影响婴儿头围的因素管理婴童店的重要因素-爱华网

系列专题：婴童行业观察

要想成功的经营一家婴儿用品店，管理的智慧是非常重要的。这不仅考验的是店主的能力问题，更考验的是店主与营业员间巧妙的配合问题。

1.店主首先要设立明细帐,这样才能有效的掌握进货，销货和存货。

2.店主应要求营业员每天及时的点数,核对帐目,发现差异要进行及时盘点,一定要按照先前店主所制定的规章制度要求营业员，是惩是罚一定要有谱。

3.店主应对所有货物制订相对应的统一价格!

4.在员工工资上面让一个员工和其他的员工拉开差距，比如你店里面需要营业员5个，你可以让2个收银的工资略高100元，所有同事间互相监督，有问题大家及时解决。店主应制定相应的举报制度，奖罚制度，让员工间形成小规模的竞争。

5.店主应定期和员工一起举办活动，增加彼此的合作和信任。（文/Jackie）

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