爱华网
亲子园就像我自己的孩子 刘艳的红黄蓝亲子园开业两周年了，在不到两年的时间里，刘艳眼看着自己的亲子园一步步壮大起来，可是提起自己的创业过程，刘艳颇多感慨。 刘艳回忆说，亲子园刚开业时形势不错，可是半年后的一次价格上调让原本稳固的生源一下子减半，老师队伍也开始不稳定了，生源、师源双重打击让刘艳感受到了前所未有的压力。她说：“那段时间里我非常困惑，看不到希望，不知道自己的出路在哪里。”经过一段时间后，刘艳来到清华大学参加了一个在职培训班，在学校里，她不仅学到了一些管理知识，更重要的是她的心态转变了，不再消沉下去，而是变得积极进取了。刘艳说，自己学完后就在学校开讲座，把经验传授给老师们，使这个团队都有股向上的劲头。心态调整好了，刘艳的亲子园按照她的设想稳步向前发展。 刘艳颇有点骄傲地说：“现在亲子园有大约200名学生，去年，还被评为A级园。” 潜在投资者直线上升 中国连锁经营协会秘书长 裴亮 “自1997年原国内贸易部颁布《商业特许经营管理办法(试行)》以来，特许连锁开始在国内普及。”中国连锁经营协会秘书长裴亮表示，采用特许连锁方式进行扩张的企业遍及各个领域。 “选址难、人才缺推进竞争升级。”不过，他介绍说，就像中国的零售业处于圈地时代一样，上一个发展阶段中，国内不少特许经营企业通过“零加盟费”、“免费提供培训”等手段快速发展加盟商，以抢占市场。 “连锁经营受关注度大幅提高，潜在投资人的数量将直线上升。”“个人参与连锁首先就得相信品牌，选好品牌，在操作的时候，还要考虑到小细节，搞一些促销活动在同行业里才能脱颖而出。”
