爱华网朱敏上大学时的专业是美术。1994年大学毕业后，她先在市区一家公司做文员，但很快就因工作枯燥而辞职。其后，她应聘到一家媒体从事平面设计，工作一段时间后，她感到自己知识方面的不足，到北京进修了2次。在北京，朱敏接受了婴幼儿早期教育的理念，认识到了婴幼儿早期教育的重要性。
2003年，朱敏结婚了，快要做妈妈的她开始为孩子考虑。“从孩子出生的那一刻起，我就想让我的孩子受到最好的教育。”朱敏说。但是，朱敏遍寻市区也没有找到一家令她满意的婴幼儿早期教育机构。当时她脑海中闪现一个念头：婴幼儿早期教育那么重要，为何自己不开办一家这样的幼儿早教加盟机构呢？
经多次考察，朱敏最终选择加盟东方爱婴早期教育中心。朱敏说，虽然加盟费高达13.86万元，但它们科学的课程设置、先进的教育理念和处处为孩子着想的企业文化还是让她产生了强烈的共鸣。
精心筹备，为创业“奠基”
13.86万元不是个小数目，为了凑齐加盟费，朱敏借遍了亲友，“现在回想起来，我还有点后怕，借了那么多钱，要是做砸了怎么办？”
朱敏开始物色创业场所。“接受婴幼儿早期教育理念，能把孩子送来上课的大都是那些文化层次较高并且收入较高的家庭，而开源路中段交通便利，也是这些人群出入比较频繁的地段。”朱敏说。经综合考虑，她选择在开源路某商场3楼创办自己的早教中心，尽管这里的房租要比其他地方高。
早教中心装修完毕后，朱敏准备招聘教师，但这时她遇到了创业以来的第一个大难题：“非典”来了。那时人们出家门都小心翼翼，谁还敢来应聘？更别提把招聘的教师送往北京培训了。看着已经装修好的早教连锁中心，朱敏忧心忡忡。“非典”期间，朱敏也没闲着，她又用心把早教中心的每个角落都查看、装饰了一遍，孩子可能触摸到的每个地方她都用细纱布打磨得光滑细腻，她还自己设计制作了许多充满童趣的剪贴画贴在教室的玻璃上。她告诉记者：“这里是孩子学习、玩耍的地方，我根据孩子的需要设计了这里的一切，我要让他们喜欢上这里。”
庆幸的是，“非典”很快过去了，朱敏也招到了满意的老师。“从事婴幼儿早期教育的老师除了要具有幼教文凭外，还必须真正地喜欢孩子，疼爱孩子。这是我招聘的首要条件，也是早教中心能够生存发展的前提。”朱敏说。
为了让人们认识她的早教代理中心，朱敏进行了大量的广告投入，在开业之前就造成了声势。
开头难，结果甜
2004年9月，朱敏投资20万元的早教中心正式开业，朱敏设置了有奖问答、打折收费等优惠活动，第一天来报名的就有140人。但是3个月的首期班结束后，仅剩40名婴儿继续在早教中心学习。所收的学费连日常支出都不够，更别提教师工资，房租、更新教具等。无奈之下，朱敏只好再次求助于亲友，身上又增加了数万元的债务。
是教育质量不高还是其他方面出了问题？朱敏百思不得其解，她又专门从北京总部请来专家进行指导，根据专家建议，她对教学质量和内部管理进行了全新改革，早教中心也因此步入正规。
随着人们对婴幼儿早期教育的认同，朱敏的早教中心办学规模越来越大，目前已经有180名孩子，其中多名孩子从中心开业时就在此学习，迄今已经学习了27个月。
生源的增加增强了朱敏办学的信心。她告诉记者，虽然目前她的投资没有完全收回，但已经回收了
一大部分，并且还在继续稳定地回收。
然而，朱敏并没有满足于眼前的现状，她说，婴幼儿早期教育还有非常广阔的发展空间，目前她的早教中心规模已经不能满足办学需要，她计划在市区再开设一个分中心，让更多的孩子接受到良好的早期教育，也让自己的事业越做越大。
