垫江县欧派家纺经营部 经营家纺店解决库存的方法



  一个成功的家纺用品店铺的经营,是店面选址、货品组织、销售策划、人员培训等各个因素的综合成果。但是店铺经营业绩良好,老板就一定会赚到钱吗?答案是:不一定。因为真正实现赚取利润的临门一脚,就是控制好你的货品库存。很多业绩良好的家纺用品店铺经营者发现,货品的大量积压,替代了自己的利润,辛苦经营只是换回大量的积压货品,替厂家、代理商打工罢了。

    店铺合理库存的两个指标是:

 垫江县欧派家纺经营部 经营家纺店解决库存的方法
 

    一、是满足日常销售需要,保证店铺销售商品的充足供应,杜绝因短货造成的顾客流失。

 

    二、是资金占用合理,没有数目庞大积压货品。一般来说,按照月销售的库存比例,月度库存应该在1:5.5左右是正常且能够满足销售需要的合理比例;当销售金额:库存金额超过1:11比例的时候,就是库存超标的警示信号。

    养成良好的仓库管理习惯,对于作好库存管理由很大的帮助。

 

    1、良好的仓存环境:确保仓库内没有直射阳光;良好的通风;没有虫害、鼠害;保持仓库环境的干净、整洁;

 

    2、取货方便快捷:做库存就是为了服务销售,所以库存管理的第一原则就是便利性,一定是在营业员能够用最段时间就可以取到货品的地方摆放货品。

 

    3、分类摆放:按照货品的不同分类,分区划定各个品类的库存区域。可以按照床品、毛巾等区分库存区域;或者按照品牌不同划分区域;不过,为了缩短营业员的服务时间,本人还是建议按照畅销货品、平销货品来作好库存货品的分类摆放。

 

    4、定时盘点:定时盘点的目的是为了确保库存货品的帐实相符。通过每月的定时盘点经营者能及时发现库存的结构和比例是否合理,从而为良好的库存管理作好基础工作。

 

    5、遵循先进先出的原则,保证货品更新:虽然服装产品不存在保质期的问题,但是对于某些对光线比较敏感的浅色系产品,还是遵循先进先出的原则,以避免变色带来的损失。

    库存的货品控制

 

    1、作好销售统计工作,对家纺店的顾客消费习惯做出分析,了解大部分光顾客人对不同款式、尺码、颜色的喜好,进货时作到有的放矢;

 

    2、加强营业员销售技巧培训,作到营业员在尊重客人的前提下,根据货品特性找到合适的顾客来消费,而不是听任顾客根据个人喜好来选择货品;

 

    3、充分利用厂家、代理商的换货政策:经营者应充分利用厂家、代理商给于的换货政策,在换货期内将不良货品退回厂家、代理商,以避免货品积压;

 

    建立有效的消化积压货品机制

 

    虽然经营者做了很大努力,但是由于市场情况瞬息万变,所以还是不可避免的出现库存货品,那么,建立一套有效的消化积压货品机制,就成为积压货品变成现金的最后保证:

 

    1、利用重大节日低价促销:元旦、三八、五一、十一十传统的4大节日,利用四大节日将积压货品进行促销可以处理大部分积压货品;

 

    2、积压货品特卖会:可以定期或者临时进行。用低价来招揽人气,还会带动店内其他货品的销售,一举两得;

 

    最后,祝愿所有的家纺店主通过本文的探讨,作好自己的货品管理,真正为自己赚到现金利润。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/179101.html

更多阅读

张思德同志简介 垫江县韩德国同志简介

张思德小名谷娃子,1915年出生于四川省仪陇县一个贫苦农民家庭。全家靠给地主帮工度日,母亲和几个哥哥相继冻饿而死,父亲远走他乡,不知所终。张思德成了孤儿,是叔父叔母收养了他,11岁时才读了几个月的书。苦难的生活,磨砺出他坚韧的性格。  1933年8月

开家纺店的利润及技巧 经营一家家纺店有什么技巧?

家纺行业是一个充满魅力并且拥有巨大发展潜力的领域。如今有好多人都看到这一商机,于是匆匆的加盟了家纺店,但由于经验不足,家纺店经营的不够好,其实家纺店跟连锁店的目的是一样的,就是想人流量大一些,能多赚点钱,可是关靠想还是不够的,我

高利润的奶茶品牌 高利润的家纺店来自专业的家纺品牌

在上海有一家这样的家纺加盟店——水星家纺。该公司的产品涵盖床罩多件套、被子、枕芯、夏令用品单件组合、靠坐垫、餐厨卫浴、儿童用品、、床垫沙发、毛毯等十大系列上百个品种。一直以来都坚持着“人无我有、人有我优”的产品开

帛澜家纺天猫旗舰店 成功开家纺店需要留心的十点

开家纺店前要注重商店周围居住人口的研究。有什么样的人,就需要什么样的消费,投资者也需看“菜”吃“饭”。一些眼光如炬的投资经营者,在这方面多从以下十点去研究,开家纺店者不妨留心一下:一、周边情况社区、小区总人口以及人群的变

不可缺少的 英文 开家纺店不可缺少的是服务和信誉

 家纺专卖店一般与消费者的几个关键服务接触点。关键接触点大致有这么几点:推门进入、产品咨询、产品成交、付款、交货、推门离去。品牌印象中包含了:产品印象、标志印象、服务印象、使用印象等。好的服务就是要解决好关键

声明:《垫江县欧派家纺经营部 经营家纺店解决库存的方法》为网友暖色调分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除