爱华网搞出“洋味儿”
做品牌，遇到最多的事情就是——哎呀，苏老师，我有一个注册商标，看看怎么帮人家包装一下嘛！
我一看，好嘛！——某迪、某度、某朗、某雅、某诗、某尼等，全是中国字，但全是仿造老外名。唉，作为一个有中国情结的营销人，真的很痛。
大家都想着法子去伪装自己是个老外，从本质上就一个原因——他们认为老外牌子好卖。所以，我才越觉得花笙记、佰草集这样的品牌可贵。
中国人模仿国外的品牌无外乎3种：
第1种是——纯粹的山寨；
第2种是——注册在国外的中国品牌；
第3种是——注册在国内的宣传自己是国外的国内品牌。
模仿一个国外牌子，是一种很不负责的表现，我从本质上极其厌恶这种包装。即使你卖爆了，有一天你可能会上315，有一天消费者会剖析你的前世今生，有一天消费者可能不再爱你，因为，你不可能装一辈子。
其实，不一定非得装老外你才能卖啊！花笙记和佰草集，卖得比真国外牌子还贵呀！
亲找老外的原因无非是——有品位、有感觉、与众不同的体验、拿出去有面子等等……你满足她不就完了？咱们国人的好品牌，也可以很高端、大气、上档次的呀！
到底中国自己的品牌如何卖贵？
我送给它们6个字——旧元素、新组合。
拿煎饼果子举例——黄太吉。拿化妆品举例——双妹。
拿鞋子举例——回忆回力。拿服装举例——江南布衣。
他们都是把一些很老土的本土东西，卖得很贵而且成功的代表！
他们是怎样做到的？
当局者迷，装逼者清。我们往往忽视了那些很好很好的东西。
你有没有想过，一些养生的食材，为什么不可以做成时尚的零食？非得是老土老土的锦盒么？
你有没有想过，延安的一双老布鞋，为什么鞋底不可以加个气垫？
叶问哥哥轻功的秘密——延安气垫AIRMAX老布鞋。
哈根达斯的成功就是以新的组合形式，来改造旧的元素，而且都获得了成功，比如冰淇淋火锅，比如干冰月饼……
这些本土的东西，我们比老外了解，却无法换一种组合形式去卖给国人，因为国人需要新鲜的东西，但如果你把旧元素颠覆了，就是完全新鲜的东西。
所以，记住这6个字——旧元素，新组合！！！！！！！！！！
再来一遍，记住这6个字——旧元素，新组合！！！！！！！！！！
再刺激你一遍，催眠你6个字——旧元素，新组合！！！！！！！！！！
我去！这样看起来，哥们其实很容易就能打造一个新鲜的国产品牌了。
这两年，我们想过很多很多有趣的本土品牌点子；
我们可以打造一个性感的臭豆腐品牌，用男色代言，吸引主妇消费者；
我们可以打造一个童趣的茶叶品牌，果冻茶，好好喝茶，天天向上；
我们可以像爱马仕一样卖大米，我们可以像苹果一样卖挂钩；
我们可以像卖巧克力一样，卖周村烧饼，像卖牛奶一样卖有机酱油；
我们也试过把棉袄做成西装，用红酒瓶做个小资米醋，甚至……
像无印良品一样卖个挂面。
后来，我们甚至开发了保姆式品牌课程，把品牌服务做成保姆式和司机式。
这些闻所未闻的想法，一定颠覆了你的脑子，毁掉了你的三观，恨得牙痒痒也爱得心扑扑。心想，老子为什么没想到呢？转念又一想，这么简单，为什么平时见不到这些个新奇的品牌呢？
答案很简单——大家没胆儿。
大家都不敢
中国人百年来被灌输的都是——求稳的风格。敢于颠覆和冒险的人还是少数，所以，敢冒险的诸如广州恒大就成功了。想不想和敢不敢是两个概念。
就拿我自己来说吧，我想把公司装修成医院，因为我们有一个品牌诊疗术，望闻问切的策略工具，我觉得要是装修成一个中医诊所的感觉，客户来了进来就给你品牌把把脉，跟我聊聊天，然后给你开个方子，然后有专门的品牌设计医师帮你后续服务，这样的公司你一定没见过，进来就被震撼了。
但是，最后公司还是一个中规中矩的风格，因为合伙人们不同意，老板老婆大人觉得冒险，总监们也觉得是不是太过了，所以，一个很好的创意就这样被扼杀了。
我从模特入行策划，从策划入行电商，思维中的跨界感好像是天生的DNA。
所以我总是不信邪地提出一个又一个客户接受不了的方案，为什么咱们不能用面包片的方式包装手机壳？为什么不能把避孕套设计成烟盒呢？（方便学生购买）。X总，咱别再山寨手机了！咱们开发一款应急手机吧，可以做成钥匙扣，在遇到危险或特殊场合下使用。咱们在咖啡厅里卖家具吧……咱们在停车场做个二手车代售品牌吧……
这些出位的想法，几乎很少可以被中国的客户接受。他们总是对我说，苏然老师，您的想法我们有点接受不了，我们想让客户觉得我们是个国外品牌，您能不能帮我们编一个品牌故事？
哎吆喂，我去！
日本人只买本国的车，韩国人只买本国的车，中国人只不买本国的车。除了国货质量标准的问题外，还跟老板们的崇洋媚外营销有关。
长此以往，就是恶性循环。
所以，最可爱的中国老板们，要想做NB品牌，洋装虽然穿在身，你丫心得是中国心！
