5月27日,结合习近平5月23、24日在中国商用飞机有限责任公司、上海汽车集团的考察,本人撰写、发布了《习近平新讲出的“三个重要性”,对企业特有指导作用》或《习近平新讲出了“三个重要性”和“三种逻辑关系”》,文中所讲的“三个重要性”,是中华优良文化的重要性、精细化管理的重要性、科技创新的重要性。
5月28日,在准备6月份为一家国有大型企业集团讲授《精细化管理》课件的时候,看到5月28日《人民日报》发表的《“左转神招”突破路口梗塞》、《管理精细化潜力无穷大》,并将邯郸的这一“左转神招”,列为6月份将讲授《精细化管理》一课的案例。
《“左转神招”突破路口梗塞》中写道:
今年年初,邯郸市交警支队决心寻找提升路口车辆通行能力的良策。“路口车辆左转时,http://china.aihuau.com/左侧对向车道处于空闲时段,何不此时将其借用起来?” 邯郸市交警支队支队长陈玉建在调研中找到了解决问题的突破口,提出“借道(配道)左转待行法”。
河北邯郸创新城市交通管理,原来20多分钟过不去一个路口,现在只需20秒。
《管理精细化 潜力无穷大》中写道:
小创意破解大难题,仅仅在路口中间隔栏处开了一个小豁口,就释放出很大的交通管理潜力,给市民出行带来了方便。
河北邯郸的“借道左转”告诉我们,在固有的时空中实施精细化管理,城市的交通管理依然大有潜力。
看了邯郸“左转神招”以后,我认为,这一方法,既体现了管理创新,又体现了精细化管理的精髓,邯郸创新开设的这一种小豁口,较好地挖掘和释放出了交通管理的潜力,充分展现了精细化管理的魅力,是值得全社会各行各业学习和借鉴的。不过,需要提醒的一点是,过去有“邯郸学步”,现在,在学习和借鉴邯郸“左转神招”的时候,切忌“邯郸学步”。