爱华网开设一个成功的渔具店取决于诸多方面，如市场定位、加盟政策、产品结构、市场潜力等等。但是，在具体的运营方面，选址、店铺的经营策略、店员的服务水平等就更显得重要。 第一、有效的进行商圈分析。 所谓商圈，是指以店铺所在地为中心，沿着一定的方向和距离扩展的、能吸引顾客的范围。简单地说，就是来店顾客所居住的地理范围。店铺的销售范围通常都有一定的地理界限，即有相对稳定的商圈。 投资者在进行选址时，首先要细心的观察商圈的情况。如商圈内的客流量与车流量有多大？商圈内的竞争对手有多少？商圈所处的地理位置是城市中心亦或城市边缘？ 一般来讲，客流量较大的场所有：①城市的商业中心；②火车站、长途汽车站等站点附近；③商业步行街；④大学校园门口；⑤人气旺盛的旅游景点；⑥大型批发市场门口。⑦500米半径内居民不少于1万人的大中型居民区。 在通常情况下，在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多。很多人为渔具店也应该选择在客流量较大的场所，但这是一个误区，原因在于： 1、渔具店消费者相对稳定，一个成功的渔具店在开业半年后至少有70%以上的营业额应该是由稳定的顾客群（即回头客）所贡献，既然客户群稳定，则只要便于寻找、交通方便即可。
2、而选择在商业中心或闹市区或火车站等地会增加营业成本，无价值的客流量也会增加商品防损成本，增加雇员成本、卫生成本等。 3、具体而言，渔具店最好选择在城市二类街道，停车方便，街道整洁卫生，最好在公交车站点附近和地标性建筑周围； 4、商圈内有大型居住社区是比较好的选择，特别是在大型国有企业职工社区周边更佳，通常情况下周边的钓鱼爱好者的消费即可平衡日常经营费用。 另外，对于新开渔具店，不宜选择到周边没有已开渔具店的商圈内，因为新开店的产品往往不能满上满足钓友的全部购物需要，出于更方便钓友购物的宗旨，和在竞争中体现新开店的优势，应该选择在已有渔具店的周围，体现出新开店的产品、价格、服务优势，从而争取新客户变为老客户。 当然，商圈内的竞争对手也不宜过多，同类商品专营商店至多不超过五家，特别是不宜开到以批发为主的集中市场中，否则激烈的竞争将在所难免，甚至会有不良的竞争出现。 第二、根据主营商品来确定地址。 营业地点的选择与主营商品及潜在客户群息息相关，各行各业均有不同的特性和消费对象，商业繁华区并不是唯一的选择。比如，殡葬用品店适合开在医院附近，非品牌发廊适宜在大型居民区附近，体育用品店除闹市区外还可开在大学校园附近等等。所以，这也就要求我们的经营者首先要对自营的产品及目标消费群体有个清醒的认识，知己知彼，方可制胜。 对于渔具店来说，同样有主营商品的定位，如果是品牌渔具店，以高档、高价位为主，主要消费者面向城市中高收入人群，则渔具店应该选址在城市中心区，以方便市内各区人士前来购买，如果定位于全线产品，主要服务于周边社区人群，则应该选址于市内某一相对人口集中的区域。
