董事长总经理财务权限 《公司财务分析》第1章 06 董事报告



董事必须每年向股东提供一份书面报告。它不仅陈列了公司的主要经营活动,而且必须在年末把公司这一年的业绩和财务情况清楚地向股东展示。如果董事认为某项业务的未来发展情况会影响公司,他必须指出以得到股东的关注。

董事持股

年报必须把每个董事所直接持有的股权份额或利益相关公司的股票数量阐述完整。任何股票期权或其他向董事提供认购股份机会的计划都必须加以披露,隐性股份方案也必须披露,因为这些方案可以使董事们获得与股价变动相关的收益。

经营与财务的评价

在英国,会计准则委员会(ASB)不断改进会计标准和不断改善在年报中关于公司经营活动和业绩的信息披露的质量。1993年,该委员会建议上市公司在年报中提供一份经营与财务评价报告,这份报告与美国要求上市公司呈报的管理评价与分析报告(MDA)报告相类似。

经营与财务评价报告已在2003年更新,要求公司运行中的额外信息来支持并加强会计审核。这不仅要求一系列的数据,更要求对公司经营活动的讨论和评价。它的目的不仅在于提供一份历史评价,而是“帮助使用者利用董事们对经营情况的分析来评估未来的公司业绩”,为公司现在运行情况或未来短期运行情况提供一份评价。这份评价最好包括该公司经营业务的三部分,目的、总体计划和它的实际业绩与财务状况。同时,它应该符合以下要求:

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61478; 简洁、明确和易于理解;

61478; 只包含对投资者具有潜在重要性的事件;

61478; 必须客观、公允、有条不紊地把事物的好坏两方面反映出来;

61478; 参考对前期报表的评价;

61478; 讨论经营活动背后隐含的趋势和各方面因素;

61478; 确认未来可能对公司经营产生影响的事件、趋势和其他不确定因素;

61478; 在财务年度末之后发生的可能影响经营的重要事件的细节。

一份经营财务评价报告还包含许多数字、图表和比例以支持观点,以及阐明这些数字是如何影响年报中的财务账户并确保这些比例都得到准确的解释。一个重要的原则是这些信息都是可以比较的,或与上一年度比较或者与其他相似的公司比较。会计政策的任何变化对所报道的经营和财务账户的影响都必须清楚的解释。财务分析一个关键的法则是“当你有疑问时,你必须自己解决疑问”。不要用任何现有的图表或比例作为分析基础,除非你对这些数据的来源和精确性相当自信。

形式数据

当面对不确定、糟糕的业绩或需要掩藏这份糟糕业绩、甚至欺诈时,董事往往在给股东报告中使用形式数据。他们利用与公开的会计分析方法不相符的衡量标准制造对于经营情况新的衡量方法。如果你在一家公司业绩评价中看到“调整”、“名义”或“基本”这样的字眼,请你小心。一个典型的例子就是在利息、税收、折旧和摊销之前的收入(EBITDA——见第七章)。一个在披露的损益表中损失的公司董事在报告公司业绩时居然报告了正的EBITDA的数据。如果董事选择了不同于正式财务数据编制方法或者并不遵守公认会计准则,需要对其有一个清晰的解释。

 董事长总经理财务权限 《公司财务分析》第1章 06 董事报告
与非专业人员相关的公司战略

对经营与财务评价报告(或管理评价与分析报告)的研究是了解一家公司很好的起点。因为这个报告不含有任何专业词汇或术语,因此通俗易懂。如果报告中含有如各种财务杠杆和每股收益率等数字或比率,那么这些比率必须与披露的财务报表中的相关内容相联系。

每年的经营与财务评价报告都会披露过去经营活动和业绩,并对公司的未来发展进行预测。如果现实与这些报告的差别很大,需要在接下来的一年加以说明。它不仅需要关注正面消息,还要关注负面消息,正如许多总经理在年报中做的那样。

经营与财务评价报告还必须与会计政策声明相联系,汇报公司因报表编制政策的改变而带来的改变。

公司不应该在经营与财务评价报告中披露公司计划,但可以讨论对公司业绩产生影响的未来经营趋势以及未来事务。

后见之明

后见之明是唯一一种可以使财务分析和投资计划完美无缺的办法。当重大事件发生几天后,每个人都可以清楚地描述所发生的事件以及其对公司和股价的影响。

将年报评判成无用的文件是一个简单的事情,有许多公司在披露表面良好的年报数月之后就倒闭了。如果没有误报或欺诈行为的话,从事后来看,有足够的证据证明董事是不称职的,然而这种批判都涌向了审计人员,原因在于他们没有在股东损失投资之前发现问题并提醒股东注意。  

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