小型咖啡加盟连锁 米奥咖啡创连锁经营新模式



 小型咖啡加盟连锁 米奥咖啡创连锁经营新模式
    日前,南京的两个创业者首次把咖啡店开进了写字楼里。米奥咖啡外经贸店的负责人吴庆昨天告诉记者,在成熟的商务楼里开店,租金成本比在闹市区开个门店要低得多,加上有固定的客源,还无需担心其他竞争对手,因此按目前的经营状况,近4万元的投资一年多就可收回。据市商贸局统计数据显示,近两年来,已有600多个商家开进了南京的200多栋高楼。 米奥咖啡的项目持有人认为,南京街头的咖啡西餐馆布点已经很密集,一个新品牌想进入这个成熟的市场难度很大,因此,他把在北京、上海流行的在高端商务楼和星级宾馆里开咖啡店的经营模式引入南京。这样一来,不仅经营成本大大降低,也有利于经营者培育固定的客源市场。 据介绍,以往的咖啡店加盟项目更多是让创业者花钱买设备,不少项目方打着加盟的旗号卖设备圈钱。但米奥咖啡则不同,首先,加盟者可以请项目方为其选址,以规避因选址不当带来的经营风险;其次,项目方将派专业人员进驻咖啡店一个月,对加盟者提供技术、经营等现场指导,帮助加盟者规避经营不善带来的风险;此外,项目方还将对日购货超过750元的市区加盟者进行免费原材料配送。“米奥”项目负责人表示,如果经营得当,每天收入500元问题不大,按每月22个工作日计算,月营业额可达到1万多元,再除去每月的进货费1000元、租金2000元、三个工作人员工资3000元以及1000元的营业费用,每个月可以赚到3000元,投资的4万元一年多就可以收回。 据悉,本周六,“米奥咖啡连锁店项目”将驶进国展中心,在“2005南京国际创业投资理财展览会第二届南京国际特许加盟暨创业商机展览会”上寻找25.8万元的米奥咖啡旗舰店投资人。  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/180068.html

更多阅读

连锁经营管理模式 连锁店现金管理

连锁经营管理模式 连锁经营的特征连锁经营具有以下基本特征: 1.连锁经营是一种授权人与被授权人之间的合同关系,也就是说,授权人与被授权人的关系是依赖于双方合同而存在和维系的;2.连锁经营中授权人与被授权人之间不存在有形资产关系

恒源祥 品牌服装 恒源祥创品牌运营新模式

   日前,恒源祥集团荣获了我国质量领域最高荣誉————全国质量奖,这是中国纺织服装领域第一家也是惟一一家获奖企业。刘瑞旗董事长说,这是对恒源祥以品牌运营为经营模式的最好肯定。     恒源祥通过实施品牌经营战略,开展具

加盟连锁网 连锁企业凸现加盟风险

 曾几何时,加盟连锁曾经被看作时创业者快速致富的捷径,各地的连锁加盟展也呈现出如火如荼之势。然而,等喧嚣和泡沫散尽之后,我们回过头来看看,其实真正通过加盟的形式获得成功的企业并不多,其中出现的问题倒是各种各样,纷繁复杂,值得人深

特许连锁经营 新品牌做特许经营体系如何脱颖而出?

 国内每年都有数万个新注册的特许品牌运营,但因为运作模式的制约与竞争的激烈,能够有效存活的品牌并不容易,新的特许连锁品牌,在没有大资本进行广告拉动势能的情况下,如何在竞争中快速脱颖而出而出呢?  一、合理的样板市场布局  

临沂连锁经营 床品连锁经营营销模式全解析

 随着全球商业业态的发展和社会的变迁,“购销合一”的经营方式逐渐发生改变,诞生于美国的连锁经营风靡全球,这种经营方式的优势在于可以更好地整合资源,降低成本,实现更大的规模效益。我国的连锁经营也从百货业、家电业、餐饮食品业发

声明:《小型咖啡加盟连锁 米奥咖啡创连锁经营新模式》为网友拼搏吧学渣分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除