加盟:家居用品店月月换新吸引人



系列专题:家居用品店
 加盟:家居用品店月月换新吸引人

成功秘笈   选址在价格相对便宜而销售旺盛的专业市场之中,目标客户群明确。且注意商品多样性与变化性,做开了生意。   市场潜力   家居用品行业方兴未艾,目前市场上,中高档次家居用品专卖店数量还相当少,品牌店数量更是有限,投资者还可以占领很大的市场空间。从全国各地大城市的经营状况来看,该类店铺的投资成功率颇高,高于普通餐饮业与服饰业。   市场风险   该类家居用品店投资起点低,技术要求并不高,所面临的竞争压力不小。我国城市居民生活水平还有待进一步提高,此类中高档店铺的目标客户群仍比较有限。   选址建议   目前来看,该类中高档店铺开在人流量大的商业街道仍是**选择。注意该类铺面经营面积不能太小,40平方米到70平方米的营业面积最为合适。   2004年,正值广州品牌家居用品业起步之时,广州创业者楮先生适时投资,开起了经营几千种家居用品的中高档专卖店。琳琅满目的商品囊括了市场上所有的家居用品类别,加上时常换新,小店很快培养了一群忠实顾客。   “我们的创业激情是从别人的专卖店看来的。”楮先生实话实说。原来,2003年的时候,楮先生打算用多年积蓄“小本创富”一把,正自踌躇之际,自家“高尚”生活小区门口突然开了一家家居用品专卖店,很受附近女士们的推崇。楮先生的注意力立刻被吸引了过来,经他调查,这家家居用品专卖店经营的是一个知名的世界品牌。于是,他不再多想,计划如法炮制,“组装”出“土产”生意。经过精心挑选,楮先生从地毯、灯饰、瓷器、陶器、卫浴、布艺等13个家居用品门类中确定了若干家高档品牌企业,又趁热打铁联系到几家世界知名厂商,签订了进货协议与代理权协议。   多番搜寻选址在深圳   然而,年轻人小本创业难免挫折,到了小店选址,楮先生很难放心将十万元投资放在社区商区或居民区内,也不敢冒险在消费能力有限的老城区尝试,可在广州强求繁华商区的显著铺面,风险也比较大。楮先生花费了半年时间在天河、海珠、越秀三区广泛搜寻,最后选址在深圳的专业市场之中。   选址之后,楮先生一丝不苟地装修了自己的店铺,将其粉刷成迎合时尚趣味的“色块组合”,每个区域用一种主打色调,配以缤纷色彩装饰。他做室内陈设也是匠心独具,不仅按照商品门类分角落陈列,而且有心营造“温馨”家庭氛围,放了很多桌椅板凳在店里,将主打新品堆放在店内中心的家居用品桌上。   时时换新增加经营活力   由于装修陈列得力,从他的 尚逸家居店开业起,就吸引了深圳市民的眼球。之后的几个月,楮先生有心常换常新,每半个月就会推出几十种新品,每一个月就会整体更换店内陈列,每两个半月就全面更新店内货品。这样一来,即使是面对以往的“旧产品”,由于摆放位置不同,顾客也会产生“耳目一新”的感觉。      

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