这份“高层谈酒鬼、精英话酒鬼”的策划,标志着2010年酒鬼酒高端营销计划已启动。

  而副总范震,也在徐的安排下,早在一周前就前往上海,为酒鬼酒在世博会的外展工作而全力以赴。

  然而,素来命途多舛的酒鬼酒,能否在徐可强余下的2年任期内迅速崛起,走出当前低谷?不仅取决于徐能否沉心于此,与公司真正休戚与共。而且,更多取决于董事会和大股东对其的信任。

  谙熟酒鬼酒的人士认为:“现在要迅速复兴并不容易,资方除了耐心外,还要正确认识徐可强的不可替代性。”

  2009年业绩乏善可陈

  无论承认与否,老帅徐可强在2009年交出的成绩单,令各界失望。

  4月26日,酒鬼酒公司一位高管向时代周报记者强调:“公司与徐可强签订的是3年合同,要3年见分晓。现在才过去1年,不会对徐总和韩东不满。”

  这位副总断然否认发生在20多天前的那场人事地震与酒鬼酒2009年业绩有关。

  而另一位两次和记者长谈的高管,则明确表示,酒鬼酒2009年业绩乏善可陈,“是这次冲突的最基本原因”。

  3月2日,酒鬼酒公布的年报显示,2009年实现营收3.65亿元,净利润5848万元,同比增42.07%。但除去非经常性损益4317万元之后,真正归属母公司的净利润只有1532万元,实际每股收益仅为5分钱。

  时代周报记者深入湘西查证,在酒鬼酒高达4317万元的非经常性损益中,包含“政府财政补贴”和“民族定点企业贴息”两项。

  根据湘西自治州 2009 年12月 22 日“州政函〔2009〕235 号”文,州政府在12月24日,将 802 万元以财政补贴名义,打入酒鬼酒公司账户。

  州财政局预算科张科长坦承:“这个做法,是为了支持酒鬼酒业绩。”

  无独有偶,酒鬼酒还以“民族用品生产企业”身份,享受国家2.88%贴息利率,在2009年获得政策补贴217万元,2008年亦获得155万元。

  “酒鬼酒2009年的业绩并不好于2008年,董事会当然不满意,”一名接近公司的股东说,“而且,还是建立在大笔成本消耗上。”

  在湘西州财政局,国库科科长黄劲松向时代周报记者介绍,2009年酒鬼酒入库税收总额为3975万元,比2008年3000万元多出975万元,同期增长32.5%。

  徐虽在2009年2月即正式入职,但8月份之前都是在做基础性工作,真正发力的时间,只有最后3个多月。

  “大股东和董事会肯定希望能立竿见影,这不难理解。”酒鬼酒公司一高管说。

  管理层与资方分歧被异化

  除2009年业绩外,徐可强更多陷入了酒鬼酒客观存在的公司政治中,他与范震之间的“工作矛盾”,通过这次人事地震被公开化。

  关于3月31日人事地震的市场版本是,当天上午公司召开高层会议,大股东中糖公司突然提出,让副总经理范震和徐可强团队一起打造“大客户联盟”。此营销策略原本无可非议,但问题出在由范震宣布这个计划,徐可强和韩东等事先并不知情。徐认为中糖对自己失去信任,遂向董事会提交辞呈,徐范之间的矛盾由此公开。

  4月25日上午,刚从上海返回长沙途中的范震接受了时代周报记者采访,他并不回避和徐可强相关的话题。

  范认为和徐之间的矛盾被外界放大:“彼此为工作发生一点争执,哪怕厉害一点,出发点都是为了工作。”

  对矛盾具体所指,范震这样表述:“如果非要找出和徐总的具体分歧,我认为很难。”

  令记者意外的是,范毫无保留地表达自己对徐的仰慕。他说,自2006年接触到徐后,就一直在研究,这个仅年长他5岁的人,为何能成为中国白酒业的翘楚?范透露,他正在筹备写一本关于徐的书。

  知情者评价,五粮液(26.84,0.05,0.19%)原总经理徐可强等空降酒鬼酒公司后,进入的是一个远比五粮液复杂的环境。

  外界鲜有人知,酒鬼酒高管竟达30人,仅现任经理层就超过10人。还为徐可强配备了4名总经理助理,其中3名来自中糖公司:姚蔚、郝刚和白敬,年龄均在40岁左右,年富力强。

  有人士分析,这些中糖的年轻骨干,学习一段时间后就可担起重任,“中糖最终还是希望培养自己的人来复苏酒鬼酒”。

  “从年龄和性格上看,徐可强和韩东都只是过渡性人物。”一业内人士臆断。记者了解到,在众多高管中,60岁的范震较为特殊,实际是通过中糖“引进”人才,代表大股东利益诉求。

  “也正因此,在3月31日那个会上,范震和资方一个鼻孔出气,让徐可强等震怒。”知情者说。

  公司另一位监事评价范震,自视甚高,口才极好:“是随便一个事情就可以写一篇论文的那种高人。”

  但同为职业经理人,范震年薪26万元,仅为徐可强的1/3。而且,年仅40岁的韩东被委以重任,锐气逼人。因此,范常感怀才不遇,总想找机会施展身手。

  而更实质的分歧则在于,徐可强希望取消酒鬼酒的买断和贴牌,大量引进业内经销商实现真正的市场份额,但中糖更希望看到短期业绩,要求保留业外经销商。

  “徐与股东之间的这种经营理念分歧,有时会被异化,”知情者说,“还是沟通和信任的问题。”

  酒鬼酒复兴难题

  这次事件,让酒鬼酒人事更迭阴影,如噩梦般再现。从酒鬼酒原总经理王锡炳、田家贵……再到徐可强,到底谁能真正镇住酒鬼酒呢?

  能够肯定的是,早在2004年之前就功成名就的徐可强,能在64岁高龄再战江湖,来到几千里之外的湘西,并未给自己留任何退路。

  经常与徐小酌几杯的一位人士告诉时代周报记者,徐自去年春节后来湘西后,未带任何家眷,和其他高管一样,住在市区三室一厅的集体宿舍中。公司特批他每月回四川探亲一次,但老徐只是出差时顺便回家看看。

 隐情第一季 酒鬼酒人事震荡隐情
  “他身体不是很好,工作强度又大,不容易。”公司一位高管体恤道。

  徐志在复兴酒鬼酒,在湘西大剧场2009年年终大会上,徐进一步细化了2010年和2011年的目标。“他当时说要超过10亿元”,一位被表彰的先进个人向时代周报记者回忆。

  而现在,韩东突然离去,徐可强可谓痛失右臂。在徐的架构中,韩、曾二人可谓左膀右臂,韩身为常务副总,长于“品牌化战略和市场化运作”,常常能剑走偏锋,出奇制胜。而曾盛全年龄稍长,为人沉稳,抓生产和技术,二者搭配堪称完美。

  但徐最终决定留下,不愿中途而废,体现了其善始善终的职业经理人操守。

  4月23日,接受时代周报采访的湘西州副州长曹世凯表示,当前是酒鬼酒的最好时期,以前是领导班子行政化、组织化,而现在完全是市场化和职业化:“现在资产夯实了,质量稳定了,大股东也是央企背景。”

  从销售渠道看,酒鬼酒利用中糖的网络优势和“全国糖酒会”的平台优势,借助中皇外方股东香港皇权集团的免税店资源优势,能进一步整合优化营销渠道。

  从证券投资角度看,酒鬼酒公司作为中国证券市场仅有的12家白酒上市公司之一,资产小,属袖珍型,极具成长空间和投资价值。

  但徐可强面临的短板在于,酒鬼酒目前还处在中低端白酒行列,其抗风险能力极为脆弱。

  一位高管坦承,洋河大曲和贵州茅台(133.19,1.06,0.80%)的股价都在140元左右:“如果酒鬼酒的股价长期在14元左右徘徊,肯定没有市场份额,也不会被消费者和证券市场认同。”

  当前,酒鬼酒连续三年的主营收入只有2亿-3亿元,同比增长缓慢,而同为高端白酒的贵州茅台和洋河大曲,其主营收入都在80亿元左右,为酒鬼酒的几十倍。

  长江证券(14.29,0.06,0.42%)一分析师指出:“酒鬼酒要跻身高端白酒行列,第一步就是要把销售业绩做上去,这是前提,量做不大,复兴只能是空话。”

  其次,重建酒鬼酒的美誉度也是一大难题。在已过去14年中,酒鬼酒经历了大股东“成功系”占款遭证监会处罚、拍卖股权、数次换将等事件。

  令人难以置信的是,已上市14年的酒鬼酒,至今还没有一份属于自己的外宣刊物。

  不过,自2010年初,以5000万元中标央视黄金时段“焦点访谈”广告后,徐可强已在近期批准了3000万元打造美誉度的计划。

  

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