经营技巧:对服务员的注意

 经营技巧:对服务员的注意


借地生财   服务员还有一些借老板的店子发财的机会。比如一些酒水供应商,他们给餐馆老板交了入场管理费之后,为刺激服务员向顾客推销自己的产品,许诺服务员每套商标和瓶盖就能换回2-5元钱。很多刚入行的老板忽视了这种情况的山现。   其实,有外在驱动力的服务人从很好辨别,如果他在某段时间内卖力向顾客推荐某种进店产品,那当老板的就该想下这名员工是否在借地生财了。   再比如说饮料进店问题。有一位做鲜榨果汁的生意人这样讲他的故事:我去年打进丁一家有40张台的中餐馆,进入条件是每天的营业额和餐馆老板对半分。我卖的鲜榨花生果汁每扎价格是25元,按一天卖15扎计算算,我和餐价老板每天各得187.5元。我的187.5元扣去27.5元的成本,每天的利润是160元,每月30天计算就是4800元,一午下来是576000元。   但我实际得不到这么多。餐馆的大堂经理和帮我推销的服务员都要打点,要不大堂经理不会让我销售,他发了话,哪个服务员敢推销呢。你问我餐馆老板不是同意的吗?不是一码事。餐馆老板不会随时都在,大堂经理的阻碍都是在暗中进行。这是县官和现管的问题。   我进这家餐馆足付了代价的,大堂经理那里我答应每年给他1万元。然后帮我推销的服务员每扎提成1元。还是以每天15扎计算,一年下来服务员这块的推销提成是5400多元。   全年57600元的收人减去大堂经理的1万元和服务员提成的5400元,我能得到的就是42200元。这也不是最后的数额。平时还要请大堂经理之类的去消费什么的,反正一年下来这个店能赚3万多元。   

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